Devoir Maison de Management Sur Inditex
Étude de cas : Devoir Maison de Management Sur Inditex. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Bilal823 • 26 Novembre 2018 • Étude de cas • 250 Mots (1 Pages) • 20 544 Vues
Devoir Maison de Management[pic 1]
1) Caractérisation d’Inditex
Type d’organisation | Entreprise privée |
Finalités et mission | Finalité lucrative avec pour mission d’assurer sa pérennité et de maximiser son profit |
Nature de l’activité | Prêt-à-porter |
Taille | GE (Grande Entreprise) |
Date de création | 12 juin 1985 (Zara a été fondé en 1975) |
Champ d’action géographique | International |
Statut juridique | SAS ( Société par Actions Simplifiée) |
Ressources |
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Répartition du pouvoir | Centralisé |
Objectifs stratégiques | Permettre aux magasins Zara situé dans les zones touristiques issues de la loi Macron d’ouvrir leurs portes le dimanche afin d’augmenter les ventes, et donc d’augmenter le chiffre d’affaire. |
2)
Le style de direction d’ Amancio Ortega a était influencés par le fait qu’il vient d’un milieu modeste, qu’il est arrêté l’école à 13 ans et donc qu’il n’a pas pu poursuivre d’études supérieures.
Amancio Ortega était plus à l’aise avec la communication oral car il écrivait très peu et ne possédé ni bureau attitré, ni poste de travail et ni d’ordinateur. Ses réunions étaient organisées dans une salle design de Zara dans laquelle il appliquait sa méthode de travail celle de discuter intensivement de certains sujets avec des petits groupes, et ainsi il déléguait à d’autres le soin de régler les aspects administratifs.
Nous sommes donc face à un style de direction qui est participatif car Amancio Ortega permet aux salariés de participer réellement à la gestion de l’entreprise avec la prise de certaines décisions qui est décentralisée.
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