Management Des Entreprises Devoir 2 Cned dissertations et mémoires
13 815 Management Des Entreprises Devoir 2 Cned dissertations gratuites 551 - 575 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Italien: étude d'un article de presse « Un azienda che non teme la crisi », en français, « une entreprise qui ne connaît pas la crise »
Il s’agit d’un article de presse, paru le 21 janvier 2011, dans le journal « la Gazzetta dell’Abruzzo » rédigé par Manuela Spatola. Cet article a pour titre « Un azienda che non teme la crisi », en français, « une entreprise qui ne connaît pas la crise ». L’article relate l’histoire du groupe textile Amadeo Vinciguerra. Son histoire commence en 1955, quand l’agence entreprend et développe la vente de trousseaux de mariage et de
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Cned Devoir E4
VOIRE E4 PREMIERE PARTIE : QUESTIONS PREPARATOIRES Question 1 : PRESENTER SUCCINTEMENT LORGANISATION. ENTREPRISE FRASER TECH DIRECTEUR : Monsieur BLAISE SICAR METIER : Entreprise industrielle spécialisé dans le domaine du découpage de feuille de métal au laser Adresse : 18 rue Lotis n°54, Zi de l’Estaque, 13015 Marseille. EFFECTIF : 50 salariés Question 2 : Présenter le contexte managérial de cette entreprise : a) Qui est le manager ? Monsieur BLAISE SICAR d) Quel est
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Étude de cas management: l'entreprise Crédix - méthode PESTEL
Chapitre : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des CompétencesMise en situation | 1. L’analyse de l’environnement PESTEL Eléments | Opportunités | Menaces | Politique | | | Economique | | * La langue est une menace importante dans un contexte international car cela engendre des coûts supplémentaires pour une entreprise : de nouvelles formations pour les salariés, l’embauche de nouveaux salariés. | Social | | | Ecologique | | | Légal | | *
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Devoir Anglais Bts Communication 1ère Année Cned: étude du document FOWARD
Exercice 1: Compte-rendu Le document «Forward» est un bulletin d’information émis par l’organisme américain «International Ressources», le 1er décembre 2009. Celui-ci est destiné aux employés de l’organisme souhaitant s’informer sur les actions effectuées par la société mais également les différents événements que propose celle-ci. Nous trouvons donc quatre rubriques, tout d’abord les nouvelles initiatives, les innovations, puis les événements enfin les offres d’emplois. L’article souligne l’engagement de International Ressource dans le développement durable, le commerce
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Cours De Management: la gestion d'entreprise
Gestion d’entreprise 1. A. Les nouveaux milieux de travail. ➢ L’organisation ➢ La productivité et le rendement ➢ L’évolution de la nature des organisations La gestion d’aujourd’hui ou assurer son propre avenir, c’est d’abord le prendre en mains. Que ce soit un pays ou une entreprise, le but est le même, assurer la bonne santé et l’avenir de l’entreprise/pays ! Les nouveaux milieux de travail • Les nouveaux milieux de travail et les gestionnaires •
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Devoir Management: le style de direction
1) En utilisant la typologie proposée par Rensis Likert, repérez et caractérisez, pour chaque cas présenté (20cent Imprimeries, Jet Tours et Clean), le style de direction mis en œuvre dans l’entreprise. « Imprimerie 20cent » Le style de management est autoritaire exploiteur.Le chef d’entreprise privilégie la centralisation du pouvoir, c'est-à-dire qu’il est le seul à prendre les décisions. Une communication réduite et descendante. Il n’y a pas de confiance entre le dirigeant et les salariés car il
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Management Des Entreprises
1.1) Définition La logique managériale s'applique dans les entreprises caractérisé par une séparation en les propriétaires (actionnaires) et leur dirigeants (managers). Les actionnaires délègues au manager un mandat de gestion, de leurs droit de propriété et attendent que ces derniers prennent des décisions de gestion pour faire fructifier des capitaux en développant la performance de l'entreprise. La logique managériale correspond au problème posé au manager d'optimiser les ressources qui lui sont confié de manière rationnelle
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Devoir Anglais Bts Communication Cned: compte rendu sur l'extension d'International Ressource
Partie 1 : Compte rendu en français. Le document Forward est une présentation pour les clients de la société International Ressources datant du 1er décembre 2009. International Ressources est une société anonyme dont le siège social se trouve aux Etats Unis. Elle est spécialisée dans le commerce équitable et le développement durable et a pour objectif la création d’emplois ou d’embauches dans les pays en voie de développement et la fabrication de produits respectueux de l’environnement.
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Management Des Entreprise
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Mirielle 25 mars 2012 Mots: 1076 | Pages: 5 ... s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de
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Economie-droit CNED Devoir 1 Communication: : L’industrie et le marché automobile français en 2009 et 2010
PREMIERE PARTIE : ECONOMIE GENERALE Thème 1 du cours : la coordination des décisions économiques par l’échange Sujet : L’industrie et le marché automobile français en 2009 et 2010. Question 1 : Pour quelles raisons, les constructeurs automobiles ont-ils réduit leur capacité de production en 2008 et 2009 ? D’après le document qui nous est présenté, on constate que les constructeurs automobiles ont réduit leur capacité de production en 2008 et 2009. En effet, plusieurs
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Management: Cas d'entreprise Le moulin de la Cassadotte
1) Identifiez les finalités du moulin de la Cassadotte. Les finalités du Moulin de Cassadotte sont la production de caviar Français de haute gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être un deux grand premier producteur de caviar et espère renforcer sa place dans l’internationale. 2) Précisez en quoi Jean Pascal FERAY est son associé Anthony DANNO sont des entrepreneurs au sens donner par J. Schumpeter. Selon J. Schumpeter,
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Management: cas l'entreprise WARMI
MANAGEMENT L’entreprise Warmi est une marque Colombienne crée par Sylvia Toth en 2008. C’est une marque de prêt-à-porter féminin entièrement tricotée à la main par des tisserandes des villages de Tausa et Sutatausa en Colombie. Elle compte 3 collections ainsi que 8 points de vente. Question 1 : La finalité de l’entreprise est d’essayer de sauvegarder et de développer, dans un grand nombre de pays, « la culture artisanale de la Colombie ». De plus,
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Les auteurs à connaître au BTS: le management des entreprises
Management des Entreprises Les auteurs à connaître au BTS Chapitre 1 La logique entrepreneuriale Schumpeter Il définit l'entrepreneur et sa logique. L'entrepreneur selon Schumpeter innove, prend des risques et sait saisir les opportunités qui se présentent à lui. Chapitre 2 La logique managériale Pas de référence en termes d'auteur sur cette partie Chapitre 3 La finalité de l’entreprise et la responsabilité sociétale P.Drucker Il évoque le caractère contingent des finalités de l'entreprise, c'est-à-dire que ces
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CNED Devoir Culture Générale et expression: analyse des documents et extraction des idées à retenir
Culture générale et expression écrite : Devoir 3 1. Analyse des documents et extraction des idées à retenir 1.1 Le document 1 est un article de Claude Fischler publié dans le numéro hors-série de juillet-août 2004 du magazine Le Nouvel observateur. Il est de type argumentatif. L’auteur veut nous démontrer qu’à partir d’une mise en garde des médecins, l’embonpoint n’est plus bien vue et que notre société fait une chasse aux graisses, ce qui se
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Morceau de cours management: qu'est-ce qu'une entreprise?
CHAPITRE 1 : INTRODUCTION I- Qu’est ce que l’entreprise : L’entreprise, composante importante de nos sociétés souffre de l’inexistence de définition claire. Ronald H. Coase qui doit sont prix Nobel à son travail sur l’explication de l’origine de la firme (1937), ne la délimite pas de manière plus précise. L’entreprise est un lieu de « coordination dirigée » par opposition au marché, lieu de « coordination spontanée ». Dans l’optique traditionnelle qui a longtemps dominé,
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Management d'entreprise
1. Le management stratégique consiste à définir les grandes orientations de l’entreprise sur un horizon temporel de moyen ou de long terme (plus de trois ans). Il appartient tout d’abord à la direction générale de l’entreprise (ou au dirigeant d’une PME) de hiérarchiser les principaux objectifs (croissance, rentabilité, sécurité…), en prenant en compte les caractéristiques propres de l’entreprise et celles de son environnement. La mise en œuvre des orientations définies par le management stratégique repose
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Management des entreprises
Question 1: Le groupe Alès est constitué de deux logiques qui se complètent entre elles et permettent à l’entreprise de prospérer: la logique entrepreneuriale et managériale. Tout d’abord, parlons de la logique entrepreneuriale, elle se caractérise par la prise de risque, elle suppose une faculté à anticiper une opportunité, à se projeter et à innover. Le créateur détient le pouvoir de direction et de décision, il est seul dirigeant. C’est un entrepreneur. La logique managériale
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Chapitre 4: Le management et la performance de l’entreprise
Chapitre 4 Le management et la performance de l’entreprise L’essentiel du cours Les finalités de l’entreprise vont imposer à celle-ci de trouver un équilibre entre les attentes des différents acteurs qui la composent ou avec qui elle est en relation. Mais les finalités restent abstraites – être innovant, conquérir une clientèle, créer de la richesse, etc. – et pour faire fonctionner l’entreprise, il faut donc les concrétiser en définissant des objectifs tangibles et accessibles –
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Devoir management: le marketing stratégique
opérationnel) Marketing stratégique : Le marketing stratégique permet de fixer des objectifs marketings (produits, marchés) pour le développement des marchés de l’entreprise en s’appuyant sur les résultats d’études et d’analyses. Le marketing stratégique est une politique de long terme, qui définit les orientations importantes d’une entreprise et recherche les opportunités des marchés. Il regroupe l’ensemble des orientations et décisions relatives à la stratégie marketing d’une entreprise. Le marketing opérationnel : Le marketing opérationnel est la
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Devoir Anglais : BTS AM 1ère Année CNED: compte rendu écrit en français: la communication
DEVOIR 01 : ANGLAIS Partie 1 : Compte rendu écrit en français Ce document est un extrait d’un article de magazine, qui évoque l’importance de la communication dans une entreprise. Cet article se concentre essentiellement sur la communication entre la clientèle, les gestionnaires et les employés dans n’importe quel type d’entreprise. Dans un premier temps, il parle des entreprises de transport ; beaucoup de voyageurs se plaignent de ne pas être assez, (voire assez bien), informés à propos
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Management des entreprises: cas GDF SUEZ
Management des entreprises Cas page 68 : GDF SUEZ I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concerné par une décision ou un projet ; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution). Dans le cas de GDF SUEZ, il y a plusieurs parties prenantes. En effet, l’Etat
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Devoir Management: Cas du groupe Alès
DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise. Il incarne le pari de l’innovation. Il est aussi à
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Devoir management: la gestion De L'offre
BTS Management des Unités Commerciales Épreuve E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2010 Sujet n°18 Thème : La gestion de l’offre Question 1 : Quels sont les éléments à prendre en considération pour optimiser la rentabilité des produits en rayon ? Question 2 : Vous êtes manager au sein de l’unité commerciale SUPERTOP. Votre directeur souhaite appréhender les performances de votre rayon et plus particulièrement celles du linéaire « céréales petit
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Devoir Anglais Cned
PARTIE1 Le document soumis à notre réflexion est un extrait du journal de la compagnie (INTERNATIONAL RESSOURCES LPC) tire du volume10 page110, publie le 1decembre2009.ce document nous parlent des nouvelles initiatives et des produits de qualité que développe cette compagnie .Et de son implication dans le processus de développement dans la région de la GUYANNE FRANCAISE. Compte tenu de sa réussite au Brésil, cette compagnie s’installe nouvellement a proximité du port de CAYENNE et s’intéresse
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Anglais Cned Devoir 1: Vocabulaire en anglais
Exercice 1 : 1. drive-throughs → r. restaurants avec guichets extérieurs pour automobilistes. 2. Big box store → i. hypermarché 3. to grab → n. augmenter ( être en augmentation ) 4. wealth (n) → s. richesse 5. to augur → j. prévoir 6. chief executive → p. PDG 7. spead → f. étendre 8. to spark → o. provoquer 9. growth → q. croissance 10. obvious → t. évident 11. suburban → d. de banlieu
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