La logique entrepreneuriale

     MANAGEMENT

Chapitre I : La logique entrepreneuriale

Définition entrepreneuriat : Ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité. C’est ce que font les entrepreneurs.

I : L’entrepreneuriat :

A)L’entrepreneur : Personne qui prend le risque de réunir des capitaux et des hommes.

Animé par un esprit d’entreprise :Aptitude à prendre des risques dans une entreprises pour apporter de l’innovation, création, chercher nouvelles opportunités.

Joseph Shcumpeter : Théorie de l’entrepreneur :

-Prend des risques

-Innovation

-Déstabiliser le marcher

-Origine du dynamisme industriel et croissance long terme

Caractéristiques Entrepreneur :

-Dynamique, motivé par un besoin de réalisation

-Indépendant, créatif, opportuniste, innove

-Persévérant, travailleur

Il doit savoir :

-Repérer les opportunités, trouver les ressources nécessaires à leur exploitation

-Bâtir et mener  un projet

-Détermination pour créer son emploi

B)Création d’entreprise :

-La création d’entreprise est l’expression de l’entrepreneuriat.

-Exploitation d’une nouvelle activité jamais exercée au même endroit par une autre entreprise L’INSEE qualifie cela de: Création pure

-Reprise de moyens de production d’une autre entreprise ou rachat d’un fond de commerce : Création par reprise

Création pure : Immobilier, construction , services aux entreprises

Création reprise : Hôtellerie/Restauration, services aux particuliers

Au bout de 5 ans la moitié des entreprises seront toujours en activité, 85% d’entreprises crées n’ont pas de salarié.

I : Projet entrepreneurial:

A)Les opportunités de l’environnement :

Sources d’idées :

Expérience professionnelle: l’entrepreneur connaît le secteur sur lequel il souhaite développer son projet.

L’observation : Ouverture d’esprit , esprit critique, il s’informe ,analyse les évolutions du marché, détecte les défauts des produits ou services offerts par les autres entreprises pour proposer, transposer, importer des nouveaux concepts de produits, services ou pretations.

-Opportunité : Cherche un nouveau besoin d’évolution de l’environnement ( nouvelle législation entraîne la création d’un nouveau marché)

-Innovation :  -Production de produits

                      -Introduction de nouvelles méthodes de production

                      -Introduction de nouvelles formes d’organisation de travail

                      -Accès à de nouvelles matières premières

 Quelle que soit l’origine de l’idée, il faut vérifier son adéquation avec les compétences de l’entrepreneur et l’environnement de l’entreprise car si il offre des opportunités, il y a aussi des contraintes.

Toute idée innovante doit respecter des lois et réglementations (sociales fiscales, environnementales ect).

B)Le business plan ou plan d’affaires:

Pour concrétiser son projet , l’entrepreneur dispose de business plan ou plan d’affaires : outil d’anticipation et de planification , permet de mesurer les risques et de confirmer ou informer la viabilité du projet.

Objectif Business plan : 1)Conforter le créateur ou repreneur sur la faisabilité du projet notamment sur l’aspect financier : rentabilité, cohérence du plan de financement cet

2)Outil de communication pour convaincre les banquiers et les investisseurs pour le financement du projet.

...