Management, fiches de révision

Management

4 variables → évolution de la situation économique d’un pays [pic 1]

- PIB

- Commerce extérieur [pic 2][pic 3]

- Taux de chômage [pic 4]

- Inflation

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                               CHAPITRE 1 : Finalité de l’entreprise

Toute entreprise a un projet

→ Volonté de réalisation des activités → c’est la finalité

Finalité que se fixe l’entreprise → l’oblige à définir des objectifs réalises par le management opérationnel

I- Finalité de l’entreprise

       A- Notion de finalité

• S’appelle sa raison d’être, pourquoi elle existe (sa philosophe, sa mission…)
• Finalité intégré
• L’Etat future de l’entreprise (ce quelle désir devenir)
• Définis ses buts (hiérarchie)

L’entreprise a pour finalité la recherche de profit

À l’examen : qualifiez les finalités

Autres finalités :

• Economique : produire des biens et/ou services qui satisfait au mieux les consommateurs

• Sociale : Prendre en compte les intérêts des salariés, de leurs représentant et prendre en considération les divergences d’intérêt

-  Essayer d’améliorer le climat social de l’entreprise

• Sociale/éthique : entreprise citoyenne

- Essaie de respecter sa morale

- Essaie d’être responsable vis-à-vis de la société

• Environnementale : Préserve les ressources

 B- Peter Drucker

→ Démontre que l’obtention du profit ne peut être atteinte que s’il y a un management de l’excellence

Le profit n’est pas une fin en soi pour l’entreprise car il ne peut s’obtenir qu’en pratiquant un management de l’excellence

→ On encourage l’aspect humain

Il prône le profit minimum qui assure la pérennité de l’entreprise – Pb : Comment s’y prendre ?

* Drucker : Mettre l’accent sur les moyens marketings et d’innovation + profit minimum et appuie sur la pérennité

L’idée de minimisation du profit disparait

On parle de responsabilité dans l’entreprise et les acteurs qui participe à la création de richesse vont tous s’interroger sur l’importance du profit et se pose la question : Le profit réalisé est-il suffisant pour atteindre les objectifs ?

* Mintzberg :

• Vision plus rationnel
• La finalité d’entreprise repose sur :

- Stratégique

- Tactique

- Opérationnelle

C- Comment se construit la finalité de l’entreprise

    1- Facteurs qui influencent les finalités de l’entreprise

   2- La concrétisation de la finalité

Pour concrétiser sa finalité l’entreprise se fixe des objectifs :   Quantitatifs et Qualitatifs

Pour les atteindre on se fixe des échéances

Nécessaire de trouver un moyen d’organiser et de concilier (les entreprises construisent des scenarios)

II- R.S.E

    A- Concept

- Les néo-classiques axes sur la finalité de l’entreprise → recherchent du profit

- Développement durable : Correspond à un développement qui répond aux « besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futurs à répondre aux leurs »

- RSE : Contribue aux principes du développement durable et selon la commission européenne → c’est l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupation sociale et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes

    B- Pourquoi intégrer le développement durable dans son activité ?

• Conserver ses clients et conquérir de nouvelles parts de marché

→ Améliore l’image/notoriété

• Optimise ses ressources humaines et financières

→ Retour sur investissement d’avantage d’application

• Trouver des leviers d’investissements

→ Valorisation des actions e l’entreprise

• Ne pas se faire distancer par ses concurrents

      C- Intégrer la RSE aux finalités de l’entreprise

→ Appliquer aux finalités

RSE → chercher l’équilibre entre sphères

- Économique : ISR (Investissement Socialement Responsable)

L’entreprise décide d’intervenir

- Social : l’entreprise met en place des bonnes pratiques, de bonnes relations (amont, aval)

-Sociétale/éthique : l’entreprise s’engage à respecter ses valeurs, d’avoir une bonne conduite, multiplie ses engagements citoyens (mécénat)

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