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Comptabilité de gestion cas

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Par   •  31 Août 2016  •  Cours  •  3 358 Mots (14 Pages)  •  939 Vues

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Olivier MARTEL (11191000)
Benjamin HUDON (11191680)
Alexandre GERVAIS (11191878)








La gestion des coûts (3-929-13)
Groupe B01
Hiver 2016






Devoir #1 – Fabrication sur commande et coûts communs






Travail présenté à

Marie-Claude Brouillette





HEC Montréal
2 février 2016

[pic 1]


  1. Taux d’imputation

Identifier les objets de coûts et les coûts directs

Objets de coûts

Coûts directs

FGF spécifiques

2 ateliers de fabrication

  • Moulage

440 000$

  • Aiguisage

370 000$

2 services auxiliaires

  • Qualité

75 000$

  • Approvisionnement

115 000$

Total

1 000 000$

Choix des bases d’imputation (pour le calcul du taux d’imputation)

Moulage

Aiguisage

Étant donné que l’usine de moulage est très automatisée, on choisira les heures machines comme base d’imputation. On pourra l’utiliser puisque les données sont disponibles. De plus, les heures machines sont peu sensibles aux facteurs externes comme des variations de prix de matériaux ou des variations dans les coûts d’utilisation des machines (Ex : Électricité). Les heures-machines sont directement reliées au moulage puisque cette activité est presqu’uniquement effectuée par des machines.

HM = 71 000 heures machine

Étant donné que l’usine d’aiguisage est peu automatisée, on choisira les heures de main d’œuvre directe comme base d’imputation. On pourra l’utiliser puisque les données sont disponibles. De plus, les heures de main d’œuvre directe sont peu sensibles aux facteurs externes comme des variations de prix de matériaux ou des variations salariales. Les heures de MOD sont directement reliées à l’aiguisage puisque cette activité est presqu’uniquement effectuée par des ouvriers.

HMOD = 65 000 heures de MOD


Répartition des coûts communs et des coûts spécifiques aux objets de coûts

Objets coûts

Fonction Production

Administration

  • Coûts attribués : 150 000$
  • Base de répartition : Temps (%)

150 000 * 10% =

15 000$

Ressources humaines

  • Coûts attribués : 90 000$
  • Base de répartition : Temps (%)

2/3 * 90 000$ =

60 000$

Traitement de la paie

  • Coûts attribués : 150 000$
  • Base de répartition : Nbre d’employés et temps

1/3 * 50% * 150 000$ =

25 000$

Coûts communs attribués à l’usine

  • À répartir en fonction du nombre d’employés

85 000$

Coûts communs attribués à l’usine

  • À répartir en fonction de la superficie utilisée

200 000$ + 250 000$ + 175 000$ + 75 000$

700 000$

Coûts communs attribués à l’usine

  • À répartir en fonction des projets prévus

15 000$

On attribue certains coûts à l’usine en fonction du nombre d’employés puisque ces coûts sont directement liés aux nombres d’ouvriers qui seront présents dans l’usine. De plus, on attribue certains coûts à l’usine en fonction de la superficie utilisée puisque ces coûts ont un lien direct avec la bâtisse en elle-même sans avoir des liens avec les employés. Finalement, on attribue certains coûts aux projets en cours puisque les employés effectuent un travail qui est directement relié au nombre de projets prévus.

Ateliers de production (AP)

Soutien aux activités (SA)

Moulage

Aiguisage

Qualité

Approvisionnement

Coûts communs de l’usine en fonction du nbre d’employés

8/20

8/20

2/20

2/20

  • 85 000$

34 000$

34 000$

8 500$

8 500$

Coûts communs de l’usine en fonction de la superficie

45%

35%

5%

15%

  • 700 000$

315 000$

245 000$

35 000$

105 000$

Coûts communs de l’usine en fonction du nombre de projets prévus

5/15

7/15

1/15

2/15

  • 15 000$

5 000$

7 000$

1 000$

2 000$

Coûts spécifiques

440 000$

370 000$

75 000$

115 000$

TOTAL

794 000$

656 000$

119 500$

230 500$

Répartition des coûts des SA aux AP et Calcul du taux d’imputation

...

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