Étude de Cas : Rocket Internet

Étude de Cas : Rocket Internet

Questions :

1. (10 points) Analysez la capacité stratégique de Rocket Internet (les ressources et compétences, les capacités seuils et les capacités distinctives).

L’une des ressources principales de Rocket Internet est le soutien du fond Kinnevik, son principal investisseur, qui permet à l’entreprise d’avoir accès non seulement à l’expertise du fonds d’investissement suédois mais aussi à son réseau de contacts. L’entreprise dispose aussi de l’expertise et du savoir-faire des frères Sawyer démontrés par leurs réussites passées. En ce qui concerne des ressources plus tangibles, Rocket Internet a à sa disposition près d’une cinquantaine d’experts en finances et 200 ingénieurs ayant accès aux meilleurs outils informatiques et technologiques. L’entreprise possède notamment un département de ressources humaines efficace qui recherche en permanence de nouveaux experts ayant une culture entrepreneuriale en accord avec celle de l’entreprise.

Pour ce qui est de ses compétences, Rocket Internet arrive à exporter ses modèles économiques à l’étranger avec facilité. Rocket Internet est centralisée à Berlin, ce qui lui permet, grâce à l’expertise des dirigeants et leur capacité à trouver et imiter des modèles économiques, à s’adapter ses modèles à ses différentes filiales implantées partout dans le monde. Rocket Internet se différencie aussi de sa forte culture entrepreneuriale tournée vers la performance, qui, comme mentionné plus haut, se traduit par des ressources humaines de qualité.

Comme capacité de seuil, Rocket Internet dispose de ses bureaux, que ce soit à Berlin ou partout dans le monde. De plus, elle dispose des financements de ses différents investisseurs (Kinnevik, J.P Morgan).

Au niveau de ses compétences distinctives ; Rocket Internet dispose d’une culture organisationnelle forte basée sur la performance. Leur recrutement est axé sur des étudiants d’établissements renommés mais est étayé par des critères moins systémiques comme la volonté de travailler dans une culture très entrepreneuriale. La structure centralisée de l’entreprise est aussi un atout. Son centre à Berlin où plus d’une trentaine d’experts financiers ont à leur dispositions les meilleurs outils facilite son champ d’action opérationnel (les équipes se forment rapidement). Son empreinte internationale est aussi non négligeable. En effet grâce à ses différents bureaux à l’étranger, l’entreprise peut développer un avantage concurrentiel conséquent si elle réussit son intégration dans lesdits pays.

2. (5 points) Faites une analyse VRIO de cinq compétences et ressources de Rocket Internet.

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