COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS

NOM et prénom du candidat :

Centre d’évaluation :

1. ACTIVITÉ N°3

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Durée totale : 12h

Objectif(s) de l'activité :        

• Réorganiser la comptabilité financière
• Mettre en place une comptabilité de gestion
• Déterminer le résultat dégagé par chaque produit

Contexte de l'activité :         

La SARL Confiserie de Haute Provence est une PME située à Lorgues de 14 salariés qui à pour gérant M. Panisse. Elle est spécialisée dans la fabrication de produits alimentaires provençaux à partir de matières premières de base achetées dans sa région.

Compétences mises en œuvre :

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Démarches mobilisées :

Pour commencer j’ai dû réorganiser la comptabilité générale afin d’analyser les charges de manière à distinguer les charges directes des charges indirectes en réalisant un tableau de répartition des charges indirectes. J’ai dû calculer les coûts complets par les centres d’analyse.

Fichiers mis à disposition :

Fichier Excel CHP Matrice Tableau de répartition des charges indirectes.

Fichier Excel CHP - Matrice tableau calcul de couts

Productions réalisées :

• Réalisation des schémas des processus de production
• Analyse des besoins non satisfaits par le plan comptable
• Subdivision de comptes de charges et de produits
• Reclassement des charges en charges directes / indirectes
• Calcul du coût salarial
• Répartition des charges salariales dans le tableau de répartition des charges
• Tableau de Répartition des Charges Indirectes (TRCI)
• Présentation des comptes d’inventaires permanents des matières premières et valorisation du stock
• Calcul des coûts de sortie de stocks
• Calcul du coût de production des trois produits fabriqués
• Présentation des inventaires permanents de produits finis
• Calcul du résultat par produit

Analyse des résultats obtenus :

J’ai pu subdiviser les comptes de charges et produits. J’ai pu réaliser un calcul de coûts complets et proposé une analyse des résultats obtenus. C’est une mission nécessaire dans une entreprise de fabrication de produits finis. Le calcul de coûts permet de prendre des décisions stratégiques et opérationnelles qui sont déterminantes pour la pérennité de l’entreprise.