TD12 Conduire Un Entretien
Étude de cas : TD12 Conduire Un Entretien. Recherche parmi 301 000+ dissertationsPar moha546 • 5 Mai 2023 • Étude de cas • 373 Mots (2 Pages) • 305 Vues
TD12 Conduire Un Entretien
1) Pour préparer l’entretien annuel d’évaluation nous avons besoins de :
Faire le bilan de l’année
Evaluer les axes de progrès
Fixer les nouveaux objectifs
Développer la motivation
2) Corinne dispose d’un grand nombre de points forts comme :
-Bon relationnel
-Bonne gestion des conflits
-Spécialiste pour la sublimation des bijoux
-Objectifs toujours atteint ; Résultats en hausse
-Autonome
Mais Corine possède de légers points faibles auxquels on peut apporter quelque solution comme :
-Manque de connaissance dans le domaine de l’horlogerie mais montre un intérêt dans le domaine
-De léger retard
-Manque de responsabilité
-Manque de confiance en soi
3) Les différente solution que nous pouvons proposer à Corine pour développer ses compétences sont :
-Formation Interne ou chez des organismes de formation (collaborateur expérimenter dans le domaine de l’horlogerie)
-Atelier pour retrouver le goût de la culture d’entreprise
-lui faire découvrir un nouveau poste au sein de l’entreprise
Nous pouvons aussi demander à Corine des solutions quelle voudrait mettre en place pour développer d’avantage ses compétence.
4) Lors de l’entretien nous pouvons aborder les points faibles en Insistant sur le positif en évitant les mots négatifs comme échec ou incapable ou impossible.
5)
Période évaluée : 1an Date de l’entretien : 02/01/2023 Evaluateur :MR Mohamed et Mme Hiziya | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nom et Prénom du salarié : Corine Dupont Fonction : Vendeuse Date d’entrée :27/12/2018 Date de prise de la fonction occupée :03/01/2019 Activité(s) : Vente de Bijoux et Horlogerie
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Commentaire général du salarié
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