Évaluer les besoins en compétences et en personnel

Management: 

CHAPITRE 1: Évaluer les besoins en compétences et en personnel

1 Diagnostiquer le besoin en personnel

Les étapes à suivre pour évaluer les besoins en recrutements sont :

- Définir l'objectif du recrutement avec un diagnostique d'augmentation de l'activité.

- Évaluer la perspective d’évolution avec l'agrandissement de la surface de vente .

- Évaluer nouvelle repartions des taches dans entreprises afin de stabiliser le chiffre d'affaires

Besoins qualitatif et quantitatif:

- Quantitatif: Augmenté l'heure d'Ines ( on la passe de 25h a 35h pour la gestion du stock ) avec proposition de CDI + Recrutement d'un vendeur expérimenté

1- calculer le volume d'heures pouvant être effectue par l’équipe commercial

2-  calculer le temps nécessaires par missions afin de les effectués correctement

-  Qualitatif : Formation du nouveaux vendeurs expérimenté par Anaïs ( vente ) et Ines ( gestion stocks )

3 – Mettre en place une analyse de l'organigramme et une cartographie des métiers ……

Organigramme:[pic 1]

[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]

[pic 12]

[pic 13]

...