La logique entrepreneuriale

SYNTHESE 1 La logique entrepreneuriale

Définition : L’entrepreneuriat est un processus qui consiste à investir des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme

        Démarche qui repose sur l’opportunisme et la prise de risque

1.  L’entrepreneur 

Motivation : Argent

                Sortir du chômage

                Autonomie

                Passion

                Pouvoir

                Crée un patrimoine familial

                Aider les autres

Qualité : Opportunisme

                Gout du risque

                Ramène les clients

                Persévérant

                Travailleur

                Ambitieux

                Expérience

                Sociable

II) Le rôle

• Rôle économique : Créer de la richesse en innovant et en prenant des risques  
• Rôle social : Créer des emplois

III) Une démarche

1 Une idée

2 Définir le projet (c q q c o q p)

3 Business plan ( projet + étude marché + Prévision financière )

4 Trouver des financement

5 Chercher des aides

6 Choix d’un statut juridique et formalité

7 Mise en œuvre

J.SCHUMPETER -> Destruction créatrice

SYNTHESE 2 La logique managériale

Définition :

La logique managériale. Le management est un processus qui consiste à définir des buts et à coordonner les efforts des membres d'un groupe pour pouvoir atteindre les objectifs fixés. Le manager est une personne qui exerce une fonction relevant du management.

I Role

Son role est de gérer les ressources humaines, matériel, financière et immatériel pour optimiser au maximum ses ressources. On peut dire qu’il à un rôle de gestionnaire de l’entreprise.

II Des qualités différentes

Le manageur se différencie de l’entrepreneur de part ses qualités rigoureuse et organisée, il doit être qualifié, prévoyant et être un leadership

alors que l’entrepreneur risque son capital, doit être opportuniste, ambitieux et persévérant.

III Entrepreneur et manageur

L’entrepreneur et le manager peut être la même personne dans les PME mais il doit être très performant. L’entrepreneur pousse à l’intraprenariat qui peut être aussi une bonne solution.

IV Des démarches complémentaire

L’entrepreneur et le manager son des acteurs complémentaire car sans entrepreneur l’entreprise ne pourrait pas exister ni apporter de fond pour son développement, et sans manager l’entreprise ne peut pas crée de profit si ce développer correctement, il ne peut donc pas y avoir d’investissement sans profit.

SYNTHESE 3 Les finalités de l’entreprise

Definition : La finalité est la raison d’être de l’entreprise

1. Les différentes finalités

Les finalité peuvent être :

        - Recherche de profit

        - Pérennité

        - Social : création d’emplois

        - Sociétal : écologie, éthique, bien être des salariés

1. La RSE

Définition : Démarche volontaire réparties sur 3 grand axes :

                - Écologie : Dvlp durable

                - Sociale : Bien être des salariés

                - Ethique : Faire le bien

                - Commerce équitable

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