Analyse de valeurs mobilières Jean Coutu 2016

Table des matières

1. Analyse du contexte économique

• Historique …………………………………………………………………………….p.3
• Conjoncture actuelle ……………………………………………….......................p.4
• Les perspectives à court et à moyen terme ……………………………………p.4

1. Analyse de l’industrie

• Description de l’industrie …………………………………………………...........p.5

• Analyse selon le modèle de Porter ………………………………………………p.5

• Les concurrents
• La force des entrants potentiels
• Le pouvoir de négociation des fournisseurs
• Le pouvoir de négociation des clients
• Présence de substitut

• Caractéristiques de l’industrie........................................................................p.7

• Recherche et développement
• Main-d’œuvre
• Structure des coûts
• Stade du cycle de vie

1. Analyse de la compagnie ………………………………………………………….............p.8

• Description
• Position compétitive de la firme dans l’industrie
• Profitabilité et situation financière
• Qualité de la direction
• Perspectives de la compagnie

1. Analyse financière de la compagnie ……………………………………………………p.10

1. Conclusion .....................................................………………………………………...…p.13

1. Bibliographie…………………………………………………….…………………………..p.14

1. ANNEXE………………………………………………………………………………………p.15

ANALYSE DU CONTEXTE ÉCONOMIQUE

Historique

Depuis sa fondation, le Groupe Jean Coutu a su se démarquer dans son secteur d’activité. L’entreprise a évolué en même temps que les nouvelles tendances afin d’offrir à sa clientèle de nouveau produits et services qui comble le besoin des clients. On peut sans aucun doute compter le Groupe Jean Coutu parmi les leaders du secteur de la vente au détail de produits pharmaceutiques québécois. Monsieur Jean Coutu qui est à la fois un pharmacien et un homme d’affaires ambitieux est celui à qui l’on doit en grande partie le Groupe Jean Coutu.

Tout a commencé en 1969 quand il ouvrit avec son ancien associé, Louis Michaud, une première pharmacie à Montréal. Dès le commencement, ils se sont largement démarqués des autres pharmacies en étant innovateurs dans le secteur de la vente au détail. En effet, en plus d’offrir des services professionnels, on retrouvait dans leur pharmacie une grande variété de produits offerts à la clientèle et des heures d'ouverture plus flexible. Après le succès remarquable des cinq Pharm-Escomptes Jean Coutu dans la région de Montréal (Services Farmico), c’est en 1973 qu’un système de franchisage de Groupe Jean Coutu fut instauré. La première succursale Jean Coutu vue alors le jour dans le centre-ville de Montréal. Une dizaine d’années plus tard, en 1982, on compte environ 60 pharmacies franchisées au Québec. L’entreprise tentera de s’établir au Nouveau-Brunswick et puis en Ontario quelque peu après. La dénomination sociale Services Farmico est changée pour le Groupe Jean Coutu (PJC) en 1986. C’est également cette année que l’entreprise est inscrite à la bourse de Montréal et Toronto. En 1987, l’entreprise tente de se créer une place dans le marché américain. Il ouvre donc cinq pharmacies sous la bannière «Maxi Drug». Sur la scène québécoise, Le Groupe Jean Coutu fait l’acquisition des pharmacies Cadieux (Pharmapop). On compte alors 118 succursales Jean Coutu. Suite à l’acquisition des filiales aux États Unis, les deux fils de monsieur Jean Coutu prendront part à la direction de l'entreprise familiale afin d’appuyer leur père dans la gestion. Michel Coutu se concentrera davantage sur le marché américain. C'est d’ailleurs lui qui mènera l'acquisition des pharmacies Brooks. Cette acquisition représente une première grosse transaction du groupe en territoire américain. Son deuxième fils, Jean François Coutu s’occupera plus spécifiquement de la portion canadienne de l'entreprise. Le Groupe Jean Coutu continuera son expansion sur les scènes canadiennes et américaines. En 2003, ils adhèreront au programme Air Miles pour permettre à leur client d’être récompensé lors de leurs achats. Plus tard, en 2007, les clients pourront même utiliser leurs miles de récompense pour payer directement en magasin. De plus en 2010, pour la première fois au Canada, le Groupe Jean Coutu innovera en lançant une application pour iPhone, iPod touch et iPad qui permettra à sa clientèle de renouveler leurs ordonnances. Ensuite, on retrouve le lancement du programme Tension Attention qui permet aux patients d’enregistrer sur une petite puce, leur tension artérielle et permettant à la clientèle de garder celle-ci en mémoire. En 2013, on assiste au lancement du service de notification « C’est prêt! ». Ce système avise les clients par texto ou courriel lorsqu’ils peuvent venir récupérer leur prescription en pharmacie. La même année, le réseau internet sans fil sera offert gratuitement à la clientèle dans la majorité des succursales. Bref, on constate dans son évolution que l’entreprise porte une grande importance à sa clientèle.

Conjoncture actuelle

En ce qui concerne le secteur de la bourse, pour ce qui est actuellement de Jean Coutu, leur cote s’élève à « PJC.A 20.31$ ↑ », le 18 février 2016. Il y a une variation positive de 0.04, dont 0.20%. Le graphique qui suit présente la variation de sa cote dans le temps :

[pic 1]

On aperçoit une certaine chute dans l’indice de la cote vers 10h le matin, suivit d’une augmentation rapide jusqu’à 11h. De 11h à 13h, il y a plusieurs baisses et hausses de la cote pour enfin obtenir 20.31$. Il est clair que la cote varie d’heure en heure et peut facilement changer du jour au lendemain.

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