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Porter, la concurrence

Fiche : Porter, la concurrence. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  21 Octobre 2011  •  Fiche  •  1 121 Mots (5 Pages)  •  1 389 Vues

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2. PORTER

La menace liée à l’intensité de la concurrence : elle est forte puisque les concurrents (Danone, Nestlé) y sont nombreux, puissants et agressifs. De plus, c’est un marché en déclin car le nombre de consommateurs d’eaux embouteillées a fortement diminué ces dernières années, ce qui amène à une forte concurrence sur ce marché (guerre des prix, surenchère publicitaire et des lancements de produit répétées et coûteux).

Cette menace peut être évalué sur une échelle de 10 d’une force 9/10

La menace liée aux nouveaux entrants : elle est peu importante car les barrières à l’entrée sont élevées avec les normes concernant la gestion de l’eau (exemple avec Dasani qui a été refusé sur le marché européen), et il faut au préalable posséder des sources d’eau pour s’insérer sur ce marché.

Cette menace peut être évalué sur une échelle de 10 d’une force 2/10

2. PORTER

La menace liée à l’intensité de la concurrence : elle est forte puisque les concurrents (Danone, Nestlé) y sont nombreux, puissants et agressifs. De plus, c’est un marché en déclin car le nombre de consommateurs d’eaux embouteillées a fortement diminué ces dernières années, ce qui amène à une forte concurrence sur ce marché (guerre des prix, surenchère publicitaire et des lancements de produit répétées et coûteux).

Cette menace peut être évalué sur une échelle de 10 d’une force 9/10

La menace liée aux nouveaux entrants : elle est peu importante car les barrières à l’entrée sont élevées avec les normes concernant la gestion de l’eau (exemple avec Dasani qui a été refusé sur le marché européen), et il faut au préalable posséder des sources d’eau pour s’insérer sur ce marché.

Cette menace peut être évalué sur une échelle de 10 d’une force 2/10

2. PORTER

La menace liée à l’intensité de la concurrence : elle est forte puisque les concurrents (Danone, Nestlé) y sont nombreux, puissants et agressifs. De plus, c’est un marché en déclin car le nombre de consommateurs d’eaux embouteillées a fortement diminué ces dernières années, ce qui amène à une forte concurrence sur ce marché (guerre des prix, surenchère publicitaire et des lancements de produit répétées et coûteux).

Cette menace peut être évalué sur une échelle de 10 d’une force 9/10

La menace liée aux nouveaux entrants : elle est peu importante car les barrières à l’entrée sont élevées avec les normes concernant la gestion de l’eau (exemple avec Dasani qui a été refusé sur le marché européen), et il faut au préalable posséder des sources d’eau pour s’insérer sur ce marché.

Cette menace peut être évalué sur une échelle de 10 d’une force 2/10

2. PORTER

La menace liée à l’intensité de la concurrence : elle est forte puisque les concurrents (Danone, Nestlé) y sont nombreux, puissants et agressifs. De plus, c’est un marché en déclin car le nombre de consommateurs d’eaux embouteillées a fortement diminué ces dernières années, ce qui amène à une forte concurrence sur ce marché (guerre des prix, surenchère publicitaire et des lancements de produit répétées et coûteux).

Cette menace peut être évalué sur une échelle de 10 d’une force 9/10

La menace liée aux nouveaux entrants : elle est peu importante car les barrières à l’entrée sont élevées avec les normes concernant la gestion de l’eau (exemple avec Dasani qui a été refusé sur le marché européen), et il faut au préalable posséder des sources d’eau pour s’insérer sur ce marché.

Cette menace peut être évalué sur une échelle de 10 d’une force 2/10

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