Projet de développement dans l'unité commerciale dissertations et mémoires
5 861 Projet de développement dans l'unité commerciale dissertations gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Management des Unités Commerciales
Nom : GORLIER Prénom : Axel Numéro de candidat : BTS « Management des Unités Commerciales Epreuve E6 « Projet de développement de l’Unité Commerciale » Session 2015 Lycée Technologique LES BRESSIS 74 600 SEYNOD Sommaire 1. Le diagnostic de l’UC 1 A. Analyse des spécificités de l’UC et de son insertion dans le réseau commercial de l’UC 2 1.2 Diagnostic partiel de l’UC 19 2. Préconisation et analyse des répercussions humaines, financières organisationnelles 27
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Les réseaux d'unités commerciales (DUC)
DUC. THÈME 3 : LES RÉSEAUX D'UNITÉS COMMERCIALES. 1. Notion De Réseau De L'UC : 1. Définition : * Un réseau d'UC est un ensemble de point de vente diffusant des produits et des services sous une même enseigne composée d'organes centralisateur. * La réticulation est la formation et le développement de réseaux commerciaux. Cela connaît un fort développement depuis les années 1980 Application 1 : 1. Personnalisation des conseils, améliore la satisfaction des clients,
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ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE : BOULANGER
C:\Users\Marie\Pictures\sans-titre.png ETAPE 1 : ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE : BOULANGER 1. LE RESEAU DE L’ENTREPRISE BOULANGER Boulanger SA (société anonyme au capital de 50 millions d’euros) est une enseigne française de distribution spécialisée dans le domaine de l’électrodomestique grand public. Ses activités principales sont la micro-informatique, le son, l’image, la téléphonie et l’électroménager. Le premier magasin ouvrit en 1954 à Lille créé par deux frères, c’était une petite boutique de quartier qui vendait des
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Le diagnostic de l'unité commerciale.
PARTIE 1 – LE DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1. l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 1. Les caractéristiques du réseau Etam a été créé en septembre 1916 par Max Lindemann. Dans les années 1920, il décide d’exporter la marque à l’étranger en créant des filiales en Argentine, Belgique, France, Hollande et Angleterre. En 1970, ETAM développement crée la marque Tammy et en 1983 la marque 1.2.3. Etam, ainsi que UNDIZ, 1.2.3 et Tammy
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PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE
CCF2 –PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique. 1. L’unité commerciale Le magasin s’appelle Jules c’est une entreprise de prêt a porter pour homme (textile et accessoires) sur une surface de 150 m2. les moyens d’accès et horaires d’ouverture. - les moyens d’accès L’unité commerciale est située dans le centre commercial du Géant Casino de la Valentine dans le 11eme arrondissement de Marseille. La commune de la Valentine se situe a cheval entre le 11eme
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BTS Management des Unités Commerciales
BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2016 EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE FORME CCF Fiche D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES N°3 (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : G............. Prénom(s) : Thomas UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : C&A Adresse : Intitulé de l’activité professionnelle : « Vente d’un manteau et d’une écharpe pour Femme. » Période : Du 7/12/15 au 19/12/15 Durée totale en jours : 10
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La gestion contrôle les opérations d’une unité commerciale.
GESTION Chapitre 1 : La gestion des flux dans une unité commerciale Définition : La gestion contrôle les opérations d’une unité commerciale. a. Notion du flux : Définition : Le terme flux utilisé pour évoquer une expression de mouvement d’échange. ENTREPRISE (FLUX MARCHANDISES) CLIENT (FLUX MONAITAIRE) Flux toujours dans les2 sens b. La notion d’emploi et de ressource : Opération d’échange donne toujours naissance a 2 flux de sens réciproque 1 flux d’origine : entreprise
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E6: Les réseaux d'unités commerciales
Question 1 Un réseau commercial est un ensemble structurés d'au moins dix unités commerciales et d'une tête de réseau qui entretient des relations durables en établissant une communauté d’intérêt. La plupart des réseaux de commerce se développent sous une même enseigne, mais certains se limitent à l'adhésion à une centrale. La tête de réseau coordonne certaines activités du réseau. La tête de réseau de Bricolomania contrôle l’ensemble de ses points de ventes, elle maîtrise ses
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Identification par l'unité commerciale
PRESENTATION DE L'UNITE COMMERCIALE : Identification par l'unité commerciale : Mim est un réseau crée en 1976 par Charles et Emile Amzallag. Son statut juridique est société par actions simplifiée (RMH). L'unité commerciale a pour enseigne « Mim », une grand enseigne spécialisée dans le secteur d'activité du commerce de détail et connue pour son large choix en prêt à porter féminins. Cette unité commerciale a été crée en novembre 2013. Localisation de l'unité commerciale
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Devred, emploi. BTS Management des Unités Commerciales
Annexe 7 (1) BTS Management des Unités Commerciales Session 2017 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°1 VENDRE CANDIDAT NOM : SEFIOUNA PRÉNOM : BRIAN UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : DEVRED ADRESSE : CENTRE COMMERCIAL 76100 SAINT SEVER Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 : Vendre 411 Préparer l’entretien de vente 412 Établir le contact avec le client × 413 Argumenter × 414 Conclure la vente ×
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BTS muc 1ère année management et gestion des untiés : l'unité commerciale et son fonctionnement
Sommaire séquence 01 L’unité commerciale et son fonctionnement Mise en situation 2 1. L’activité de l’unité commerciale, le cycle d’exploitation 3 1. Les différents types de flux 3 2. Les différents types de cycle d’exploitation 5 1. Les éléments nécessaires au cycle d’exploitation 7 1. Les emplois et les ressources stables 7 2. Les emplois et ressources circulants 8 3. Notion de bilan 8 4. L’incidence des flux sur le résultat 9 1. L’analyse du
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L’activité de l’unité commerciale, le cycle d’exploitation
COURS SEQUENCE 01 I. L’activité de l’unité commerciale, le cycle d’exploitation 1. Les différents types de flux L’unité commerciale effectue avec ses partenaires des opérations qui se traduisent en transferts de biens ou de monnaie entre eux. Le terme « flux » est utilisé pour évoquer cette expression de mouvement d’échange. En gestion, les flux sont très utiles pour saisir, comprendre, analyser, administrer l’activité financière de l’entreprise. On remarque bien que : • les flux
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Devoir 1 : Management et gestion des unités commerciales
Devoir 1 : Management et gestion des unités commerciales Ouest Bricolage Partie 1 : Les cycles d’exploitation 1) Cycle d’exploitation Cycle d’investissement Cycle de financement * Vente au comptant d’un salon de jardin à un particulier * Encaissement d’une vente de matériels de menuiserie * Paiement facture d’entretien pour le chauffage * Règlement facture EDF * Règlement des loyers de la période * Règlement coût assistance téléphonique de la période * Encaissement des factures mensuelles
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E11 Bac pro commerce, vente en unité commerciale.
NOM : SAULCY PRENOM : BASTIEN Lycée Professionnel Teebreak – 1 Chemin des Marmousets 94510 La Queue en Brie SOMMAIRE PARTIE I : Présentation de l’entreprise 1.1 Identification de l’entreprise 1.2 Présentation du point de vente et du rayon support à l’action 1.3 Zone de chalandise 1.3 Carte des principaux concurrents 1.5 Principaux concurrents : (sous forme de tableau : nom, localisation, point forts, points faibles) 1.6 Politique commerciale 1.7 Politique de communication 1.8 Diagnostic
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La relation commerciale et les unités commerciales.
LA RELATION COMMERCIALE ET LES UNITES COMMERCIALES 1. La notion d’unité commerciale 1. Définition L’unité commercial est un espace commercial : * Où se déplacent les clients pour être mis au contact d’une offre ou de services. * UC physique commerces et agences de services * Auquel ils ont adressé une demande d’achat de produits ou de services * UC de vente à distance ou virtuelle, e-commerce… 1. L’importance de la notion de services dans
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Management: diagnostic partiel de l'unité commerciale.
Julia TARTEMPION Numéro de candidat : VENTE PRIVEE SAINT -VALENTIN PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE C:\Users\Master JPG\Documents\index.png BTS Management des Unités Commerciales Session : 20.. ________________ SOMMAIRE 1. DIAGNOCTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE Pages 1 à 5 1. Analyse de L’unité commerciale dans le contexte de son réseau 1. Structure du réseau 2. La place de l’unité commerciale dans le réseau 1. Analyse de l’unité commerciale dans son marché 1. L’environnement de l’unité commerciale
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Management des unités commerciales
DEVOIR 02-MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES-MATTHIEU ALLAIN Management des unités commerciales : DEVOIR 02 Partie 1 : Les achats (10 points) .......................................................................... 2 A. Contact avec les fournisseurs ............................................................................................ 2 B. Propositions et choix des fournisseurs .............................................................................. 2 Partie 2 : le contrôle des stocks (6 points) ........................................................... 2 Partie 3 : Tenue des stocks (6 points) ................................................................... 3 Partie 4 : Le rayon « Produits de beauté » – la rotation des stocks (5 points)
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Devoir 1: E4 Management et gestion des unités commerciales
Devoir 2 : E4 Management et gestion des unités commerciales Le 08 Décembre 2016 Partie 1 : Les achats 1. Contact avec les fournisseurs Lettre d’appel d’offres : Produits de L’Orient Nom / Prenom Stagiaire du secteur non alimentaire Produits de l’Orient 4 place des lumières 82300 Caussade Tel : 05.63.34.58.90 Email : Manageur1@produitorient.com Fournisseurs de Lumières Orientales Le 07/12/2016 Objet : Appel d’offres Madame, Monsieur J’ai l’honneur de vous informer par le présent appel
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Partie 1: descriptif de l'unité commerciale.
SOMMAIRE PARTIE 1 : Descriptif de l’Unité Commerciale : 1. Le contexte géographique Page 1 1.1 L’implantation 1.2 Les moyens d’accès 1.3 La zone de chalandise 2. Le contexte organisationnel Page 2 2.1 Les horaires d’ouverture 2.2 L’effectif et la répartition des tâches 2.3 La formation 2.4 L’encadrement et l’animation 2.5 Le style de management 3. Le contexte commercial Page 3 3.1 Les produits 3.2 La méthode de vente et le marchandisage 3.3 La clientèle
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Management des unités commerciales
Chapitre 7 Gérer les achats et les approvisionnements Situation, p. 107 Travail à faire, p. 109 1. Comprendre le contexte 1. Quel est l’intérêt, pour le magasin Gamm Vert de Valenciennes, de proposer un rayon « Paniers de mon terroir » ? Quelques sources d’information sur Advitam Pour en savoir plus sur la coopérative agricole In Vivo et ses expériences dans la vente directe de produits frais, on peut consulter l’article en ligne sur le
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Veille informationnel sur l'unité commerciale
BTS Management des Unités Commerciales Epreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Lycée CONDORCET Session 2017 - Forme CCF Fiche d’Activités Professionnelles N°1 RECHERCHER ET EXPLOITER L’INFORMATION NECESSAIRE A L’ACTIVITE COMMERCIALE Intitulé de l’activité : Veille informationnelle sur l’unité commerciale Carillet Grégoire Société Générale Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale C61 - Assurer la veille commerciale 61.1 Repérer les sources documentaires 61.2 Sélectionner
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Analyse des contextes de l’activité de l’unité commerciale
Fiche d’activité professionnelle n° TITRE DE L'ACTIVITE : Analyse des contextes de l’activité de l’unité commerciale CANDIDAT(E) NOM : PRÉNOM(S) : UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : ADRESSE : Compétence principale mise en œuvre Compétences complémentaires : C 61 ASSURER LA VEILLE COMMERCIALE C41 Vendre Activités (savoir-faire) associées : C42 Assurer la qualité de service à la clientèle C 611 Repérer les sources documentaires C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel C 612
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Management des unités commerciales
LALANNE Morgane TD 11 GRC MUC1 DESSAINT Camille La vente, la négociation et la relation de service (distribution) Question 1 : Les étapes du déroulement d’un contact commercial sont : * La prise de contact, (aller vers le client pour engager un contact) * La découverte des besoins, (on lui pose des questions sur ses besoins) * L’argumentation, (argumente sur un produit qu’on lui a proposé) * La conclusion, (on conclut la vente après l’avoir
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La clientèle de l'unité commerciale
Enzo CECCALDI BTS1 La clientèle de l'unité commerciale 1. Expliquez les facteurs influençant l'achat Il existe deux catégories de facteur influençant l'achat : les facteurs internes, et les facteurs externes Les facteurs internes sont tout les facteurs que nous pouvons associer à la personnalité d'une personne donc nous parlerons d'une dimension intrinsèque quand au facteurs externes ils sont liée à l'environnement du consommateur (dimension extrinsèque) Les besoins A la notion de besoin correspondent les exigences
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Fiche d'activité: connaître mon unité commerciale
FICHE D'ACTIVITE: CONNAITRE MON UNITE COMMERCIALE 1. MON ENSEIGNE ET SON RESEAU L'entreprise Delaveine fondée en 1962 à Paris, est spécialisée dans la vente de prêt à porter masculin. Depuis elle s'est développée et a multiplié ses points de vente à Paris, en île de France et sur le web. Sa vocation première est de proposer des produits à prix attractifs en magasin et sur Internet Son site internet DELAVEINE.COM (Actuellement en maintenance) a été
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