Evaluation de la compétitivité sur le marché marocain

 CONTEXTE DU PROJET

Moving est une entreprise SARL crée en 2006. Elle emploie 35 salariés. C’est un club de forme et de bien être étalé sur une surface de 4000 m².

Moving est une franchise installée à Casablanca.

La concurrence sur ce marché s’annonce rude.

Suite à une analyse de son environnement, l’entreprise constate que la discipline CROSS-FIT est une tendance à portée mondiale. La direction ne souhaite pas rater cette opportunité pour se positionner sur le marché marocain. Elle souhaite intégrer cette nouvelle activité au sein de ses locaux et étoffer son offre existante. C’est pour cela que le manager nous a confié la mission d’évaluer la faisabilité et la rentabilité de cette nouvelle activité.

L’investissement dans la nouvelle activité CROSS-FIT serait – il rentable pour MOVING sur le long terme ?

Pour répondre à cette problématique, nous calculerons les coûts complets de cette activité afin de déterminer la rentabilité du projet. Nous complèterons cette première étape par l’élaboration des budgets des encaissements et des décaissements pour analyser la trésorerie.

Nous compléterons notre démarche par l’analyse du compte résultat prévisionnel, les soldes intermédiaires de gestion ainsi que la capacité d’autofinancement de l’entreprise.

Nous finirons notre analyse par le calcul du seuil de rentabilité et sa date de réalisation. Introduction.

-Fiche de travail synthétique

-Contexte du projet

-Fiche d’analyse du contexte du projet

-Objectif/Mission

-Tableau de répartition des taches

 Présentation de l’entreprise : Axiom concept.

-Fiche signalétique

 Etude d’opportunité d’investissements : extension de l’activité.

-compte de résultats prévisionnel

-SIG prévisionnel

-CAF prévisionnel

-Méthode soustractive

-Méthode additive

-Mode de financement et amortissement

-Tableau d’amortissement

 Rapport au dirigeant

 Conclusion

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