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Cas d'entreprise Lidl: les 4 Forces de Porter
Analyse concurrentielle de Lidl Menace des nouveaux entrants : initialement faible (barrières forte) - Le marché du Hard Discount étant un marché à marge faible, toutes nouvelles entrées sur ce marché nécessitent une centrale d’achat forte afin de négocier les meilleurs prix d’achat avec les fournisseurs pour optimiser la marge
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Cas d'entreprise Lippi
CAS LIPPI I – Analysé la situation de l’entreprise : 1) Repérez les dispositifs liés à la RSE (Responsabilité sociétale de l’entreprise) mis en œuvre dans l’entreprise Lippi. La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) peut-être définie comme la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. La RSE est un
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Cas d'entreprise Longchamps
1. Objectifs de l’entretien de vente L’objectif de cet entretien est d’élargir la clientèle professionnelle. Ici : suite à une action de phoning, j’ai rdv le 19avril à 10h au siège social de l’U.F.F (Union Financière de France) Contexte : l’U.F.F organise une convention, il envisage de faire un cadeau
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Cas d'entreprise Maisons Trécobat
PRESENTATION DE L’ENTREPRISE • Raison sociale : Maisons Trécobat • Adresse : 2 Place de la gare 29870 LANNILIS • Localisation de l’entreprise :LANNILIS Plus précisément : LANNILIS • Statut juridique : SAS (Société par actions simplifiées) (voir lexique) Elle présente la particularité d'être à la fois une société de
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Cas D'entreprise Mana « Smectane »
Cas d’entreprise mana « Smectane » p.42-43 1. Smectane est une entreprise familiale crée après la guerre, axée sur le marché pharmaceutique plus précisément dans les médicaments à base de plante, traitant les problèmes gastriques. Depuis sa création, l’entreprise à connu une certaine évolution. De 1870 à 1980 : investissement
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Cas d'entreprise Manuteau
L’entreprise MANUTEAU (société anonyme) est une PME de 150 salariés dont le siège social est à Lille. Elle est spécialisée dans la revente de produits cosmétiques en France et en Europe. Elle est implantée sur le territoire français dans quatre régions : le Nord, l’Ile de France, le Midi Pyrénées, la Normandie.
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Cas d'entreprise Meetic
MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE Questions I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- Tout d'abord d'après Rensis Liker psychologue américain, il y a quatre styles de direction: – Le style autoritaire; le manager n'accorde aucune confiance aux subordonnés et ne les consulte pas, la communication est descendante et le système de
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Cas D'entreprise Meetic
I. Analyse de la situation d’entreprise A. Caractérisez le style de direction de Marc Simoncici et la prise de décision chez Meetic. Marc dirige avec un style participatif, il choisit des collaborateurs de haut niveau pour retirer la plus grande efficacité de ce style de direction. C’est avant tout un
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Cas d'entreprise Merviel: Entreprise Textile Du Nord
Introduction • MERVIEL SA : entreprise textile familiale du Nord, existe depuis 3 générations • Reprise par les deux frères MERVIEL ne 1995. Ils décident « de s’écarter de l’outil d’origine » et de devenir plus dynamiques. Le métier • Tricotage, teinture et tissage de tissus de coton à usage
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Cas d'entreprise Métaldec
1 – Le contexte environnemental et concurrentiel • L’entreprise Métaldec est influencée par les outils développés par les autres sidérurgistes qui eux-mêmes le sont par les constructeurs d’automobiles. • Métaldec fait appel à des cabinets de consultants qui incitent à déployer des outils de management liés à la qualité totale
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Cas d'entreprise Metallica
I. Analysez les caractéristiques de la performance chez METALLICA 1.1 Dans l’entreprise METALLICA, la notion d’efficacité est inclut dans la performance. D’après le directeur au sein de METALLICA la performance consiste à obtenir un certain résultat conformément à des objectifs donnés (annexe 1). Ce qui relie directement à la définition
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Cas d'entreprise Metallica
I. Analyser les caractéristiques de la performance chez Métallica 1) Chez Métallica « la performance consiste à obtenir un certain résultat à partir d’objectifs donnés », et on évalue l’efficacité par le degré de réalisation d’un objectif obtenu en comparant le résultat atteint à l’objectif visé. On peut donc dire
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Cas d'entreprise METAMAX
1)La loi française sous le nom de droit des producteurs de bases de données, consiste à protéger l'investissement de la personne qui prend l'initiative et le risque des investissements en vue de constituer une base de données. La loi reconnaît donc à cette personne – le plus souvent une personne
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Cas d'entreprise Michel et Augustin
Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du
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Cas d'entreprise Michel et Augustin
Question1 Ces deux entrepreneurs, ont innové et crée de nouveaux produits, avec leurs premières expériences en 2003, ils lancent un guide des boulangeries. En 2006, ils créent de nouveaux produits, on peut donc dire que ce sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter. En revanche, on peut également dire que
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