Management Des Entreprises Devoir 2 Cned dissertations et mémoires
13 815 Management Des Entreprises Devoir 2 Cned dissertations gratuites 676 - 700 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Correction Management BTS CGO 1ère Année Devoir 1: la logistiques entrepreneuriales et managériales
BTS CGO 1ère Année Management Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 Points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L'entreprise met en disposition de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'international. Parallèlement, il y a une réorganisation du
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Devoir Management: la logique entrepreneuriale
1) La logique entrepreneuriale et la prise de risque du manager. La logique managériale et d'optimisé les ressources afin de faire du profit Les logiques entrepreneuriales mise par le groupe sont : -l'achat du groupe du parfum de luxe Caron -les premier soins de basses de plante pour cheveux -achat de la marque cosmétique PhytoDerm Les logiques managériales mise par le groupe sont : -hausse du chiffre d'affaire de 10 % actuellement -Progression de l'année dernière de
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CNED Droit 3, analyse d'une situation juridique : le contrat, support de l'activité de l'entreprise
DEUXIEME PARTIE: ANALYSE D'UNE SITUATION JURIDIQUE Thème 3. Le contrat support de l'activité de l'entreprise. Situation juridique Lilie Franc après l'obtention de son diplome et une expèrience dans la vente en produit de luxe, souhaite intégrer un réseau de franchise de l'entreprise '' TROP BELLE ! ". D'origine parisienne Madame FRANC a hérité d'un local commercial dans une zone d'activité commerciale au coeur de Caen. Enfin, nous savons qu'elle dispose d'un capital de base qui
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Entreprises Cned Ile De France
Île-de-France Entreprise THEMA SAS Date de publication Juin 2012 Activité principale Distribution de programmes audiovisuels Adresse 55 rue Raynouard – 016 PARIS Téléphone 01 45 25 25 66 Fax 01 45 25 25 84 Email Personne à contacter M. Patrick RIVET (distribution international manager) Observations Périodes souhaitées : 6 mois minimum Missions à réaliser : Assistant vente à l'international, suivi des clients à l'international, marketing et communication international Entreprise MANAGEMENT LAB COM Date de publication
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Devoir Management: cas S.A GALABIO
situé au Havre (Seine-Maritime) tandis que ses deux usines de fabrication sont installées à Vernon (Eure) et Granville (Manche). M. Pinson est le DRH (Direction des ressources humaines) de la société. Vous êtes son assistant. À l’aide de vos connaissances et de la documentation annexée (annexes A à F), vous traiterez les situations juridiques suivantes : Premier travail (6 pts) La SA GALABIO vient de faire l’acquisition (achat) d’une entreprise de collecte de plantes « FLEURUS », une PME
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Devoir management BTS MUC: le groupe CROQ'PIZZA
29M18CTPA0113W PRÉPARER L'ÉPREUVE E4 V0 1 CROQ’PIZZA Partie 1 : Activité du mois de janvier (6 points) 1. Partenaires de l’unité commerciale d’Alain Leclair (2 pts) – Fournisseurs de matières premières nécessaires à la confection de ses préparations : ces matières sont incluses dans les produits destinés à la vente. – Fournisseur de carburant. – Fournisseurs de biens d’équipement : pour les scooters et le matériel destiné aux préparations. – Prestataires de services : banque,
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Management Devoir : Le cas Lafarge
Caractérisez l’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise industrielle privée a but lucratif . Son champ d’action est mondial car l'entreprise est présent dans 70 pays et ses produits sont vendus dans le monde entier . C'est une grande entreprise car elle compte a son actif 71 000 salariés et son chiffre d'affaires est de 16 909 millions d'euros en 2006 . Ses performances : Lafarge détient une position de leader dans ses différents métiers . Son
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Management Devoir : l'organisation Vinci
Caractérisez l'organisation Vinci Vinci est une entreprise privée , il s'agit d'une société anonyme a but lucratif . C'est une grande entreprise car plus elle a compte son actif 142 500 salariés et a un chiffre d'affaires de 26 milliards d’euros. Son champ d’action est mondial car elle est présente dans pays. Ses ressources sont financières car elle détient un capital et un bénéfice. Elle a également des ressources humaines puisqu'elle fait travailler 142
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Economie Générale Et Droit BTS CI CNED Devoir n°1: capacités de production des constructeurs automobiles en 2008 et en 2009
ECONOMIE GENERALE ET DROIT (U9617-D1/1) ------------------------------------------------- DEVOIR N°1 PREMIERE PARTIE : ECONOMIE GENERALE REPONSES Question 1 (4 pts) : Pour quelles raisons, les constructeurs automobiles ont-ils réduits leur capacité de production en 2008 et 2009 ? Les raisons pour lesquelles les constructeurs automobiles ont réduits leur capacité de production en 2008 et 2009 sont la crise économique mondiale d’une part, le manque de croissance, d’autre part, mais aussi le manque de compétitivité de la France
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Management des entreprises BTS MUC: Les logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès
DEVOIR 1 Management des entreprises Par Rémi Dendiével. 1. Dans un premier temps nous allons identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Pour mieux expliquer le cas du groupe Alès ici présent, nous allons rappeler ce qu’est une logique entrepreneuriale puis une logique managériale. Tout d’abord une logique entrepreneuriale se traduit majoritairement par une prise de risque. Elle est donc traduite par la capacité à innover, de
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Management Des Entreprises Cas Moret
La prise de décision dans une PME familiale : MORET INDUSTRIES 1) Ensemble des décisions du dirigeant de la PME Morel ; typologie : - Dans ses débuts, Moret Industries est un petit chaudronnier de Saint-Quentin‚ fournisseur des sucreries de betteraves. Cinq générations plus tard‚ c’est un groupe‚ avec un bon chiffre d’affaire. Il est plus petit que ses principaux concurrents‚ il a une position solide grâce à une stratégie de niche‚ où sa capacité
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Devoir Bts Muc Cned culture générale et expression: étude de documents
Culture générale et expression Corrigé 3 3 0186 CT PA 03 09 Ce troisième devoir avait pour but de consolider les techniques d’analyse préparatoire à la synthèse et de vérifier la mise en pratique des connaissances et techniques acquises par l’étude des séquences 1 et 2 du module 4. Il fallait en particulier savoir maîtriser l’exercice de résumé et le développement personnel. Thème : dans le cadre du thème « Ce que manger veut dire
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Cned Devoir 4 de francais
Dans le texte a et c on peut retrouver comme ressemblance beauté, éducation, charmes , grâce, gaieté, Ce qu’il y a comme différence c’est tout ce qui se rapporte au texte des misérables avec la description de la jeune fille qui n’est pas du tout en rapport avec les deux autres textes, comme nous pouvons le voir, il n'y a rien de très gai dans cette description, contrairement aux autres textes cela ne
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BTS Management Des Entreprise: Biographies
Bibliographie ANSOFF Igor (1918-2002) Professeur d’administration industrielle mais également cadre dans des grandes entreprises, on lui doit les premières réflexions sur la démarche stratégique et la planification stratégique. AOKI Masahiko (1938) Professeur d’université japonais, il compare des modèles de management à leur mode de coordination, ce qui le conduit à distinguer la firme hiérarchique et la firme japonaise. CHANDLER Alfred Dupont (1918-2007) Économiste américain connu pour ses travaux empiriques sur l’histoire des grandes entreprises, il
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Management Des Entreprises
1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES. La logique entrepreneuriale est un processus complexe de détection et d’exploitation d’opportunités. Ce processus implique toujours la capacité d’identifier, d’exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent naitre sur un marché et de les exploiter pour créer de la valeur. Elle est fondée sur les risques. Être entrepreneur rime donc avec émanciper, innover, créer et investir dans une
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Correction BTS blanc management des entreprises
Correction BTS blanc management des entreprises Analyse du contexte : Finalité est de créer des produits avec une valeur économique mais aussi avec Une valeur sociale, « redonner une valeur aux vêtements, production équitable, insisté a une consommation original et plus intime » Son activité permet de participer au dvp économique et social d’une région de Colombie. Dans les facteurs internes qui ont déterminé cette finalité on retrouvait les aspirations et nationalité de la créatrice,
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Devoir Italien- Cned Bts Tourisme 1ere Année
FINE SETTIMANA A SIRACUSA 1 LA LETTERA Mondo Viaggi Corso Gelone II N°27 96100 Siracusa a Ernesto Carpano Via firenze n°16 90100 palermo Siracusa, 17 novembre 2013 Egregio Signore, In risposta alla sua lettera del 10 novembre, siamo lieti di proporle qui di seguito le informazioni richieste. Il viaggio a Siracusa si svolgerà secondo le seguenti modalità : partenza da Palermo il venerdi 29 agosto in pullman Gran turismo alle ore 10 Pernottamento all’hotel Roma
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Management des entreprises
Management des entreprises Devoir 3 Le cas Lafarge – Vinci 1. L’organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : – activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. – géographique : le groupe est présent dans 70 pays – firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d’action international. Taille
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Management des entreprises
Question 1 : MÉTIER : Ensemble de compétences et de savoir-faire dont la maîtrise permet à l’entreprise d’exercer son activité. Le métier fait référence aux savoir-faire par rapport à un groupe de consommateurs, à des besoins liés et à une technologie. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. DOMAINE d’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE (DAS) : Sous-ensemble d'une entreprise auquel il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière autonome. Un DAS se
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BTS Cgo CNED Management Première Année: Identifictation et caractérisation des logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès
1 – Identifictation et caractérisation des logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès. Jusque début 2008, le groupe Alès était dirigé selon la logique entrepreneuriale. En effet, le fondateur dirigeait le groupe en cumulant le pouvoir de gestion et de décision. A l’heure de la retraite, son héritier ne souhaitant pas prendre sa suite, Patrick Alès a du chercher une autre solution pour assurer la poursuite des activités du groupe. Il met donc en œuvre
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Devoir Management Bts AM: cas du groupe LAFARGE-VINCI
DEVOIR 3 MANAGEMENT Sujet : LE CAS LAFARGE-VINCI Le groupe Lafarge 1-L’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise privée de matériaux de construction. Son chiffre d’affaire s’élève à 16 909 millions d’euros en 2006. Elle commercialise ses matériaux de construction dans 70 pays ; son champ d’action est donc international. Le groupe possède 71 000 collaborateurs dans les 70 pays. Ses performances sont nombreuses : -numéro 1 mondial du ciment -numéro 1 des granulats -numéro 3
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Devoir management: les logiques entrepreneuriales et managériales
1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et
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Projet De Communication Devoir 1 CNED 2ème Année
29K24CTPA0112V PROJET DE COMMUNICATION V0 1 Première partie (15 points) Question 1 (5 points) 1. Contexte 1.1. Le partenariat Caisse d’Épargne / BulleBerry Ce partenariat a été initié en 2005. Il était (et reste) en conformité avec les objectifs nationaux de la Caisse d’Épargne de soutien à la BD en France et en régions. 1.2. Le Festival BulleBerry 2. Modalités d’exécution La Caisse d’Épargne apporte sa contribution financière en échange d’une visibilité particulière : présence
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Management: Cas d'entreprise Tromer
Corrigé cas elmer management ------------------------------------------------- Corrigé Cas Elmer I ‐ Analyse de la situation de l’entreprise 1‐ Précisez en quoi la famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter. ‐ La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche Le c... Premium 1059 Mots 5 Pages Management des entreprise - le cas tromer BTS S.T.1 C.1 et C. 2 Le 17/12/10 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 3 Durée
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Devoir E5 Bts Muc Cned 1er Année: paramétrage du questionnaire
DEVOIR N° 5 PREPARER E5 Nom, Prénom: CAZENAVE Willy Indicatif : 96 63 00 29 94 1. Paramétrage du questionnaire annexe 1 Q1 : que pensez-vous de l’accueil ? Cochez la case. X20 questionnaires pas du tout satisfait plutôt insatisfait plutôt satisfait tout à fait satisfait Q2 : êtes-vous satisfait de la qualité de prestation ? Cochez la case. pas du tout satisfait plutôt insatisfait plutôt satisfait tout à fait satisfait Q3 : vôtre matériel
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