Analyse financière

Analyse de la stratégie financière :

Etudions la stratégie financière adoptée par l’association lors des années précédentes (2017, 2018 et 2019). Le principal constat est que la majeure partie des objectifs n’ont pas été remplis. Pour l’année 2017, les objectifs au niveau des nouveaux adhérents et de nouveaux contacts ont été remplis, ce qui signifie que le projet croît, les dépenses liées à la communication et au marketing ont été trop élevées (pratiquement 600 euros), le nombre de ré adhésion est légèrement plus faible que prévu. Les attentes en nombre d’adhérents a été dépassé, comme les recettes liées aux adhésions et dons (+129% par rapport au attentes) ce qui est positif car cela montre que le public est intéressé par la coopérative. L’objectif pour le chiffre d’affaires mensuel n’a pas été réalisé (83% de l’objectif), la marge commerciale a dépassé son objectif, ainsi que l’objectif au niveau du panier moyen mensuel, ce qui est positif car cela veut dire que les clients qui viennent au sein de la coopérative dépensent plus que ce qui est attendu. L’objectif pour la distribution a été réalisé, ce qui veut dire qu’il y a une réelle implication des adhérents au sein de la coopérative.  

En 2018, tous les objectifs n’ont pas été réalisés, tant au niveau du chiffre d’affaires mensuel (56% de l’objectif), qu’au niveau des recettes liées aux adhésions (51% de l’objectif) ou encore au niveau du nombre de nouveaux adhérents. Cela prouve que la coopérative a surestimée son potentiel de croissance à la suite d’une année 2017 intéressante au niveau des prévision. Les chiffres sont malgré tout en progression par rapport à 2017.
De 2017 à 2018 on constate également que la marge brute a augmenté de près de 9400 euros. 

L’analyse de la stratégie financière de la coopérative consiste à analyser ses données déjà recueillies, mais aussi d’analyser les données prévisionnelles. La répartition des investissements est un indicateur important du choix stratégique de l’entreprise sur le plan financier.

Pour analyser la stratégie financière à venir, il est important d’analyser les investissements prévisionnels de la coopérative :

Les investissements réalisés par l’entreprise sont effectués dans différentes catégories :

• Mobilier de bureau pour 2630€
• Matériel de rayonnage pour 47492€
• Matériel de manutention et d’entretien 5964€
• Equipements pour clients : 120€
• Matériel de stockage pour 16728€
• Investissement sur la rénovation pour 27 000€

Ce qui correspond à un total de 117 874€ TTC

Comme évoqué précédemment, en 2020, il est prévu d’effectuer des investissements en travaux et rénovation pour un total de 27 000€. La rénovation des installations est susceptible d’attirer de nouveaux adhérents. En effet, un établissement rénové est toujours plus accueillant. L’achat d’un nouveau local en Septembre constitue la majeure partie de l’investissement. L’acquisition de ce local es très important car il permettrait de multiplier le nombre de coopérateur par environ deux entre août et septembre, passant de 9 à 20.

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