Introduction à la gestion

Introduction à la gestion

D) Les fonctions de l’entreprise

- L’entreprise et ses dimensions

Produire n’a de sens que si l’on vend car le but ultime de toute entreprises est de réaliser un profit. C’est dans un tel contexte qu’il convient de s’intéresser aux fonctions effectives de l’entreprise mais également à sa gestion au quotidien. Le rôle de la gestion est de réaliser cette coordination en articulant les grandes fonctions constitutives de l’entreprise : le management stratégique, les ressources humaines, le marketing, la production, la logistique ainsi que la comptabilité et l’analyse financière.

E) L’entreprise au cœur Qde la gestion

- l’entreprise comme une unité de production rationnelle

Frederick Taylor et Henry Ford

Historiquement l’entreprise fut d’abord abordée comme une organisation qui cherchait à optimiser sa production. Il s’agit donc d’abord de produire et des moyens de produire 🡪 le taylorisme (1910). Selon Taylor l’efficacité maximum de production passe par l’élimination de tout gaspillage et toute perte de temps. Ils peuvent engendrer un coût pour la production. Pour cela, il faut donc adopter une méthode scientifique qui consiste à simplifier le travail de l’ouvrier en le divisant en tâche élémentaire et à contrôler l’exécution de son travail     🡪 division du travail

Cette approche de l’entreprise à conduit par la suite à développer le travail à la chaîne. Bien adaptée dans les opérations d’assemblage de biens standardisés et destiné une consommation de masse. Ford T et Fordisme (automobile). Ce sont des méthodes de travail qui ont été fortement critiqués et qui ont amené vers 1930 à une nouvelle vision de l’entreprise.

• L’entreprise comme un groupe humain

Mayo, Herzberg, Maslow. Pour eux, l’entreprise ne doit pas être considéré comme une agglomération d’individu dépourvu d’affectivité (comme des robots) mais comme une cellule sociale et un groupement d’humain. Selon Mayo et Herzberg, l’effet de groupe et l’esprit d’équipe joue un rôle important dans l’efficacité de l’entreprise. Dans cette efficacité de l’entreprise. Dans cette efficacité également, la satisfaction de l’individu au travail et ses besoins (Maslow). L’entreprise doit s’organiser pour développer un esprit collectif et une responsabilité individuelle par les facteurs de motivation. La motivation de l’individu va dépendre de la nature du travail et des besoins qu’il satisfait. Plus les tâches sont variées, organisés et enrichissante, plus la motivation sera forte dans l’entreprise et source de productivité. Maslow 🡪recherche🡪 la pyramide des besoins

• L’entreprise comme une organisation hiérarchisée :

Le courant de pensée de l’administration est une organisation, qui, pour être efficace doit être administré et gérée.

On distingue 2 écoles :

L’école de l’administration (Fayol et Weber) et l’école du management (Barnard et Drucker).

Selon Fayol, l’entreprise efficace est une organisation qui encadre les Hommes organise les tâches, donne les ordres, contrôle les performances et prévoit le futur. Quant à Weber, l’entreprise bureaucratique qui se caractérise par une succession de nouveau hiérarchique et un système d’autorité qui repose sur des règles sur des règle et procédure stricte est efficace pour le progrès social et l’élimination de toute incertitude dans la gestion de l‘entreprise.

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