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Leadership selon Bennis

Commentaire de texte : Leadership selon Bennis. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  12 Avril 2020  •  Commentaire de texte  •  847 Mots (4 Pages)  •  709 Vues

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Leadership dans le Cours

Leadership selon Warren Bennis

Plusieurs sortent de leadership

Maîtriser le contexte extérieur (environnement) et intérieur (nous-mêmes)

Pas de recette unique, donc chaque leader est unique

Aligne ses intentions et ses actions

Relatif au contexte

Est sa propre personne

Peut être vertical, complémentaire ou horizontal

Basée sur ses rêves et valeurs (donc vision)

Un leader n’est pas nécessairement un gestionnaire

Accent sur à qui parle et non que dire

Nos expériences personnelles forgent notre type de leadership

Fais ce qu’il faut pour atteindre l’excellence

Trouve une balance entre le bien de l’entreprise, des employés et de lui-même

Inspire la confiance

Fait les bonnes choses

Au début de ce cours, nous avons vu certaines théories, plus vieilles, qui s’intéressait à répertorier les caractéristiques et qualités. Au fil des semaines, nous avons découvert d’autres théories qui variaient, que ce soit un leader avec son équipe, un leader qui est gestionnaire, plusieurs leaders ou le leadership partagé, les possibilités semblent infinies, mais ces théories ont un point commun, elles ramènent au contexte et nous rappellent qu’il n’y a pas de recette magique.

Cependant, la lecture des écrits de Warren Bennis me donne l’impression qu’il existe une formule magique, mais qui, au lieu d’être relatif au contexte, est relative à l’individu qui exerce le leadership. Le portrait que dépeint Bennis d’un leader est plutôt collaborateur, du fait que selon la logique, si le leader se base sur ses propres rêves et valeurs pour atteindre un but qu’il s’est fixé, il n’hésitera pas à s’entourer des meilleurs éléments possible pour y arriver, mais on ne fait pas référence au contexte dans lequel cette théorie peut s’appliquer.

L’impression que me donne la description de Bennis laisse croire que le leader n’est pas un héros, mais qu’il est supérieur aux gens qu’il entoure, particulière lorsqu’il est question d’adapter le discours en fonction de qui est le public et d’enlever l’accent sur quoi dire. Le leader de Bennis comprend l’importance des gens qui l’entourent et l’aideront à mener à bien la vision qu’il possède à long terme.

Bennis laisse donc croire qu’il y a une façon de devenir leader en développant les caractéristiques qu’il énumère, mais ces caractéristiques peuvent être utilisées pour faire de bon leader comme des mauvais. Si l’individu qui suit une formation à ce sujet par exemple, il n’est pas dit que les intentions et valeurs de cet individu sont bonnes. Lorsque Bennis parle de l’auditoire auquel le leader s’adresse, ce dernier pourrait utiliser son charisme et inspirer la confiance et avoir un aussi bon résultat que n’importe qui, ce qui me ramène au texte d’Éric Bondo, Appel aux leaders d’ici[1].

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