Economie d'entreprise, l'entreprise Moderne

CARMEL

MATHIAS

L3 AES GEO

GROUPE 1

TD N°3 L’entreprise Moderne

Questions :

1. Les idées communes avec l’article de Coase concernant les coûts de transaction selon Chandler sont, que les firmes (entreprise) ce différencie du marché avec notamment la naissance de la hiérarchie du travail dans les entreprises, elle est aussi plus efficace que le marché car elle réduit les coûts d’information, du contrat, et de coordination, l’entreprise doit aussi bénéficier de chef afin de mener à bien sa mission, la firme pense à innover à chaque fois pour ne pas rester sur une production de routine, On peut donc dire qu’ils présentent la firme comme une institution complexe, fondée sur un système de coordination administrative et hiérarchique

Les idées communes avec Williamson sont que les agents deviennent de plus en plus opportuniste car il laisse leur pouvoir aux managers afin d’avoir un bénéfice maximum, de plus, Williamson et Chandler partagent les mêmes idées à propos des coûts de négociation, les coûts d’influence, coûts d’expérience et aussi sur les coûts d’information.

1. On retrouve aussi bien chez Coase que chez Chandler l’idée de l’efficacité, ainsi que du système hiérarchique qui ce passe au sein d’une firme afin de permettre son bon fonctionnement, enfin Chandler va plus loin que Coase dans sa description de la firme.

1. La main invisible a été un concept inventé par Adam Smith, on peut définir la main invisible comme étant le travail de chacun (l’intérêt personnel)  qui permet le bien général donc de la société.

1. La structure fonctionnelle « forme U » peut être défini comme étant la formalisation des règles de travail qui implique une spécialisation du travail, cette structure présente comme avantage, la spécialisation par fonctions qui amène à un développement de compétence dans une tache particulière de plus c’est tâches sont exercer par des individus qui sont experts dans ce domaine ce qui permet une productivité de plus en plus importante, de plus nous avons une communication verticale ascendante et descendante ce qui permet une facilité d’information, d’autre part cette forme dispose d’inconvénient, comme le fait d’avoir une structure centralisé, les employés ont une faible capacité de changement de leur fonction, cela peut amener à des pénibilités du travail et enfin ils peut y avoir des conflits au sein même de l’entreprise comme par exemple entre la fonction production et la fonction commerciale.

La structure divisionnelle, permet la division de l’entreprise en plusieurs unités relativement autonomes, cette structure à l’avantage de disposé de diversité des conseils de la part de différents spécialistes, et d’une meilleure qualité d’exécution des tâches, toute fois elle a des inconvénients, comme le risque d’avoir des conflits entre les différentes divisions ainsi qu’un manque de cohérence globale

1. La thèse managériale de l’entreprise selon Berle et Means est que le développement de l’entreprise qui appartient aux actionnaires tend à conduire à la séparation de l’entreprise et du contrôle de l’entreprise car le pouvoir de décision relève des managers et non des actionnaires. North démontre que l’augmentation de la croissance économique passe par la baisse des coûts de transaction et que cette baisse s’explique principalement par le système des droits de propriété, mis en place par le gouvernement en fonction de leurs propres intérêts  

Dissertation :

Alfred Dupond Chandler (1918-2007), est né dans le Delaware, aux Etats-Unis, est un économiste américain. Il fit ses études à Harvard entre 1940 et 1952. A partir de 1960, il fut chercheur et professeur au MIT. Il a eu le poste de directeur du Centre de recherche pour l’histoire américaine contemporaine. Il met en avant la théorie de la main visible des managers qui est un facteur spécifique qui a contribué à l’émergence de certains secteurs d’activités aux États-Unis, avec l’entreprise multi divisionnaire qu’il décrit comme une grande firme industrielle moderne qui intègre alors des activités verticale et horizontale qui est différent de l’approche d’Adam Smith qui est la main invisible. Chandler essaye de comprendre en quoi l’entreprise permet une meilleure économie de la coordination que le marché.

Sur quoi repose le mécanisme de l’entreprise moderne selon Chandler ?

Dans une première partie nous verrons comment sommes-nous passé d’une entreprise traditionnelle à une entreprise moderne, ensuite dans une seconde partie nous verrons qu’une nouvelle forme de capitalisme est apparue chez Chandler et enfin nous verrons les différentes structures détecter par Chandler ainsi que son concept de « la main visible »

1. L’entreprise traditionnel et moderne

Selon Chandler, les entreprises ont subis une importante mutation vers les années 1840, c’est à cet période qu’on voit l’idée de R.Coase qui disait qu’avec les entreprises apparaissait le salariat, l’intérieur de l’entreprise traditionnelle, le marché entreprend encore les modes de répartition des ressources et de coordination des actions, la cause de cette spécialisation des entreprises traditionnelles est car elle est la dépendance de la coordination du marché. La quantité de marchandises et le nombre de transaction effectuées qui sont traités reste stable car les méthodes et le savoir-faire continue a suffire aux besoins dans les entreprises traditionnel, en ce qui concerne la production, le niveau d’efficacité est lui aussi faible, en ce temps d’entreprise moderne, le propriétaire de l’entreprise n’avais aucune difficulté à diriger l’entreprise par lui-même.

L’innovation ne répondait guère à une nécessité pressant mais les entreprises ont été confrontées au besoin de coordonner des flux croissants. Cette augmentation du volume de l’activité est survenu avec les nouvelles technologies et l’expansion des marchés, de ce fait les entreprises ont évolués et il a donc fallut inventer une organisation administrative permettant de gérer une nouvelle façon de produire, de plus qu’elle puisse faire face aux marchés.

Suite à cela nous avons l’entrée des entreprises modernes qui font surface en ce différenciant par sa taille, ainsi, elle fut, l’élément déclencheur des innovations dans la technologie et l’organisation, les entreprises modernes sont dites multi divisionnaires, elles sont donc composées de différente divisions, avec des administrations personnelle qui pourraient fonctionner de manière indépendante les unes des autres, on peut dire que c’est des entreprises dans une entreprise, on aussi une seconde différence avec la constitution de groupes de cadres supérieurs, moyens et inférieurs de l’établissement des structures administratives de système des informations internes, désormais ce sont les salariés qui vont gérer l’entreprise et non plus les fils des chefs d’entreprise, on peut donc dire qu’il y a un système de méritocratie car c’est celui qui à le plus de compétence qui peut pourvoir au poste. Ce nouveau système des entreprises modernes permet alors une nouvelle gestion de l’entreprise

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