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DM management sur le porte-feuille produits

Étude de cas : DM management sur le porte-feuille produits. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  3 Décembre 2020  •  Étude de cas  •  410 Mots (2 Pages)  •  493 Vues

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Beau                                                                                                                TC2

Alan  

DEVOIR MAISON

MANAGEMENT

Exercice 1 :

[pic 1]

Le produit A se situe dans la phase de maturité.

Le produit B se situe dans la phase de croissance.

Le produit C se situe dans la phase de lancement.

Le produit D se situe dans la phase de déclin.

Oui mon porte feuilles produits est équilibré car j’ai un produit dans chaque phase ce qui permet d’avoir un renouvellement dès que l’un des produits disparaitra il y en aura toujours un autre pour le remplacer.

Exercice 2 :

Prix d’achat net = Prix d’Achat – remise de 10%

71 x 0.9 = 63.9€

Le prix d’achat net est de 63.9€.

Cout d’achat = PA Net + F transport unitaire

63.9 + (20/100) = 64.1€

Le cout d’achat est de 64.1€.

Cout de revients = Cout d’achat + cout de prod + cout de distri

64.1 + 5 = 69.1€

Le cout de revients est de 69.1€.

Marge = PV HT – CR

250 – 69.1 = 180.9€

La marge bénéficiaire est de 180.9€.

Prix de vente TTC = PV HT + tva 20%                        

250 x 1.2 = 300 € TTC

Le prix de vente TTC est de 300€.

Exercice 3 :

Il est intéressant de choisir le mode de rémunération 1 à partir d’un montant de vente de plus de 10 000€, car entre les deux modes il y a 500€ de différence de salaire fixe donc si le mode 1 nous permet d’avoir 5% de commission sur les vents il faut donc gagnez plus de 500€ de commission pour être avantager part apport au mode de salaire 2 tout en sachant que 500 est égal a 5% de 10 000 il nous faudra donc vendre au minimum pour 10 000€.

10 000 x 0.05 = 500

...

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