DM Management

Devoir de management

Questions page 120-103

1) Qu’est-ce que l’intégration et quelles sont ses conséquences pour les entreprises concernées ?

L’intégration est un regroupement d’entreprises qui fait perdre l’autonomie juridique à l’une des entreprises même voire sa disparition. Ce système consiste par conséquent à étendre le réseau en acquérant des activités qui sont ont même niveau de la chaîne de valeur. De ce fait, l’entreprise diminue la concurrence de répartir les coûts sur une plus grande quantité afin de réaliser une économie d’échelle ou d’améliorer le savoir-faire ainsi que les compétences dans le domaine d’activité concerné.

2) Quelles sont les différentes formes d’intégration possibles ?

Les entreprises peuvent faire une intégration verticale ou  une intégration horizontale.

3) Quel été le choix de la société AB Volvo en matière d’approvisionnement de moteurs ? Pour quelle raison ?

La société A Volvo a choisi une intégration en amont. Elle a signé un accord avec l’entreprise Deuzt afin de devenir leur principal actionnaire afin d’intensifier leur collaboration commerciale.

4) Présentez et caractérisez les différentes opérations d’intégration réalisées par Volvo.

Volvo Trucks a tout d’abord choisi une intégration en aval, concernant la distribution. En effet, l’entreprise a racheté en 2011 le distributeur Whel afin de se rapprocher de ses clients. De plus, Volvo a réalisé une alliance avec Dongfeng afin de devenir le leader des poids lourds mais cette alliance porte également sur l’économie d’échelle concernant le sourcing, le développement et la production de véhicules industriels. En fin, Volvo fusionne avec Renault Trucks en 2001. En effet, Renault laisse l’ensemble des parts qu’il détenait dans Volvo AG. Renault, de ce fait, perd tous les droits de regard sur la marque ainsi que la France sur toute marque de poids lourds.

5) Quelles sont les raisons qui ont poussée Volvo Trucks à prendre ces décisions stratégiques ?

Volvo Trucks a réalisé cette stratégie afin de devenir le n°1 sur le marché des véhicules lourds.

6) Quelles modalités juridiques ont été utilisées par Volvo pour mettre en œuvre ces différentes opérations d’intégration ?

En faisant alliance avec Dongfeng, Volvo acquiert 45% de DFCV mais récupère également toutes les parts du groupe Renault Trucks.

7) Que deviendront les entreprises après l’intégration dans ces différents cas ?

Le groupe Renault Trucks « disparait » car il n’a plus aucun droit de regard sur la marque.  

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