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Etude de cas - Négociation - CHABAL produits pour la barbe

Étude de cas : Etude de cas - Négociation - CHABAL produits pour la barbe. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  11 Mai 2021  •  Étude de cas  •  2 070 Mots (9 Pages)  •  616 Vues

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GLADYS LACQUIT        GACO21        28/01/2021

DEVOIR DE NEGOCIATION – CHABAL « AU POIL »

DOSSIER 1 : DIAGNOSTIC AU POIL

  1. A l’aide de la présentation d’entreprise et des différentes annexes, vous réaliserez un bref diagnostic SWOT/FFOM de la marque proposée par Sébastien Chabal.

FORCES

FAIBLESSES

  • Fabrication française (en Rhône-Alpes)
  • Gamme de 7 produits
  • Composition de la gamme : 95% d’origine naturelle
  • Prix de vente peu élevé (entre 5 et 10€)
  • Produits efficaces, simples et rapides à utiliser
  • Légitimité/notoriété du créateur S.CHABAL dans ce domaine
  • Accessibilité pour les consommateurs : Marque distribuée en GMS
  • Fournisseur FAREVA : Leader n°1 de la sous-traitance en cosmétique
  • Produits fabriqués en grande quantité
  • Implantation géographique du fournisseur identique après 30 ans
  • Pérennité/notoriété du fournisseur
  • Valeurs de l’entreprise et de son fournisseur : respect des hommes et de l’environnement
  • Produits de qualité
  • Equipe de professionnels
  • Communication limitée aux communiqués de presse et réseaux sociaux
  • Gamme incomplète : pas d’après rasage
  • Entreprise encore trop petite pour compenser les pertes des cosmétiques

OPPORTUNITES

MENACES

  • Marché en pleine expansion
  • Forte demande des consommateurs
  • Référencement de la gamme par l’enseigne MONOPRIX
  • Consommateurs de plus en plus sensibles aux produits bios, locaux, respectueux de l’environnement
  • Segment bien installé dans les GMS
  • Segment très peu présent dans les enseignes de proximités
  • Les hommes se rasent de moins en moins
  • 2/3 des hommes portent la barbe
  • Le marché des rasoirs perd de sa valeur
  • Concurrence forte des grandes enseignes (L’oréal, Nivea)
  • Nouveaux acteurs entrants sur le marché
  • 50% des hommes restes adeptes du rasage de près tous les matins (45 ans et +)

  1. La marque ayant été déposée et la gamme définie, on vous demande d’imaginer un slogan accompagnant la campagne publicitaire. Proposez également 3 à 4 adjectifs pouvant être retenus pour le positionnement des produits.

Slogan : Des produits naturels et respectueux de l’environnement, pour prendre soin de vous et de votre planète !

4 adjectifs pour le positionnement des produits : respectueux, pratiques, simples, naturels

DOSSIER 2 : LE REFERENCEMENT EN GMS

Phase préparatoire

  1. Dressez une liste d’outils d’aide à la vente nécessaires lors de ce type d’entretiens et précisez leur intérêt.

  • Echantillons de nos produits : les 7 produits de la gamme pour montrer leur packaging, leur odeur, leur facilité d’utilisation. Je porte une barbe donc cela me permet de faire une démonstration en direct avant/après utilisation d’un des produit, par exemple pour montrer son efficacité remarquable, la douceur obtenue après.
  • Plaquette et grille tarifaire des différents produits : cela permet de montrer au client qu’aucun de nos produits n’est vendu à un prix au-delà de 10€. Sur la plaquette, il y a également les différents composants de chaque produit pour lui prouver les origines naturelles que nous revendiquons. Il pourra éventuellement garder cette plaquette ;
  • Powerpoint de présentation de Sébastien Chabal, de Fareva, de la gamme : cela permet d’avoir un document structuré qui reprend tous les points importants de l’entreprise, notamment les valeurs, l’expérience, la notoriété de chacun de ses acteurs. Nous pouvons également y insérer les chiffres du marché prouvant sa pleine croissance.
  • Les documents commerciaux : plan de découverte, argumentaire, traitement des objections et le bon de commande afin de le convaincre de faire affaire avec l’entreprise Au poil.

Plan de découverte :

Situation actuelle :

Vous êtes une enseigne connu sur le marché, de combien de points de vente disposez-vous actuellement ?

Quelles sont les gammes de produits d’hygiène que vous commercialisez ?

Pourriez-vous me donner le pourcentage de vente que représentent les produits de soin pour homme que vous vendez dans vos magasins ?

Solution actuelle :

J’ai pu constater sur votre site internet que vous étiez engagé depuis 2012 dans une démarche de développement durable. Quelles sont les actions que vous avez réalisé jusqu’à maintenant ?  

Proposez-vous des soins pour peau et la barbe pour les hommes ?

Concernant les produits d’hygiène en général, distribués sous votre enseigne, êtes-vous satisfait de vos partenariats actuels ?

Situation future :

Avez-vous déjà pensé à proposer à vos consommateurs une gamme de soins entièrement consacrée aux hommes ?

Connaissez-vous les nouvelles attentes de vos consommateurs sur les produits cosmétiques ?

Quels sont vos objectifs environnementaux pour le futur ?

Pensez-vous que les habitudes des hommes à prendre soin de leur peau pourraient devenir une opportunité pour votre société ?

Solution future :

Connaissez-vous la marque « Au poil » créée par Sébastien Chabal ?

Avez-vous déjà envisagé de signer un partenariat avec un grand joueur de rugby, adepte des soins de la barbe ?

...

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