Etude de cas : Netflix
Étude de cas : Etude de cas : Netflix. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar mamipopo • 1 Mai 2023 • Étude de cas • 305 Mots (2 Pages) • 375 Vues
Etude de cas : Netflix
1) Netflix est une entreprise américaine créer en 1997, leader dans la diffusion en ligne
de films, séries télévisées, documentaires et autres contenus audiovisuels sur
Internet.
2) Les agents économiques avec lesquels Netflix est en relation sont :
- Canal Play, Hulu, Amazon qui sont la concurrence
- Les abonnés qui sont la consommation
- Netflix qui est la production
- Les investisseurs qui sont le financement
3) Le marché de la VOD rassemble en 2016 317millions d’utilisateur et devrait atteindre
469millions d’utilisateur en 2021. Netflix compte 117millions d’utilisateur sur ce
marché soit presque le double de leur principal concurrent Amazon.
4) Netflix se différencies des autres plateformes de streaming notamment avec leurs
programmes originaux comme Orange is the new black, stranger things, bojack
horseman, Unbreakable Kimmy Schmidt. Netflix s’associe avec des fournisseurs de
contenu en entretenant une relation de confidentialité pour obtenir les droits de
diffusion pour avoir un large étendu de choix de série et de film afin de satisfaire ses
abonnés. Avec les autres entreprises de VOD Netflix entretient une relation de
concurrence en essayant de se démarquer d’elles.
5) On peut voir que Netflix a recours au marché financier pour se développer en
émettant des obligations, car d’investir 7.5 à 8 milliards de dollars en contenus afin
de se différencier de la concurrence. Mais elle ne s’arrête pas là, Netflix a l’intention
de lever 1.6 milliard de dollars sur le marché obligataire qui est réservé à des
investisseur institutionnel ce qui un financement externe.
6) Netflix peut chercher à obtenir des moyens de financement auprès des banques,
lever des fonds auprès des investisseurs institutionnels, elle peut aussi lever des
fonds sur le marché obligataire.
7) Il est difficile pour les nouveaux entrants d'entrer sur le marché de la VOD en raison
des coûts élevés associés à la production et à la distribution de contenus vidéo et à
l'acquisition des droits de diffusion. De plus, il existe une concurrence intense entre
les acteurs existants sur le marché
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