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Cas d’Economie : chapitre 1 l’offre commerciale électronique
Cas d’Economie : chapitre 1 l’offre commerciale électronique Document 1 Question 1 Question 2 Question 3 C’est le pistage produit par Facebook qui est dénoncé par la CNIL avec 4 autres identité Pays-Bas, Belgique, Espagne et Allemagne Ces pratiques portent atteinte aux données personnelles des détenteurs de compte mais également
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Cas d’entraînement : Monsieur et Madame Bangui
________________ Cas d’entraînement : Monsieur et Madame Bangui Le sujet proposé comporte deux dossiers qui devront être traités en deux heures (lecture du sujet comprise). Ce temps relativement court impose une bonne méthodologie et un travail au brouillon. La rédaction finale se fera directement sur la copie pour ne pas
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Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels
Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels I – Analyse de la situation de l’entreprise 1 – Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de
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Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines d’activité (définis en fonction de la technologie utilisée et/ou des clients auxquels les produits s’adressent) sont liés à ce
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Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance Question 1 : Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activités. Un métier est un ensemble des compétences, des savoir-faire de l’entreprise, qui lui permet de satisfaire une demande avec une offre adaptée. Le
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Cas d’entreprise : Le Moulin de La Cassadotte
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez les finalités du Moulin de la Cassadotte : Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de
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Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement
Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était
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CAS D’ENTREPRISE : Smectane, affronter le changement
Manon PIERRU AM2 CAS D’ENTREPRISE : Smectane, affronter le changement 1. Analyse de la situation 1/ Évolution de la stratégie de Smectane et ses modalités : * Créée dans l’immédiat après-guerre par la famille Moulin autour de médicaments à base de plantes, l’entreprise se spécialise dans les médicaments traitant les
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Cas d’entreprise – L’évolution de l’organisation de Fremob
Question 1 Recensez les principales étapes de l’évolution de la structure de Fermob. - 1900-1950 Création d’une entreprise ferronnerie. Structure informelle, simple. - 1953 Structure artisanale. Organisation industrielle. - 1989 Rachat de l’entreprise, 12 salariés Petite Entreprise par Bernard REYBIER - Création d’une section recherche et développement - 10 juin
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Cas d’entreprise: Aixam Mega
Cas d’entreprise 1) Pour Aixam Méga, les forces concurrentielles en présence sont : * Les nouvelles technologies qui peuvent représentées des opportunités comme des menaces * La lutte entre concurrents, évidemment la voiture électrique n’est pas encore bien répandu cependant les grandes marques comme Peugeot ou Renault seront les leaders
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Cas d’un conflit : une mauvaise gestion du personnel dans un cabinet contenant même pas une dizaine de salariés
Cas d’un conflit : une mauvaise gestion du personnel dans un cabinet contenant même pas une dizaine de salariés Prenant le cas d’un cabinet qui vient de débuter son activité en matière de recrutement, conseil et formation professionnelle et n’ayant pas une base puissante pour se lancer sur un marché
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CAS EKOLOT
L’ESPOIR • Si on vivait sans espoir et bien on n'aurait pas d'objectif L'espoir nous permet d'avancer afin d'atteindre justement ce que l'on désir On dit que l'espoir fait vivre ou que tant qu'il y a de la vie il y a de l’espoir, c’est bien parce qu'il nous aide
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Cas electra, la logique entrepreneuriale
La logique entrepreneuriale Schumpeter = Il relie la figure de l’entrepreneur à prise de risque + innovation 5 innovations * Produit * Procédé * Organisationnelle ou managériale * Matière première * Commerciale Le business plan : un outil d’anticipation et pour convaincre les investisseurs 2 éléments : l’étude de marché
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Cas Elmer-Management
Le cas Elmer - Management Analyse de la situation de l’entreprise Question 1: La famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Shumpeter car après le crise de 2008, ils ont choisi d’innover leurs produits. Question 2: Diagnostic stratégique interne: Analyse des compétences et ressources
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Cas evasion
Synthèse des résultats obtenus Synthèse des résultats Type de clients Grand public Adhérents Collectivités Total Méthode classique 154,41 -18,13 -100,68 35,60 Méthode ABC 430,74 -1069,68 674,54 35,60 Les deux méthodes ne présente pas les mêmes résultats. L'ancienne méthode qui consiste a imputer les charges indirecte proportionnellement aux coût direct pénalise
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