Intérêt de la gestion des stocks et des approvisionnements

1. INTERÊT DE LA GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENT

1.1 Lien entre gestion des stocks et les fonctions de l’entreprise.

1.2 Gestion opérationnelle des stocks : Application

1.3 Les catégories de stock

1.4 Les méthodes d’inventaires

1.5 La gestion des opérations et des stocks

2. LES CYCLES D’APPROVISIONNEMENT

2.1 Le cycle externe

2.2 Le cycle interne

2.3 La gestion des stocks et la gestion des opérations

3. LA QUANTITE ECONOMIQUE A COMMANDER

3.1 Les coûts reliés aux stocks

3.2 Les modèles de quantité fixe de commande

1. INTERÊT DE LA GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENT

1.1 Lien entre gestion des stocks et les fonctions de l’entreprise.

 Analyse des flux des matières :

Entrées ( des matières)

Circulation (Marchandises, fournitures et d’autres ressources…)

Sorties ( produits finis)

On a un certain nombre de décisions à prendre concernant le flux des matières et

leurs implication probables sur le les fonctions de l’entreprise :

  Les finances

       La production

        L’aspect juridique

        Fiscalité

        Marketing

        Ressources humaines

1.2 Gestion opérationnelle des stocks : Application

La gestion opérationnelle des opérations comprend :

L’acheminement ou flux matières

Maintien d’une circulation efficace (entreprise, fournisseur, destinataires)

L’évaluation des stocks

Bien entendu, pour une prise de décision, il faut tenir compte également des interactions entre différents facteurs dans une entreprise :

Priorité D’approvisionnement en fonction de l’importance des secteurs de l’entreprise.

Variables circonstancielles : une baisse de prix sur le marché (blocage des ventes)…

Et plus généralement tout évènement inattendu qui pourrait suffire pour remettre en cause la politique et les procédures de gestion de stock dans une entreprise

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