Logique de l'entrepreneuriat et logique de gestion
Analyse sectorielle : Logique de l'entrepreneuriat et logique de gestion. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Rama1993 • 13 Janvier 2014 • Analyse sectorielle • 307 Mots (2 Pages) • 770 Vues
Chapitre 1 : La logique entrepreunariale et la logique manageriale
Vendredi 13 septembre
I) Logique entrepreunariale
1.1) Qu’est-ce que entreprendre ?
Définition : L’art d’entreprendre est une démarche qui consiste à créer, répondre une entreprise et/ou la développer. L’entrepreunariat c’est un état d’esprit et une dynamique d’action.
L’esprit entreprenariale c’est :
- Une prise de risque
- Un état d’esprit, d’initiative, d’innovation et de créativité.
- Force de conviction
- Combativité et tenacité
La dynamique d’action :
- Repérer des opprtunités
- Exploiter des opportunités
- Tirer profit des opportunités
- Développer des opportunités
- Créer des volumes
L’ENTREPRENEUR SELON SCHUMPETER
Entreprendre c’est éxecuter de nouvelles combinaison de production qui correspondent à :
- Un nouvel objet de consommation
- Une nouvelle méthode de production
- Un nouveau marché
- Des nouveaux types de marché
L’ENTREPRENEUR EST UN INNOVATEUR
1.2) Qu’est-ce que la logique entreprenariale ?
Vendredi 20 septembre
1.3) Quel est le processus entrepreneurial ?
- Idée à la source Innovation Opprtunités
- Investissement Personnalisé/Intermédié Rentabilité
- Organisation Compétences/Ressources Optimisation
II) Logique entrepreunariale
2.1) Qu’est-ce que la logique managériale ?
Définition : Contrat (mandat) avec une entreprise sur la base de compétence afin d’atteindre ses objectifs.
Qualité du manager :
- Gestionnaire
- Responsable
- Anticipation / Adaptation
- Charismatique
- Dynamique
- Leadership
- Volontaire
- Esprit d’équipe
2.2) Quelles distinctions entre entrepreneur et manager ?
Entrepreneur Manager
Chef d’entreprise Chef manager d’entreprise
TPE / PME Groupe / PME
Prises
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