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Logique de l'entrepreneuriat et logique de gestion

Analyse sectorielle : Logique de l'entrepreneuriat et logique de gestion. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  13 Janvier 2014  •  Analyse sectorielle  •  307 Mots (2 Pages)  •  770 Vues

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Chapitre 1 : La logique entrepreunariale et la logique manageriale

Vendredi 13 septembre

I) Logique entrepreunariale

1.1) Qu’est-ce que entreprendre ?

Définition : L’art d’entreprendre est une démarche qui consiste à créer, répondre une entreprise et/ou la développer. L’entrepreunariat c’est un état d’esprit et une dynamique d’action.

L’esprit entreprenariale c’est :

- Une prise de risque

- Un état d’esprit, d’initiative, d’innovation et de créativité.

- Force de conviction

- Combativité et tenacité

La dynamique d’action :

- Repérer des opprtunités

- Exploiter des opportunités

- Tirer profit des opportunités

- Développer des opportunités

- Créer des volumes

L’ENTREPRENEUR SELON SCHUMPETER

Entreprendre c’est éxecuter de nouvelles combinaison de production qui correspondent à :

- Un nouvel objet de consommation

- Une nouvelle méthode de production

- Un nouveau marché

- Des nouveaux types de marché

L’ENTREPRENEUR EST UN INNOVATEUR

1.2) Qu’est-ce que la logique entreprenariale ?

Vendredi 20 septembre

1.3) Quel est le processus entrepreneurial ?

- Idée à la source  Innovation  Opprtunités

- Investissement  Personnalisé/Intermédié  Rentabilité

- Organisation  Compétences/Ressources  Optimisation

II) Logique entrepreunariale

2.1) Qu’est-ce que la logique managériale ?

Définition : Contrat (mandat) avec une entreprise sur la base de compétence afin d’atteindre ses objectifs.

Qualité du manager :

- Gestionnaire

- Responsable

- Anticipation / Adaptation

- Charismatique

- Dynamique

- Leadership

- Volontaire

- Esprit d’équipe

2.2) Quelles distinctions entre entrepreneur et manager ?

Entrepreneur Manager

Chef d’entreprise Chef manager d’entreprise

TPE / PME Groupe / PME

Prises

...

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