Etude de cas transport

CAS « La général de beauté » par Nicolas CHELMINSKI

• Analyse SWOT (opportunités du marché, menaces, forces et faiblesses)

[pic 1]

Mon analyse après le SWOT est la suivante :

L’entreprise « La général de beauté » est sur une bonne lancé concernant son C.A qui ne fera qu’augmenter d’année en année, cependant il y a un énorme souci dans sa gestion logistique et communication au sein de l’entrepôt d’Orleans ce qui peux poser soucis à certains collaborateurs dans l’entreprise, et aussi un problème logistique pour ces envoies aux USA ;

Je proposerai donc les idées suivantes ;

• Une centralisation des activités logistiques pour que LGDB soit maitre de ses actions logistiques et transports, c’est-à-dire de veiller au cout des transports, gérer le stockage, gérer la préparation de commande en y intégrant des personnes compétentes dans ces différents domaines. Pour ce faire il y aura forcément un coût mais qui sera vite remboursé par l’amélioration continue qu’amènera cette centralisation.
• Proposer des réunions mensuelles aux différents directeurs de service pour y stabiliser la situation financière mais aussi pour pouvoir avoir un visuel sur l’état des stocks, l’état de production, …
• Mettre en place des réunions journalière avant chaque prise de poste des différents services de l’entreprise entre responsable et collaborateur, ce qui permettra d’échanger sur différents sujets avec les collaborateurs comme la sécurité au sein de l’entreprise ou l’objectif journalier, …
• Former les intérimaires aux différentes missions proposer dans l’entreprise ce qui évitera potentiellement les arrêts de travail pour blessure ou les avaries provoqué par le manque de formation

Si LGDB travaille sur ces 4 grands axes d’amélioration, alors ils travailleront sainement dans tous les domaines et ce qui amènera aussi une nette augmentation de l’efficacité de tous donc un gain de temps et d’argents.

...