LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Concurrents et la stratégie de Google

Compte rendu : Concurrents et la stratégie de Google. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  30 Mars 2022  •  Compte rendu  •  920 Mots (4 Pages)  •  369 Vues

Page 1 sur 4

Concurrents et la stratégie de Google :

Bonjour tout le monde, je vais vous parler des concurrents et de la stratégie de Google :

Google est une société de technologie fournissant des produits et services pour organiser l'information. Google a été fondée en 1998 et est basée à Mountain View, en Californie. La société présente quatre grands segments de revenus : le site Web de Google, les sites Web du réseau Google Adsense, la publicité totale et d'autres revenus.

Dans le segment du site Google, la société rivalise avec Yahoo (YHOO), pionnier de l'Internet et média AOL, le géant de la technologie Microsoft, LinkedIn et plusieurs autres entreprises.

Dans le segment des revenus publicitaires, Google est en concurrence avec Yahoo et AOL avec Monster Worldwide, conglomérat de voyages en ligne Expedia, société de médias Scripps Interactive, conglomérat de médias EW Scripps Company et encanteur en ligne eBay. Il est également en concurrence avec Gannett Company, Inc, qui a la plus grande circulation de journaux aux États-Unis; la multinationale du divertissement et des médias de masse The Walt Disney Company; IAC Interactive, une société Internet avec plus de 50 marques; société de réseau social Facebook; opérateur de site Web de voyage en ligne Priceline; le nouveau venu des médias sociaux Twitter; Microsoft et LinkedIn mentionnés précédemment, entre autres.

Dans le segment des autres revenus, Google est en concurrence avec le géant des services Oracle, la société de logiciels PTC, le géant des semi-conducteurs Intel, la société de logiciels indépendante CA Technologies, la société de logiciels Compuware, la société américaine de semi-conducteurs EMC. La société Red Hat et l'optimiseur de réseau F5 Networks. Les autres concurrents de Google dans ce segment comprennent le fabricant de périphériques IP Cisco Systems, la société de sécurité informatique Symantec, la société de gestion des risques Moody's Investor Services, l'icône technologique américaine IBM, le cloud computing et la société de relations clients Salesforce. Microsoft, entre autres.

La stratégie de Google est :

  • Stratégie marketing :

La stratégie marketing qui porte la société Google en tout premier lieu est sa stratégie en termes d’innovation. Depuis sa création, Google se plaît à conserver une allure de start-up innovante, pour rester toujours dans la course et étendre son rayonnement à tous les domaines d’actions imaginables, quitte à abandonner les secteurs ouverts qui ne s’avèrent finalement pas rentables. Le monde high-tech est très sensible aux innovations technologiques qui peuvent bouleverser de manière très rapide les habitudes des consommateurs. Pour rester dans la course et pallier ce risque dans un univers hyper-concurrentiel, Google étudie et analyse en permanence le marché du numérique et le comportement des internautes pour adapter son offre de services en innovant toujours plus.

Stratégie de diversification

Google pratique une stratégie marketing de diversification. Son objectif est de se positionner sur tous les marchés existants sur l’Internet, en proposant toujours plus de nouveaux services, gratuits, innovants et performants. Elle s’affiche d’ailleurs clairement dans une course à l’innovation avec un de ses principaux concurrents : Facebook. De la même manière, la société conquiert de nouveaux marchés et consolide à chaque nouvelle innovation son empire

Les concurrents et la stratégie de Google :

...

Télécharger au format  txt (6.3 Kb)   pdf (103.6 Kb)   docx (9.7 Kb)  
Voir 3 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com