Logique Managériale Et Logique Entrepreneuriale
Recherche de Documents : Logique Managériale Et Logique Entrepreneuriale. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Karolyne69 • 21 Avril 2014 • 284 Mots (2 Pages) • 697 Vues
I. Logique entrepreneuriale et logique managériale .
1)Logique entrepreneuriale
Définition entrepreneur : Selon Schumpeter il est au cœur du développement économique car il prend des risques , il fait preuve d’esprit d’initiative , et créer de nouvelles opportunités sur le marché.
L’entrepreneur fais coïncider une innovation avec un besoin ,il repère les opportunités les exploite et en tire profit , il créer de la valeur .
Les fondements de l’entreprenariat :
-Etre à l’écoute de l’environnement
-Collecter l’info et savoir saisir les opportunités
-Savoir s’entourer de personnes clés
Les compétences nécessaires pour entreprendre :
- Savoir + Savoir-faire + Savoir être
La créativité , l’indépendance , le gout du risque, capacité de saisir les opportunités et de réunir les ressources nécessaires pour les exploiter .
Les étapes de la création d’entreprise :
1. L’émergence de l’idée
2. Adéquation entre l’idée et le projet personnel
3. étude de marché
4. Prévision financière
5. Plan d’affaire business plan ( financement apport perso , emprunt ..)
6. Choix du statut de juridique
7. Formalités juridiques
8. Installation de l’entreprise
9. Démarrage de l’activité
2)Logique managériale
Celle-ci s’applique essentiellement dans les grandes entreprises dans lesquelles il y a une séparation entre propriétaires et dirigeants. Cette logique vise à optimiser les ressources disponibles et a pour objectif la performance et le profit .
Logique managériale : gestion efficace des ressources de l’entreprise ( la combinaison de ressources la plus productive , la plus performante ( efficace atteindre les objectifs ) et efficiente (minimiser le cout des ressources allouées pour atteindre les objectifs
Conclusion :
L’entrepreneur Le manager
Faire preuve d’initiative
Savoir détecter et saisir opportunités
Prendre des risque
Innover , nouvelles idées
Faire coïncider l’innovation à un besoin Il dirige et gère une organisation
Mobilise les ressources existantes
Met en œuvre un stratégie dans le cadre de la politique générale de l’entreprise
Optimisation des moyens dont il dispose
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