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  • Le Cas ADIDAS : Le Marché Des Chaussures De Sport

    Le Cas ADIDAS : Le Marché Des Chaussures De Sport

    INTRODUCTION I/ Analyse SWOT a) Analyse Interne b) Analyse externe II/ Stratégie marketing a) Quels objectifs de cette stratégie ? b) Positionnement c) Segmentation d) Cibles e) Facteur d’augmentation de l’achat III/Marketing Mix, les « 4P » a) Politique de produit 1. Pour les professionnels 2. Pour les amateurs b)

    3 000 Mots / 12 Pages
  • Le Cas Alapage

    Le Cas Alapage

    Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les

    241 Mots / 1 Pages
  • Le Cas Alès

    Le Cas Alès

    DEVOIR 1 ECRIT ESPAGNOL Partie 1 : Compte rendu écrit en français Ce document est un article de presse rédigé par Noella Santos, paru en octobre 2010 dans le magazine Moneda unica. Cet extrait explique comment certaines entreprises motivent leurs employés en alliant travail et loisir dans des hôtels de

    211 Mots / 1 Pages
  • Le Cas Alès Groupe

    Le Cas Alès Groupe

    PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES VI 1 DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur

    572 Mots / 3 Pages
  • Le cas Ales Groupe

    Le cas Ales Groupe

    Sujet : Le cas Ales Groupe Analyse du contexte : 1. Indentification et caractérisation des logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Alès Groupe fut fondé en 1969 par Patrick Alès. Patrick Alès est l’entrepreneur et est également donc le propriétaire. Il s’agit de la logique

    458 Mots / 2 Pages
  • Le cas ales groupe

    Le cas ales groupe

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 1 SUJET : LE CAS ALES GROUPE. Analyse du contexte 1. Dans le groupe Alès, on peut identifier des logiques à la fois entrepreneuriales et managériales sont mises en oeuvres. Les logiques entrepreneuriales sont distinguables dans le fait que Patrick Alès a crée une nouvelle entité

    368 Mots / 2 Pages
  • Le cas alès groupe conseils généraux de méthodologie

    Le cas alès groupe conseils généraux de méthodologie

    LE CAS ALÈS GROUPE CONSEILS GÉNÉRAUX DE MÉTHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l'examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet.

    310 Mots / 2 Pages
  • Le cas aubépine

    Le cas aubépine

    Fontaine Louise BTS1PMEPMI DEVOIR MAISON AUBEPINE Exercice 1 Quoi ? Organiser un apéritif et un diner au restaurant avec salle de danse Qui ? L’ensemble du personnel de l’entreprise Aubépine (10 salaries) Où ? Dans les locaux de l’entreprise ainsi qu’au restaurant avec salle pour danser, a proximité de l’entreprise

    472 Mots / 2 Pages
  • Le Cas Corncop'

    Le Cas Corncop'

    Économie : Le cas Corncop' Corncop' est une coopérative agricole, située dans la région Aquitaine et spécialisé à l'origine dans la culture de maïs. Actuellement elle se lance dans une diversification de ses productions et prestations agricoles. Mme Cavalin, notre responsable de veille informationnelle, nous demande d'analyser le fonctionnement du

    1 095 Mots / 5 Pages
  • Le Cas Corrue Deseille

    Le Cas Corrue Deseille

    La structure : est l’ensemble des fonctions et des relations qui déterminent formellement les missions que chaque unité de l’entreprise doit accomplir ainsi que les modes de collaboration entre ces unités.Le type de structure actuel de l’entreprise Corrue Deseille est une structure divisionnelle c’est-à-dire que c’est une structure spécialisée, composée

    273 Mots / 2 Pages
  • Le cas d'entreprise : OBUT

    Le cas d'entreprise : OBUT

    Le cas d'entreprise : OBUT Le métier de l'entreprise OBUT est la fabrique et la commercialisation des boules de pétanque. Les domaines d'activités stratégiques sont l'ensemble des activités et des compétences pour lesquelles l'entreprise alloue et retire des ressources dont la combinaison constitue, pour elle, des facteurs clés de succès.

    1 518 Mots / 7 Pages
  • Le cas d'ouverture du recours pour excès de pouvoir

    Le cas d'ouverture du recours pour excès de pouvoir

    Le cas d’ouverture du recours pour excès de pouvoir Le recours pour excès de pouvoir est un recours dirigé contre un acte administratif dont le requérant demande l’annulation. Il est ouvert même sans texte. Il constitue un moyen de contrôle de la légalité des actes administratifs La requête vise à

    433 Mots / 2 Pages
  • Le cas d'une dissertation redigée et corrigée

    Le cas d'une dissertation redigée et corrigée

    http://La-Philosophie.com Le cas d'une dissertation redigée et corrigée La dissertation en philosophie est un exercice difficile car elle suppose la maîtrise d'une méthode et d'une structure déterminée. Nous vous donnons donc un exemple de dissertation redigée et corrigée par un professeur, tant d'un point de vue méthodologique (forme) qu'éditorial (fond).

    3 029 Mots / 13 Pages
  • Le Cas Danette - Marketing

    Le Cas Danette - Marketing

    Le cas Danette 1/ Qu’est-ce que la démarche marketing ? (Définissez de façon générale) Démarche marketing : Connaître, réfléchir, agir et contrôler Recherche d’information pertinente pour l’entreprise 4 étapes : - Analyse - Elaboration d’une stratégie - Mise en œuvre - Contrôle 2/ En quoi Danette suit cette démarche à

    408 Mots / 2 Pages
  • Le cas de GDF SUEZ

    Le cas de GDF SUEZ

    Cas GDF SUEZ. I) Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les parties prenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Dans le tableau (voir annexe),

    241 Mots / 1 Pages
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