Soutenance

Soutenance orale

Intro, présentation de l’entreprise :

S1

Afin de clôturer nos deux années de DUT Génie Thermique et Énergie, nous devons effectuer un stage d’une durée de 11 semaines en entreprise. Il a pour but de nous faire découvrir le monde du travail dans notre secteur d’activité et de mettre en application les connaissances acquises en cours.

S2

Je vais d’abord commencer par une présentation de l’entreprise Rougnon, puis je vais vous présenter le métier de chargé d’affaire que j’ai pu découvrir lors de ce stage, ensuite nous parlerons de mon rôle en tant qu’assistant chargé d’affaire ainsi que mes projets principaux que j’ai pu réaliser lors de ce stage. Enfin, je finirai par une courte analyse de ce stage avant que conclure sur celui-ci.

S3

J’ai réalisé ce stage au sein de l’entreprise ROUGNON et plus particulièrement dans le service travaux. Cette entreprise s’est développée autour des métiers du génie climatique, tant en travaux de rénovation qu’en maintenance. 

S4

Au fil des années, elle s’est rapprochée d’autres sociétés spécialisées dans les métiers des domaines du second œuvre technique du bâtiment (génie climatique, électricité, chauffage, plomberie, couverture, étanchéité, serrurerie) en Ile de France, donnant naissance au Groupe « ROUGNON ».

S5

Le service Travaux dans lequel j’ai effectué le stage est composé majoritairement de chargé d’affaires. C’est donc le métier avec lequel j’ai été le plus en contact et c’est celui que je vais vous présenter

Après la signature du contrat, le chargé d’affaires suit la préparation des chantiers, supervise l’installation des équipements et assure le bon déroulement du projet (respect du coût, de la qualité et du délai). Il est garant des relations commerciales et veille à la rentabilité et à la qualité des projets. Il doit également coordonner et planifier les équipes intervenantes sur les projets

L’optimisation des achats sur chaque affaire est un levier important de notre rentabilité. Il doit avoir un souci constant d’améliorer ses coûts de revient sur chaque affaire.

Pour cela :

• Réalisation conforme aux attendus techniques et contractuels,
• Gestion du projet,
• Communication au client, partenaires (BET, architecte, …),
• Gestion des ressources,
• Sécurité,

Il tient sa hiérarchie informée de l’affaire. Il veille à détecter, anticiper les risques et opportunités.

Afin d’identifier ces risques :

• Réunion rentabilité (La réunion mensuelle de rentabilité est un point de rendez-vous essentiel de la gestion de nos chantiers. Elle est animée par le gérant, ainsi que le directeur.)
• Avoir une bonne relation avec le client, le BET, …
• Garder une proximité avec ses équipes pour avoir du retour d’information
• Visites de terrains

S6

Lors de ce stage, j’avais un poste d’assistant chargé d’affaires. J’accompagnais les chargés d’affaires dans l’ensemble de leurs tâches.

Mes principales tâches quotidiennes :

• Faire l’inventaire des équipements pour un chantier. Cela permet au chargé d’affaires de suivre ses commandes et ses livraisons. J’ai pu le faire notamment pour les équipements CVC et sanitaires pour le chantier Tour Cristal

• Créer le planning d’un chantier, de la phase de grutage à la livraison du projet. Ce planning permet au chargé d’affaires de mieux gérer son temps, ses équipes et surtout passer les commandes au bon moment par rapport au délai de livraison.

• Créer les classeurs d’archives des chantiers. Ils sont obligatoires chez ROUGNON. J’ai pu le faire pour les chantiers de la Tour OPUS 12 et pour le Groupe Scolaire de Garges-lès-Gonnesse, qui sont les deux chantiers principaux de mon tuteur de stage

• Réaliser des schémas d’installations ou dessin pour permettre aux techniciens ou chargé d’affaires de mieux se situer lorsqu’ils se rendent sur site. J’ai dû notamment en réaliser un pour des installations CVC sur le chantier de George V, afin de faciliter le travail des techniciens

• Faire des consultations pour des offres de prix et passer des commandes, sur demande du chargé d’affaires. Il m’est aussi arrivé de devoir négocier les prix envoyer pour les fournisseurs.

• Création de fiches techniques. Celles-ci sont envoyées au client pour chaque produit installé ou utiliser lors du projet. Elles renseignent le client sur le choix du produit proposé, soumis à sa validation.

• Accompagner le chargé d’affaires sur des réunions chantier ou visites de site pour notamment voir l’avancement des travaux et prendre des mesures

Ces tâches étaient récurrentes et permettaient de soulager les chargés d’affaires. Elles étaient souvent urgentes et devaient être réalisées sur des courtes durées.

Mais j’ai aussi eu la responsabilité de projets qui demandaient plus de travail et sur des durées plus longues pour lesquels je devais répondre à une problématique posée de manière autonome.

S7           Lors de ce stage, j’ai eu la chance de pouvoir suivre de nombreux chantiers du fait de travailler avec tous les chargés d’affaires du service. Le chantier sur lequel j’ai le plus travaillé est celui de la Tour OPUS 12.

OPUS 12 

Adresse : 77 Esplanade du Général de Gaulle 92800 PUTEAUX

Lots concernés : CVC, Plomberie

Chargé d’affaires : Julien VANNIER

Descriptif du projet :

Le projet consiste au réaménagement des espaces de bureaux des niveaux R+15 à R+19 de la Tour OPUS 12

Bilan thermique :

Pour ce chantier, mon tuteur m’a d’abord demandé d’effectuer un BTH simplifié des étages R+15 et R+16. Le but de ce BTH était de vérifier les résultats que le BET BATHY nous a envoyé.

Un BTH permet de faire le point sur les faiblesses d’une habitation, sur le plan énergétique. L’objectif est d’obtenir des préconisations afin de choisir les bons travaux de rénovation énergétique.

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