DS sur Go'stage - Correction.

Correction DS 1 - Management des entreprises

Première partie :

1. Entrepreneur selon Schumpeter

Personne capable de transformer une idée ou une invention en une innovation en prenant un risque. Il investit son temps et son argent.

2. Logique entrepreneuriale : processus de découverte, d’évaluation et d’exploitation d’opportunités

Découverte et exploitation d’opportunité qui permet de faire coïncider une innovation et un besoin

Intrapreneuriat : combinaison des aspects entrepreneurials et managériaux dans une même entreprise.

Grande entreprise qui met en place une logique entrepreneuriale pour stimuler la créativité

3. Tâches du manager :

a. Définir les objectifs à atteindre et communiquer sur ces objectifs en interne et en externe

b. Organiser les activités et les tâches au sein de l’entreprise

c. Motiver les hommes sous diverses formes et communiquer avec son équipe

d. Etablir des normes de performance et vérifier qu’elles sont atteintes

e. Former les équipes

Deuxième partie :

1. Qualités pour entreprendre

Djamel : il a du temps, de l’argent et a le goût du risque

Romain : il a un besoin d’accomplissement, il recherche les responsabilités

Marine : elle a une idée originale à laquelle elle croit.

Ils sont tous les trois prêts à prendre des risques pour mettre en œuvre cette idée.

2. Présentez l’idée et montrez qu’il s’agit d’une opportunité.

Go’stage propose une prestation de services qui doit permettre aux étudiants de trouver un stage à l’étranger et d’organiser le stage au mieux (recherche de

logement, job, formalités administratives et de voyage). Pour un prix assez modique, l’étudiant assure l’efficacité et la sécurité de son stage.

Cette idée correspond à une opportunité car l’expérience de Marine a permis de déceler ce besoin chez les étudiants. Go’stage propose un service nouveau pour

un marché encore inexploité.

3. Etapes nécessaires à la création de Go’stage

a. Idée de Marine

b. Etude de marché qui permet détecter le besoin

c. Business plan pour étudier la fiabilité financière du projet et l’investissement nécessaire

d. Etude juridique pour choisir une structure juridique (choix du type de société)

e. Répartition des tâches

4. Montrez que Rémy Anselme est un manager.

 Il ne participe pas au capital de Go’stage

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