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Management, fiches de révision

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Par   •  20 Janvier 2019  •  Fiche  •  2 315 Mots (10 Pages)  •  519 Vues

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Management

4 variables  évolution de la situation économique d’un pays [pic 1]

- PIB

- Commerce extérieur [pic 2][pic 3]

- Taux de chômage [pic 4]

- Inflation

[pic 5][pic 6]

[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22]

                               CHAPITRE 1 : Finalité de l’entreprise

Toute entreprise a un projet

 Volonté de réalisation des activités  c’est la finalité

Finalité que se fixe l’entreprise  l’oblige à définir des objectifs réalises par le management opérationnel

I- Finalité de l’entreprise

       A- Notion de finalité

  • S’appelle sa raison d’être, pourquoi elle existe (sa philosophe, sa mission…)
  • Finalité intégré
  • L’Etat future de l’entreprise (ce quelle désir devenir)
  • Définis ses buts (hiérarchie)

L’entreprise a pour finalité la recherche de profit

À l’examen : qualifiez les finalités

Autres finalités :

  • Economique : produire des biens et/ou services qui satisfait au mieux les consommateurs

  • Sociale : Prendre en compte les intérêts des salariés, de leurs représentant et prendre en considération les divergences d’intérêt

-  Essayer d’améliorer le climat social de l’entreprise

  • Sociale/éthique : entreprise citoyenne

- Essaie de respecter sa morale

- Essaie d’être responsable vis-à-vis de la société

  • Environnementale : Préserve les ressources

 

 B- Peter Drucker

 Démontre que l’obtention du profit ne peut être atteinte que s’il y a un management de l’excellence

Le profit n’est pas une fin en soi pour l’entreprise car il ne peut s’obtenir qu’en pratiquant un management de l’excellence

 On encourage l’aspect humain

Il prône le profit minimum qui assure la pérennité de l’entreprise – Pb : Comment s’y prendre ?

* Drucker : Mettre l’accent sur les moyens marketings et d’innovation + profit minimum et appuie sur la pérennité

L’idée de minimisation du profit disparait

On parle de responsabilité dans l’entreprise et les acteurs qui participe à la création de richesse vont tous s’interroger sur l’importance du profit et se pose la question : Le profit réalisé est-il suffisant pour atteindre les objectifs ?

* Mintzberg :

  • Vision plus rationnel
  • La finalité d’entreprise repose sur :

- Stratégique

- Tactique

- Opérationnelle

C- Comment se construit la finalité de l’entreprise

    1- Facteurs qui influencent les finalités de l’entreprise

Externe

Interne

- Actionnaires (Obj : leurs investissement soit rentable)

- L’environnement :

 Macro : on est influencé par son environnement (PESTEL)

Micro : Tout ce qui est proche de l’entreprise

- Les concurrents : On mesure les degrés d’intensité concurrentielle

- Culture de l’entreprise : valeurs, mythes, symboles, rituels, préjugés…

statuts

-Personnalité des fondateurs = valeurs personnels

- Attente du personnel (on cherche à les impliques et les intégrer)

 

   2- La concrétisation de la finalité

Pour concrétiser sa finalité l’entreprise se fixe des objectifs :   Quantitatifs et Qualitatifs

Pour les atteindre on se fixe des échéances

Nécessaire de trouver un moyen d’organiser et de concilier (les entreprises construisent des scenarios)

II- R.S.E

    A- Concept

- Les néo-classiques axes sur la finalité de l’entreprise  recherchent du profit

- Développement durable : Correspond à un développement qui répond aux « besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futurs à répondre aux leurs »

- RSE : Contribue aux principes du développement durable et selon la commission européenne  c’est l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupation sociale et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes

   

    B- Pourquoi intégrer le développement durable dans son activité ?

  • Conserver ses clients et conquérir de nouvelles parts de marché

 Améliore l’image/notoriété

  • Optimise ses ressources humaines et financières

 Retour sur investissement d’avantage d’application

  • Trouver des leviers d’investissements

 Valorisation des actions e l’entreprise

  • Ne pas se faire distancer par ses concurrents

      C- Intégrer la RSE aux finalités de l’entreprise

 Appliquer aux finalités

RSE  chercher l’équilibre entre sphères

- Économique : ISR (Investissement Socialement Responsable)

L’entreprise décide d’intervenir

- Social : l’entreprise met en place des bonnes pratiques, de bonnes relations (amont, aval)

-Sociétale/éthique : l’entreprise s’engage à respecter ses valeurs, d’avoir une bonne conduite, multiplie ses engagements citoyens (mécénat)

...

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