Cours gestion de projet

Les caractéristiques d’un projet :

Définition du projet : Processus unique d’un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisés avec dates de début et de fin. Dans le but d’atteindre un objectif avec des contraintes de délais, de coûts et de ressources.

Types de projet :

Projet ouvrage : production unique (ex : création d’une entreprise, chantier tunnel)

Projet produit : projet réalisé en plusieurs exemplaires (création d’un produit)

Projet organisationnel : lié à un évènement temporaire (spectacle)

Taille du projet :

Petit : 1 à 10 personnes, milliers €, quelques semaines (spectacle)

Moyen : 10 à 100 personnes, million €, des mois (réhabilitation d’un bâtiment)

Gros : + de 100 personnes, milliard €, des années (barrage hydraulique)

Objectif de projet :

- Collectif (équipe + responsable)

- Individuel (bcp d’investissement perso et parfois c’est un projet de vie)

- Développement (sur une activité qui doit évoluer, renforcer)

- Résolution (résoudre un Pb)

- Pluri disciplinaire (plusieurs activités et service)

- Spécialisé (dans un domaine)

Éléments constitutifs :

Périmètre : tous les éléments matériels du projet

Contraintes : concernent le budget, les délais, matériel et techniques. Permet d’envisager si un projet et réalisable ou non.

Enjeux : défini ce que l’E peut gagner ou perdre en réalisant le projet (financier/organisationnel)

Risques : évènements incertains dont il est possible d’estimer la probabilité et gravité des conséquences (organisationnel, techniques, financiers, humains, juridiques)

Jalons : les étapes au cours du projet

Livrables : Projet : bilan de projet

Gestion : compte rendu d’avancement

Produit : devis, plans

Coûts : Doivent être estimés pour s’assurer de l’existence de fonds suffisants

Date cible : date à laquelle le produit du projet doit être livré

Suivre la réalisation du projet :

Comité de pilotage : instance qui suit la réalisation du projet

Chef de projet : coordonne le projet rend des comptes au comité de pilotage

L’équipe de projet : met en place le projet sous la direction du chef

Piloter un projet : le chef s’assure de la bonne réalisation de chaque étape afin d’atteindre l’objectif final. Il s’appuie sur différents outils

Le contrôle : se fait par des indicateurs

...