Étude de cas "le jeune entrepreneur mr Maher"

Etude de cas: Le jeune entrepreneur Mr "Maher"

Jeune fondateur de la société XXX, émanant d’un milieu modeste et ancien maîtrisard de la FSEG de Sfax, Mr Maher a eu l’idée de lancer un projet de représentation d’une marque de peinture de voitures sans avoir suffisamment d’argent. Il croyant énormément à l’appui psychologique de ses amis adhérant aux différentes associations professionnelles (Jeune chambre internationale -JCI-, Association internationale des étudiants en sciences économiques et commerciales -AISEC-) et sportives ainsi qu’à celui de ses parents. Il a souvent compté sur ses aptitudes personnelles (forte personnalité, sens de responsabilité, et d’ouverture sur l’environnement économique) ainsi que sur ses aptitudes relationnelles. Il décida de se lancer sans hésitation dans la concrétisation de son projet. Conscient de l’appui offert par son environnement institutionnel des affaires, il consulta l’API et le CEPEX. Il entreprit un voyage en Allemagne en compagnie de son enseignant avec lequel il s’entendait bien afin qu’il l’aide à débattre en Anglais avec les propriétaires d’une enseigne dans le domaine de la peinture de voitures. Il arracha ainsi la représentation exclusive moyennant en même temps d’un stock gratuit de peintures. Cependant Mr Maher, après présentation d’une étude assez précise du projet parvint à disposer d’un minimum de crédit de départ pour investir dans les machines de mélange qui sont à commande numériques. Après quelques années de labeur et de gestion efficace et malgré les contraintes socioprofessionnelles (rotation importante du personnel ou « Tunover ») et commerciales, il diversifia son activité en montant une huilerie tout en disposant d’autres richesses. De nos jours son seul souci le tracasse. C’est l’établissement d’un équilibre entre sa vie professionnelle et d’affaire.

TAF:

1. Quelles sont les motivations de ce jeune entrepreneur? Classer les selon leurs natures (internes/externes) (Push/Pull).
2. Décrivez le profil de cet entrepreneur.
3. Il s'agit de quel type d'entrepreneur?
4. Identifiez les composantes de l'environnement entrepreneurial de Mr Maher.
5. Que pensez-vous du rôle de la famille et des amis dans la vie de l'entrepreneur?

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