Cours diagnostic externe

EVME - Le diagnostic interne Chapitre 8

L’entreprise avant d’exporter ou de s’implanter à l’étranger doit poser un diagnostic sur la situation de l’environnement sur lequel elle interagit.

Quels changements surviennent sur ce marché ?

Comment vont-ils affecter mon entreprise ?

1) PESTEL

Elle doit réaliser le diagnostic externe qui lui permettra de mettre en évidence les opportunités et menaces du marché choisi.

L’outil PESTEL est l’outil de référence pour la réalisation d’un diagnostic externe.

Le modèle Politique

Risque politique,

Politique du commerce extérieur : droits de douane, contingentements..

Stabilité gouvernementale,

Participation aux élections,

Lois sur les monopoles,

Lois sur la protection de l’environnement,

Politique fiscale,

Droit du travail,

…

Le modèle Economique

Evolution du PIB, PNB,

Taux d’intérêt,

Taux d’inflation,

Taux de change, Politique monétaire,

Taux de chômage,

Revenu disponible,

Disponibilité et Coût de l’énergie,

Augmentation ou baisse de la consommation

…

Le modèle Sociétal

Démographie,

Revenus, (minimum, moyen, médian)

Mobilité sociale,

Niveau éducation,

Rapport au travail,

Changements des modes de vie,

Consumérisme,

Intérêt de l’éthique, du disent, du bio,

…

Le modèle Technologique

Dépenses publiques en R et D

Investissements publics et privés sur la technologie,

Taux d’obsolescence,

Vitesse de transfert technologique,

Dépenses du secteur de R et D,

Moyens de déposer des brevets et de se protéger,

Nouvelles découvertes,

…

Le modèle Environnemental

Recyclage,

Norme environnementale ISO 14001,

Management des déchets,

Importance de l’éthique,

Développement durable,

Responsabilités sociales des entreprises,

…

Le

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