L’approvisionnement et la gestion des stocks

L’approvisionnement et la gestion des stocks :

Wal Mart fonctionne sur une centralisation des décisions ; de plus, de nombreux fournisseurs sont venus s’implanter d’eux même à proximité du siège social afin de faciliter les échanges commerciaux (Wal Mart fait de nouveau jouer sa stratégie « d’everyday low Price »).

Les stocks sont gérés de manière à satisfaire au mieux la demande, entraînant ainsi une réduction de leur et également des coûts d’approvisionnement : c’est « l’Efficient Consumer Réponse ». On note ainsi une implication des fournisseurs dans la gestion de Wal Mart par la mise en place d’un système d’information commun partant des études sur les lancements de produits jusqu’à la sortie de ces derniers en caisse.

Les fournisseurs ont tout intérêt à se plier aux exigences de Wal Mart et ainsi

accepter de fournir toujours un peu moins cher pour continuer à être référencés chez eux. Il s’agit d’une relation symbiotique (Win-Win): d’un côté, les fournisseurs sont diffusés au niveau mondial et profitent de la puissance de Wal Mart, de l’autre, grâce à cette négociation, Wal Mart propose les produits à un prix défiant toute concurrence et ce, partout dans le monde (recherche de fournisseurs mondiaux, notamment dans son implantation dans les pays émergents).

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