Conduite de projet

Conduite de projet.

Projet : Un projet est une démarche spécifique qui permet de structurer de manière méthodique et progressive une réalité à venir. Un projet est mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle. Il implique un objectif, des actions à entreprendre avec des ressources définies dans des délais données.

Borné dans le temps, un projet es donc un ensemble de missions et d’actions coordonnées qui va permettre de traiter une problématique et de satisfaire le besoin exprimé par le commanditaire.

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Objectif SMART indispensable.

Les objectifs doivent être définies ce qui permet de concrétiser une idée.

Je précise des moyens d’évaluation : 

2valuer permet de mesurer l’impact de l’action, son efficacité, la manière dont elle a été conduite, afin d’en assurer le suivi ou la recadrer : grille des risques, gannt rétroplanning ;

Je trouve les moyens :

 Les moyens humains, matériels et financiers vont garantir la réalisation des objectifs et assurer le bon déroulement de l’action.

A partir des moyens nécessaires à la réalisation du projet, je determine :

Ce que jai

Ce que je dois trouver par ailleurs

Je communique sur le projet :

Communiquer, c’est faire passer un msg auprès de publics ciblés, grâce à des outils adaptés.

Les outils de conduite de projets

• Outils d’aide à la décision :
• Outils de diagnostic
• Note de cadrage ou note d’opportunités
• Outils d’ordonnancement
• Budget
• Grille d’analyse des risques
• Grille de bilan

Les outils d’accompagnement du changement :

• Notes interne
• Réunions
• Fiches de procédures
• Schéma des nouveaux processus
• TRT évaluation
• Interview, enquête

Les outils de conduite de projet :

Outils d’aide à la décision :

-Outils de diagnostic

-Note de cadrage ou note d’opportunité

-Outils d’ordonnancement

-Budget

-Grille d’analyse des risques

-Grille de bilan

Outils d’accompagnement du changement :

-Notes internes

-Réunions

-Fiches de procédures

-Schéma des nouveaux process

-TRT, évaluation

-Interview, enquête

Les 5 pourquoi : cause-> pourquoi, pourquoi, pourquoi, pourquoi, pourquoi -> solution

Le schéma bête a corne : à qui sert-il, sur qui il agit, dans quel but ?

Note de cadrage = collecte d’information pour prendre en main le projet

Qui est le client ?

Quels est le délai ?

Quel est le budget ?

A quoi sert le projet ?

...