La logique entrepreneuriale

La logique entrepreneuriale

1. Le profil de l’entrepreneur

• Doit être indépendant et autonome
• Leadership
• Saisir les opportunités
• Etre courageux/ prise de risque
• Etre créatif et innovateur

1. Les différentes formes de création

Franchise : C’est une entreprise indépendante juridiquement mais qui fait partie d’un réseau d’entreprise qui fabrique ou qui vend le même produit.

La création pure : C’est créer son entreprise de toute pièce

La reprise d’entreprise : C’est prendre les rênes d’une entreprise

Essaimage : Cela permet à un salarié d’une entreprise de monter sa propre société à l‘aide de son employeur.

1. Les étapes dans la création

5 étapes :

• L’idée est vérifiée que ce soit faisable
• Identifier les contraintes
• Business plans
• Procurer les ressources financières, matérielles, immatérielles et humaines
• Aller s’identifier à la CCI

1. Les aides à la création d’entreprise.

• Les banques
• Les avocats
• Chambre consulaire
• Agence national pour la création
• Comptable
• Exonération de charges social
• Aide financière

Caractériser la logique entrepreneuriale et analyser ses enjeux

1. Le projet entrepreneurial c’est d’avoir une idée, projet comme faire preuve d’innovation ou de reprendre une unité commerciale que l’on reprend ou s’inspirer d’une enseigne. C’est la mise en œuvre de biens et/ou service qui se produit à l’aide d’une structure.

C’est aussi de tenter, de prendre des risques pour permettre l’acheminement du projet, savoir ce qu’il faut et quand pour le client

1. L’esprit entrepreneurial est d’être ouvert et accepter les challenges, c’est oser là où d’autre non pas encore oser, prendre des décisions et être autonome, d’innover ainsi que d’être leadership
2. L’entrepreneurial doit connaitre la zone qu’il veut influencer, savoir comment mettre à bien son projet, étudier le marché, faire la démarche des business plan, des études marketing, posséder les ressources adéquates à son projet)
3. D’après JAG l’entrepreneur doit être imaginatif, instinct et courage
4. La logique entrepreneuriale implique une capacité d’anticiper les évènements sur le marché qui peuvent être un perturbateur. Il est visionnaire car il s’inspire d’une idée.
5. En 1985 :
6. JAG a toujours travailler en équipe pour effectuer ses projets.
7. P
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10.  Ouverture d’un nouveau débouché, réalisation d’une nouvelle organisation.

La logique managériale

Processus consistant à définir des buts et coordonner les efforts des membres de groupes pour atteindre des objectifs fixés.

Le processus managérial

Henry Fayol :

• Prévoir
• Organiser
• Commander
• Coordonnez
• Contrôler

2) La complémentarité du manager

L’entrepreneur :

Ces 2 logiques sont complémentaires face aux changements de l’environnement économique ainsi que de l’intensification de la concurrence.

Aujourd’hui l’entrepreneur quelques soit la pertinence de son projet peut réussir que si il tient compte de la démarche managériale.

La finalité de la responsabilité sociétale de l’entreprise

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