Comment l’entreprise fait elle fasse au conjoncture actuel ?

SOMMAIRE

I. CHOIX DE LA PROBLÉMATIQUE

II. CARACTÉRISATION DE L’ENTREPRISE

III. ORGANIGRAMME

IV. SYNTHÈSES

V. DÉMARCHE D’ANALYSE

I/ Choix de la problématique

Problématique :

Comment l’entreprise fait elle fasse au conjoncture actuel ?

II/ Caractérisation de l’entreprise

III/ Organigramme

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IV/  Synthèse

        M.Métallerie est une société à responsabilité limitée créé le 18 juillet 2006 (active depuis 15ans) et compte entre 10 et 19 salariés. Située dans la Zone de la Mare à Sainte-Marie, M.Métallerie se positionne sur le marché de la fabrication de structures métalliques et de parties de structures depuis 2006 et depuis 2018 sur le marché du traitement et du revêtement. M.Métallerie propose comme opération la réalisation de charpentes, de couvertures et de structures mais aussi la réalisation d’ouvrage métalliques complémentaires tels que des escaliers, des portails ou encore des garde-corps.

Ses dernières années, l’humanité a connu beaucoup d’évènement qui en y regardant de plus près ont un impact majeur sur les entreprises quelque sois leurs domaines d’activités. Par exemple la crise Covid-19 depuis déjà 2 ans ou encore depuis quelque semaine la guerre entre la Russie et l’Ukraine. Ses évènement nous pousse à nous poser la question de :

Comment l’entreprise fait elle fasse au conjoncture actuel ?

        N’ayant pas accès à des mines de fer de part sa localisation, M-Métallerie se doit d’importer les matières premières nécessaires grâce à des fournisseurs pour pouvoir produire ses structures métalliques et les parties de structures. Actuellement l’entreprise compte 12 fournisseurs officiel de matières premières à la Réunion et 4 fournisseurs en Métropole qui leurs livrent par bateaux. Le nombre de fournisseurs est élevé ce qui  permet à l’entreprise de négocier le prix . Depuis l’arrivé de la crise Covid-19, la négociation auprès des fournisseurs a connu un réel changement. En effet, depuis le début de cette crise Covid, le prix des métaux et de la matières premières augmente, ce qui oblige les fournisseurs à garder un prix fixe. De plus depuis le début de la crise, la mise en place d’un protocole sanitaire a était faites ce qui oblige la société à s’équiper en masque et en gel hydroalcoolique  afin d’assurer la sécurité de ses salariés et des clients sur le lieu de vente. Ce protocole a été obligatoire à l’entreprise pour pouvoir reprendre son activité en Avril 2020 afin de limiter l’impact de la crise sur l’entreprise.

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