Management meubl art dissertations et mémoires
5 819 Management meubl art dissertations gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
L'art Nous détourne-t-il De La réalité
L’art nous détourne-t-il de la réalité ? Il semblerait que l’art nous détourne de la réalité ; en effet les œuvres d’art nous projettent dans un certain imaginaire. Cependant la question est plus compliquée : l’art est aussi une représentation du réel. C’est pourquoi il faudra se demander si l’art nous détourne de la réalité ? Et si tel est le cas, est ce que l’art modifie le réel ? En quels sens peut-on affirmer
1 302 Mots / 6 Pages -
Subway Art
La dissertation obéit à des types de plans qu'on peut ramener à quatre : le plan dialectique vous demande d'examiner un jugement, d'en montrer les limites voire de le réfuter (voir ce mot). C'est le fameux plan "thèse/antithèse/synthèse". On reconnaît aussi ce type de plan au libellé du sujet : les questions "Pensez-vous que...", "Dans quelle mesure peut-on dire que...", "Partagez-vous ce point de vue" etc. sont sans ambiguïté. Il vous faudra confronter les thèses
920 Mots / 4 Pages -
Management: l'entreprise Joseph
1- La méthode PESTEL est un outil qui a pour but d’analyser le macro-environnement de l’entreprise en six grands domaines : Politique, Economique, Socioculturel, Technologie, Ecologie et Légale. L'analyse FFMO connu sous le nom SWOT en anglais est un des premiers outils d'aide à la décision stratégique. Le modèle FFMO est l'accronyme des termes français Forces (Strenghts), Faiblesses (Weaknesses), Menaces (Threats) et Opportunités (Opportunities) également appelé modèle LCAG. Le modèle LCAG, créé par les professeurs
532 Mots / 3 Pages -
Management - Correction Cas Hémérocalles
1°) Précisez en quoi Jean Delignières est un entrepreneur au sens donné par Joseph Schumpeter. Selon Joseph Schumpeter, l’entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de « choses et de forces ». C’est un agent économique qui combine autrement des choses et des forces, qui produit différemment. L’entrepreneur recherche des opportunités, innove et prend des risques. Jean Delignières crée un nouveau concept de service qui consiste à proposer non
1 512 Mots / 7 Pages -
Le Management
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Michel Et Augustin (Correction) Michel Et Augustin (Correction) Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 10 000 Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Russell 24 février 2012 Mots: 1422 | Pages: 6 ... l s’agit de « fabriquer des petits sablés ronds et bons ». La marque est déposée pour assurer sa protection ; – la cohérence entre le projet d’entreprise et
1 172 Mots / 5 Pages -
TD sur le management de projet
TD sur le management de projet 1) Définissez ce qu’est une « équipe projet » Il s’agit d’une organisation temporaire pour atteindre un objectif, mené par un leader qui ne travaille que sur ce projet. Elle se compose de personnes issues de services, directions, parfois d’établissements différents, affectées à temps complet ou partiel au développement d’un projet. Ces personnes peuvent être de métiers, de cultures ou mêmes de nationalités différentes. L’animation de projet est confiée
2 471 Mots / 10 Pages -
Management Et rôles Du Manager
Le management est l’ensemble des méthodes employés pour diriger, gérer une organisation ou un projet en vue de la réalisation d’un objectif et en optimisant l’usage des ressources humaines et matérielles => le management est donc l’ensemble des techniques qui permettent de manager. Il en ressort deux dimensions : diriger les Hommes et gérer les moyens. Par extension, le terme de management est aussi employé pour qualifier collectivement ceux qui exercent une responsabilité au sens
583 Mots / 3 Pages -
Le Management
Le management est l’ensemble des techniques d’organisation et de gestion ayant pour objectif d’administrer une entreprise. Le management renvoie aux théories relatives tantôt aux organisations tantôt aux stratégies qui impliquent l’entreprise dans la gestion et l’animation de ses différentes ressources au regard de ses objectifs. Le management est défini comme un « art ou une action, qui permet de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, il s’applique à
490 Mots / 2 Pages -
BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ): étude de l'unité commerciale DARTY
Description de l'unité commerciale. STAGIAIRE : Nom : BALLAND Prénom : Ralph, Philip, James UNITÉ COMMERCIALE : Raison sociale : DARTY & FILS Adresse : 143-145 AV GALLIENI 93140 BONDY Aujourd’hui, Darty Bondy possède une superficie totale de 2350m2 : Dont, 2025m2 de surface de vente divisé de la sorte : 1080m2. Pour le Blanc (540m2 GEM et 540m2 PEM). 270m2 à la présentation des cuisines sur mesure 6 m2 pour le brun, et 300m2
2 530 Mots / 11 Pages -
Les auteurs à connaître au BTS: le management des entreprises
MANAGEMENT EN STS AUTEURS ET THEORIES Joseph Schumpeter (Autriche) (1883-1950) Mots clés : innovation, entrepreneur, destruction créatrice, cycles Points du programme : 1.1. Entreprendre et gérer Concept : la logique entrepreunariale L'innovation : de l'économie stationnaire à l'évolution économique Schumpeter met en évidence le rôle déterminant de l'innovation dans l'impulsion du système économique. Il prend comme point de départ une économie stationnaire, nommé circuit économique, et dont les différents éléments structurels se reproduisent à
6 834 Mots / 28 Pages -
Management, Les styles de direction
MANAGEMENT Les styles de direction Rensis Likert nous présente 4 styles de direction Tout d'abord le manager autoritaire exploiteur, celui ci ne fait pas du tout confiance à ses collaborateurs et la communication est réduite Les relations entre le manager et l'employé sont très éloignés. Les employés ne participent pas du tout à la prise de décision. Le pouvoir est totalement centralisé. Ensuite le manager autoritaire paternaliste, ce style de direction est très ressemblant au
284 Mots / 2 Pages -
Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4 et 5)
4. Le groupe à choisi cette configuration structurelle afin de permettre : * l’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l’intérieur et entre les équipes mais aussi avec les prestataires extérieur. * la spécialisation des tâches puisque basée sur une formation solide de la part des acteurs désigné souvent comme expert dans leurs domaines. En ce qui concerne le marché dans la mesure où l'Adhocratie s'appuie sur des experts qui ont reçu une
261 Mots / 2 Pages -
Management - Cas Lenovo
I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1) L’entreprise Lenovo, créée en 2003 par Legend en vue d’une expansion sur les marchés extérieurs, est présente sur plusieurs domaines d’activités stratégiques. D’une part, Lenovo est présente sur le marché des entreprises, et notamment des PME. De part ses équipes de chercheurs, de scientifiques et de concepteurs expérimentés, Lenovo a pu créer la gamme Lenovo 3000. Il s’agit de nouveaux modèles d’ordinateurs de bureaux et d’ordinateurs portables
1 000 Mots / 4 Pages -
L'art Abstrait
L’art abstrait est une forme d’art qui essaie de représenter le monde sensible. La peinture peut se passer de modèle et n’est pas fiddèle à la réalité visuelle. Wassily Kandinsky est le fondateur de l’art abstrait. Il a peint sa première aquarelle abstraite Sans titre en 1910. Selon le philosophe Michel Henry, « Kandinsky appelle abstrait le contenu que la peinture doit exprimer, soit cette vie invisible que nous sommes. » (Voir l’invisible) Les origines
659 Mots / 3 Pages -
Management: Diagnostic stratégique de l’entreprise HBS selon la méthode FFOM
1) Diagnostic stratégique de l’entreprise HBS selon la méthode FFOM Forces Faiblesses Humaines Disposent de 2300 salariés Travail avec 6 entités dans des pays dont la culture est différente et forte, ils travaillent difficilement ensemble Financières Leader sur le marché avec un chiffre d’affaires de 600 millions de dollars Compétences Spécialisé dans la mise au point de progiciels de gestion des performances pour l’aide à la décision, Héritage de cultures d’entreprises différentes avec des modèles
265 Mots / 2 Pages -
Cas de management: Peugeot
1. Fort de deux marques de renommée mondiale, Peugeot et Citroën, le Groupe a vendu plus de 3,5 millions de véhicules dans le monde en 2011 dont 42 % hors d’Europe. Deuxième constructeur automobile européen, il a réalisé un chiffre d’affaires de 59,9 milliards d’euros. PSA Peugeot Citroën est présent commercialement dans 160 pays et dispose de 16 sites de production, dont certains en joint-ventures. Le Groupe emploie 209 068 collaborateurs dans le monde. L'année
1 469 Mots / 6 Pages -
Le théâtre : l'art de la représentation d'un drame
Le théâtre est à la fois l'art de la représentation d'un drame, un genre littéraire particulier, et le bâtiment dans lequel se déroulent les spectacles de théâtre1. Jadis, le mot désignait également la scène ou le plateau, c'est-à-dire toute la partie cachée du public par le rideau2. Au sens figuré, « théâtre » désigne un lieu où se déroule une action importante (par exemple, un théâtre d'opérations militaires). Aujourd'hui, à l'heure des arts dits pluridisciplinaires,
704 Mots / 3 Pages -
L’art de la rencontre
L’art de la rencontre et de l’acceptation des autres ne se fait pas sans un apprentissage de soi et de l’autre. Cela demande une préparation minutieuse qui peut être l’œuvre de toute une existence. C’est un très beau chemin de vie… Tout d’abord, avant d’accepter les différences rencontrées chez les autres, il est bon d'assumer ce que nous sommes et ce à quoi nous croyons. Connaître nos forces et nos faiblesses est une qualité essentielle
465 Mots / 2 Pages -
Peut-on expliquer une œuvre d’art?
Réponse de notre équipe pédagogique : Peut-on expliquer une œuvre d’art , Votre Q° repose sur le chapitre consacré à l ’ Art. Elle pose le problème de la rationnalité de l’œuvre d’ Art : comment comprendre que les œuvres d’art soient à la fois l’émanation de la subjectivité la plus originale d’un artiste et en même temps reconnues comme telles par le plus grand nombre, pour des raisons différentes ? Nous démontrerons, que l’art
561 Mots / 3 Pages -
La théorie de l'agence s'applique-t-elle dans les faits aux managers des grandes firmes ?
Résumé: La question sous-jacente est de déterminer comment gérer ces conflits d'intérêts entre les actionnaires et les managers dans la pratique. La pensée dominante des années 60 n'est peut-être pas nécessairement applicable dans le contexte de la firme d'aujourd'hui et peut résulter être obsolète. On en vient à se demander si la théorie de l'agence s'applique-t-elle dans les faits aux managers des grandes firmes ? Dans un premier temps, il faut revenir en détail sur
204 Mots / 1 Pages -
Management des entreprises Devoir 1
1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L'entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de
320 Mots / 2 Pages -
Le Management International
Management international Introduction pour placer le contexte dans lequel on va aborder les problèmes et les enjeux de l’entreprise au niveau international dans son processus d’internationalisation. Les entreprise dans le processus d’internationalisation : développement de l’entreprise à l’international. Le processus d’internationalisation c’est le développement d’un projet à dimension internationale, on verra qu’il y a plusieurs formes d’internalisation qui peuvent coexister ou alors se substituer les unes aux autres en fonction du développement de l’entreprise. L’activité
282 Mots / 2 Pages -
Devoir management des entreprises: Cas Alès Groupe
Management des entreprises Devoir n° 01 Sujet : Le cas Alès Groupe. Question 1 Patrick Alès est l’entrepreneur du groupe Alès qu’il a fondé. Il a mener une logique entrepreneuriale en créant une nouvelle entité. Pour cela, il a su prendre des risques et innover tout en anticipant les évolutions et contraintes environnementales (concurrences du marché …). En tant qu’entrepreneur, il est à la fois le dirigeant et le principal actionnaire et peut décider de
323 Mots / 2 Pages -
Corrigé Cas LEROY SOMER: management: analyse de l'environnement global
Management Devoir N°1 Corrigé Cas Leroy Sommer I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. A l’aide de l’outil le plus approprié, analysez l’environnement global de Leroy Somer L’analyse de l’environnement global (le macro-environnement) repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL qui classe les influences environnementales que connaît l’entreprise en 6 catégories : Politique L’entreprise doit se conformer aux décisions politiques prises dans les pays où elle est implantée. Economique L’environnement économique a été très
1 005 Mots / 5 Pages -
Management, stratégie et changement
I – Les enjeux liés au changement A/ Définition et types de changement Stratégie et changement : 1) Repérez les facteurs qui incitent une entreprise à changer de stratégie De manière générale, les entreprises d’aujourd’hui sont confrontées à un environnement incertain et instable. Ces instabilités et incertitudes sont le résultat de la globalisation des marchés (ouverture internationale et monétisation des marchés), des rivalités concurrentielles (aggravées par des législations fiscales, de travail et de concurrence qui
615 Mots / 3 Pages