Logique entrepreneuriale

Toutes les études et démarches de l’entrepreneur(e) pour aboutir à la création d’entreprise sont désignées sous le terme « entrepreneuriat »

La logique entrepreneuriale répond à:

-La logique d’anticipation sur les nouvelles opportunités du marche

-Une logique d’innovation pour assurer la croissance d’un projet.

-Une prise de risque par rapport au projet de création d’entreprise.

2. Les différents formes de création d’entreprise:

Ìl y a deux types de créations:

A) La création absolue et pure:

Elle désigne d’exploitation d’une activité nouvelle qui n’a jamais été exercé au même endroit par une autre entreprise.

B) La reprise:

On parle de « création par reprise » lorsqu’il a reprise tout ou partie des moyens de production d’une autre entreprise ou rachat du fonds de commerce.

3. Le processus entrepreneurial:

=> Émergence de l’idée (quelle direction)

=> Élaboration du projet => ÉLABORATION BUSINESS PLAN (prestation-> combien-> marque -> …)

=> Naissance de l’entreprise => CHOIX DU STATUT JURIDIQUE ET OPTIONS ORGANISATIONNELLES.

=> Développement de l’entreprise.

Quelle que soit l’origine de l’idée, il faudra la valider au regard des compétences de l’entrepreneur et des caractéristiques de l’environnement de la future entreprise.

4. Le Business Plan (plan d’affaires)

Afin d’élaborer son projet, l’entrepreneur(e) devra réaliser un business plan. Il permet de mesurer les risques liés au projet et de confirmer la viabilité du projet, notamment dans le domaine financier.

Il constitue un OUTIL INDISPENSABLE de communication face aux banquiers et aux investisseurs.

Le plan se construit en deux temps:

-L’étude des opportunités du marche. ÉTUDE MARCHE.

-L’etude des besoins de financement: PLAN FINANCEMENT.

5. L’étude de marche

Elle permet de définir:

• Les caractéristiques des produits ou des services proposes et de préciser les besoins auxquels ils répondent.

• La clientèle visée.

• La fixation des prix de ventes previonnels.

• Le choix de modes de distribution et de communication les plus adaptes

• L’étude de la concurrence.

• Le choix du lien d’implantation.

A l’issue de l’étude marché, l’entrepreneur(e) doit être

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