La logique entrepreneuriale et la logique managériale

CHAPITRE 1 – MANAGEMENT

La logique entrepreneuriale et la logique managériale 

I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE

A_ L’entreprenariat

C’est la création d’entreprise par un entrepreneur ; selon INSEE elle peut prendre plusieurs formes :

• La création pure
• Une reprise après période d’inactivité
• Une reprise par une autre entreprise

2. Le profil de l’entrepreneur : (SCHUMPETER)

L’entrepreneur prend des risques, innove et dynamique, motivé, leader et créatif

Schumpeter à confirmer la nécessitée de grappes d’innovation pour relancer la croissance économique en créant des emploies

B_ Le projet entrepreneurial  

L’entrepreneur qui décide de créer une entreprise doit :

1_Mettre en place un plan d’affaire  «  Business plan »

• L’objectif est d’adapté l’idée de départ à la réalité de l’environnement
• L’environnement se compose des clients, de la concurrence, des fournisseurs, du prix, de la réglementation…
• Le plan d’affaire exiges la réalisation de :

• D’une étude de marché 
• Mesurer les besoins des clients potentiels
• Cerner une zone de chalandise
• Etudier la concurrence

Le marketing Mix = La politique des 4 P (Produits – Prix – publicité –positionnement)

• D’un plan de financement
• Évaluer les besoins en capitaux
• La part de l’autofinancement
• La part de l’emprunt
• Choisir le statut juridique

2 _Choix du statut juridique de l’entreprise 

• Une EI

Une société : Les société de personnes S.N.C

Les sociétés hybrides : SARL, EURL

Les sociétés de capitaux : S.A, S.A.S, S.A.S.U

II LA LOGIQUE MANAGÉRIAL 

A Le rôle du manager et ces compétences : DRUCKER

Le rôle du manager et de diriger et gérer les ressources de l’entreprise :

• Veillez à son organisation
• Fixer des objectifs
• Recruter les salariés
• Les collaborateurs
• Gérer les ressources financières

B Ses compétences

• Identifié les priorités
• Savoir communiquer
• Gérer une équipe              Motivée les salariés [pic 1]

• Conduire l’action                Déléguer les responsabilités

[pic 2]

III LA COMPLÉMENTARITÉ DES DEUX LOGIQUES 

Toutes les décisions doivent être planifiés est rationnelle, qu’elle soit prise par l’entrepreneur ou pas le manager

L’entrepreneur prend les décisions stratégiques, c’est a dire les décisions de long terme qui engage l’entreprise pour l’avenir

Le manager prend les décisions opérationnelle, décisions de court terme prit au jour le jour.

On peut retrouver les qualités d’un entrepreneur et d’un manager chez une seule personne.

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