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Le cas Electra
Le cas Electra 1. L’entreprise Electra est une PME crée en 1995, elle fabrique des équipements électriques basique. Il s’agit d’une entreprise qui s’est développé de manière régulière et par autofinancement suite au succès rencontré deux sites de production existent et emploi plus de 240 personnes. Electra fabrique des produits
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Le Cas FENETREA
ÉFÉRENTIEL COMMUN EUROPÉEN MANAGEMENT DES ENTREPRISES SESSION 2012 Durée : 3 heures Aucun matériel autorisé. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu'il est complet. Le sujet comporte 7 pages, numérotées de 1 à 7. Après avoir pris connaissance du cas FENETREA et des ressources proposées, vous
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Le Cas Freezer
Correction de l’évaluation N°1 : Cas Lafarge Partie 1 : Cas d’entreprise : Managers et entrepreneurs dans l’entreprise Lafarge. 1) L’esprit d’entreprendre selon Bertrand Collomb est la créativité, la prise de risque, l’innovation et la capacité à gérer et conduire un projet du début à la fin. 2) Les différences
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Le Cas IKEA - HP
Le cas IKEA – HP 1. La structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986,
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Le Cas J.Choque
Que peut on conclure de cette situation? Il y a un décalage entre la proposition à M.Choque et les aspirations\attentes du directeur. Ceci montre bien 1 méconnaissance des potentiels réels des collaborateurs commerciaux. Pas de solutions d'alternatives prise de la part de M. Charpentier. Pas de cohésion entre les enjeux
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Le Cas Lafarge
Devoir 3 Management des entreprises Sujet : Le cas LAFARGE – VINCI Organisation Lafarge : I- Lafarge est une organisation privée à but lucratif. C’est une grande entreprise industrielle spécialisée dans les matériaux de construction. Elle produit et vend du ciment, granulats, béton et plâtre dans le monde entier. Cette
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Le Cas Lebourgeois Et Rostin
Situation 1 : Le cas Lebourgeois Question 1 problème de droit : le contrat de travail de M.babounda est-il conformément conçu ? Principe de droit : Pour que le contrat soit valide, nous devons voir in apparaître : - l’objet du contrat - la rémunération - les clauses - et
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Le Cas Lesson
Question 1 : Le magasin de Mr et Mme Josse est une entreprise vieillissante il a étais créé en 1956. C’est points fort sont : sa superficie 45 m² ; son positionnent en plein centre-ville ; une clientèle âgée mais à fort revenu. C’est points faible sont
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Le cas Maynard limitée.
Question 1 : Plusieurs situations problématiques, de natures différentes, sont exposées dans le cas Maynard limitée. En effet, suite à la lecture de ce cas, nous sommes en mesure de différencier plusieurs situations problématiques qui doivent être réglées pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. Tout d’abord, nous pouvons remarquer
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Le Cas MEETIC
1. Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic Marc Simoncini est décrit comme un leader, un entrepreneur, pour lequel une entreprise doit être dirigée sous un style de direction participatif. Autrement dit, Marc exerce sont pouvoir à la fois de manager et
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Le cas Meubl’art&déco.
Le cas Meubl’art&déco. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1 : Pour Analyser le macro-environnement de l’entreprise Meubl’art&déco, la méthode PESTEL est la plus adapté car elle permet d’analyser l’environnement général qui va influencer l’entreprise. Politique : Un monopole d’exploitation En déposant un dessin ou un modèle à l’INPI,
1 224 Mots / 5 Pages -
Le Cas Michelin
IV/La demande de Michelin Le constructeur français de pneumatiques a reconnu que ses livraisons de pneus hiver étaient retardées en raison notamment d'un marché européen en forte croissance. En 2010 l’hiver est arrivé plus tôt que prévu, donc le marché du pneu d’hiver et la demande de Michelin est très
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Le cas Mondelez
Le cas MONDELEZ Première partie : analyse du contexte et de la situation de l’entreprise 1. Présentez l’entreprise Mondelez et identifiez sa finalité ainsi que ses objectifs. Mondelez est un groupe international proposant une diversité de produits (Mondelez est producteur) susceptibles d’être regroupés en grandes familles : * confiserie :
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Le Cas Mousset
LE CAS MOUSSET La société Mousset Père et Fils, spécialisée dans la location de matériel de chantiers, est située à Valence dans la Drôme depuis sa création en 1965. C’est maintenant le fils Pierre Mousset qui a pris la relève du père fondateur et essaie de maintenir la pérennité de
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Le CAS MOUSSET
Le CAS MOUSSET Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I - Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker, et dégagez les différents objectifs poursuivis par l’entreprise Mousset.
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