Conduite d’un projet d’accompagnement

Conduite d’un projet d’accompagnement

Le projet d’accompagnement s’imbrique dans le projet d’établissement, de service et de soin pour aller au plus près des besoins de la personne.

C’est l’adaptation du projet d’établissement à l’échelle de l’individu (le résident ou le patient).

Son appellation peut être différente selon le type de structure :

Projet éducatif, projet d’insertion, projet individualisé, projet personnalisé etc.

Ces appellations ont un même objectif : répondre au besoin d’une personne qui est unique

(et qui existe parce que ces besoins lui sont propres).

Il oblige la structure médicosociale à considérer chaque personne dans son identité.

Le projet d’accompagnement permet de personnaliser l’accompagnement au quotidien. Ce projet donne l’opportunité d’envisager et d’apprécier cet accompagnement non plus uniquement en termes de besoins, mais aussi en termes de choix et de démarche capacitaire de la personne.

Le projet d’accompagnement est individuel et nominatif, il tient compte de tous les éléments de la personne (son histoire, sa pathologie, ses besoins, ses envies, son ra        pport aux choses, aux autres etc.).

Le projet d’accompagnement vous permet d’approfondir la connaissance que vous avez de la personne.

En référence à la loi du 02 janvier 2002(rappel des éléments de base : 7 outils, mettre l’usager au cœur de l’accompagnement en le rendant acteur) C’est un document obligatoire, que toute structure médico-sociale doit élaborer dans un délai maximum de 6 mois après l’entrée en institution. Chaque année le projet est évalué et actualisé lors d’une réunion de synthèse

Ce document est une feuille de route pour les soignants qui peuvent/doivent s’y référer pour  pouvoir évaluer leurs actions.

 Chaque soignant, quelle que soit sa mission doit s’inscrire dans le cadre du projet d’accompagnement.

Par exemple, une infirmière, une aide-soignante, une AMP, un éducateur spécialisé sont capables d’accompagner un résident en situation d’handicap. Mais aucun d’entre eux n’en retireront les mêmes informations.

Evidemment pour contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre du projet d’accompagnement vous devrez :

- tenir compte des envies de la personne

- vous concertez avec l’équipe pour décider des objectifs à inscrire.

Chaque soignant a la responsabilité de mettre en place des actions permettant d’atteindre les objectifs fixés. Il y a obligation de moyens et non de résultats.

En maison de retraite on entend souvent qu’il faut veiller au maintien des acquis.

Mais comment les maintenir alors que la personne vieillit ?

• Par des actions quotidiennes, qui répétées, permettent à la personne d’être dans la réalité (avoir des projets, des envies, se sentir exister, échanger avec ses pairs etc.)

A la différence du projet d’animation, le projet d’accompagnement doit perdurer dans le temps avec des objectifs évolutifs et évaluables.

Bien sûr si les objectifs visés ne sont pas atteints cela ne fait pas de vous un mauvais professionnel, il faut simplement se questionner en équipe pour les réajuster.

...