MANAGEMENT, théorie d'Adams

Question 1

Selon la théorie d'Adams, un individu observe, analyse son environnement professionnel afin de déterminer si la situation est juste en évaluant sa contribution et sa rétribution à l'organisation. Dans l'entreprise Uniké'art, depuis l'arrivée d'Alban un nouveau salarié, Odile a changé de comportement. En se référant à la théorie d'Adams et concernant la contribution, on constate qu'Odile a fait beaucoup de sacrifices personnels pour l'entreprise notamment de quitter sa chorale semi-professionnelle qu'elle tenait depuis plus de 10 ans.

Question 2

Odile souhaite être reconnu en tant qu’entité propre au sein du groupes auquel elle appartient, de plus, concernant le besoin de s'accomplir Odile ne se sent plus épanouie au sein de l'entreprise.

Question 3

Le taylorisme est une méthode de travail mise au point par Frederick Winslow Taylor. Elle consiste en une organisation du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives. Le but est de payer les salariés en fonction de la productivité.

Le fordisme est le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford. Le fordisme est fondé sur la standardisation des produits et des pièces permettant la production en grandes séries, le travail à la chaîne, l'augmentation du pouvoir d'achat des ouvriers.

Madame Henriette Wouinslau recommande à Flavien de s’inspirer des méthodes tayloriennes et fordistes de production pour diminuer ses coûts de revient. Pour répondre à cette proposition on constate que le travail à la chaîne peut devenir fatiguant mais il est nécessaire pour une bonne augmentation du pouvoir d'achat.

Question 4

ces meubles permettent d’adresser un message d’alerte aux utilisateurs en cas de position inadaptée en termes d’ergonomie, ce qui permet de lutter contre les troubles musculaires. Un vrai avantage pour l'entreprise car plus les salariés travaillent dans les meilleures conditions plus la productivité va augmenter et les résultats également.

Question 5

Avec l’accroissement des quantités et la nécessité de limiter le décrochage de prix avec les meubles produits en série, Flavien a décidé de posséder son propre outil de production. Il a fait appel à 5 membres de sa famille ou connaissances qui entrèrent dans le capital d’Uniké’art qui devient alors une Société Anonyme. C'est un avantage pour lui car il permet de faire entrer de nouveaux investisseurs au capital de l’entreprise et donc de compenser des pertes et donc d'augmenter sa croissance.

Question 6

Pour la création de son site en province, Flavien connaît des difficultés humaines. En effet, ses actionnaires actuels refusent de souscrire à une augmentation de capital, ses salariés ont également refusés. Flavien connaît aussi des difficultés financières car les banques ne veulent pas s'engager tant que le prêt actuel n'est pas totalement remboursé.

uestion 7

Malgré les difficultés

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