Les restos du coeur cas dissertations et mémoires
9 863 Les restos du coeur cas dissertations gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Fiche de lecture : Mon coeur qui bat n'est pas le mien, Aline Feuvrier-Boulanger
LAURENCE MILLERET IFAS GRETA SAINT JEAN DE MAURIENNE date 2012 FICHE DE LECTURE MON cœur QUI BAT N'EST PAS LE MIEN « Le don d'organes, après la mort, est le geste le plus noble, ultime sacrifice au bénéfice d'un autre souffrant » Professeur Jean DAUSSET Prix Nobel de la Médecine AUTEUR : ALINE FEUVRIER-BOULANGER EDITEUR : OH EDITONS RESUME : Aline, une jeune fille, se réveille en 2006 à l’hôpital après une greffe de cœur.
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Etude de cas: l'entreprise Darjeeling
1-Identification de l’entreprise Darjeeling est une entreprise sociétaire. Elle a comme détonation Delta Lingerie. Le magasin est situé 9 rue d’Orléans à Nantes en plein centre ville dans une rue très fréquenter. Il existe 4 magasins à Nantes : un dans la galerie commercial de Beaulieu, un dans la galerie commercial Atout Sud à Rezé et un autre dans le centre commercial Paridis à Nantes. Sa forme juridique est société Anonyme. Le capital s’élève à
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Devoir Management Cned Bts Muc 1ere Année: cas du groupe Alès
Follet Vianney Devoir 1 : Management 1. Dans le groupe Alès, on distingue tout d'abord des logiques entrepreneuriales car le fondateur Patrick Alès a innové des soins à base de plante pour les cheveux qui sont à l'origine du succès de groupe Alès. On peut donc le qualifier d'entrepreneur car il a en plus continué à prendre des risques suite à la création de Alès et certains lancement comme celui de la marque cosmétique PhytoDerm
387 Mots / 2 Pages -
Étude De Cas: MARKETING ALSTOM
Étude de cas ALSTOM Question : Réalisez le diagnostic externe de l'activité Transport Ferroviaire a Grande Vitesse d'Alstom. Vous analyserez l'environnement global ainsi que les forces de la concurrence auxquelles l'entreprise est soumise et justifierez le choix des outils utilisés. Analyse PESTEL Environnement Politique et Économique : L'activité d'Alstom dépend étroitement des décision politiques et stratégies gouvernementales. D'une part lorsque les politiques d'un pays désirent mettre en place une stratégie de développement durable. Cela s'applique surtout aux pays
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Management : Le Cas HP/Ikea
DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande
629 Mots / 3 Pages -
Management devoir 2 : le cas IKEA – HP
DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L'organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu'en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd'hui ce sont ses trois fils. Son champ d'action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s'agit d'une grande
629 Mots / 3 Pages -
La transparence au coeur de la confiance des investisseurs
t la promulgation du code des sociétés commerciales s’inscrivent dans ce cadre, et visent à garantir la production d’une information fiable et à assurer les conditions d’une gestion loyale en prenant en considération les intérêts des investisseurs. Ainsi, pour inciter les acteurs économiques à investir leur épargne en intervenant activement sur le marché financier, le législateur leur présente un certain nombre de garanties, notamment le droit à l’information. Par ailleurs, les scandales financiers qui ont
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Le cas du héros négatif, voire maléfique
où toute identification infériorise le lecteur, pourtant, on goute leurs aventures et déboires, sans pour autant les partager intégralement. C’est le cas Don Quichotte de Cervantès. II- L’identification parfois impossible : cas du héros négatif, voire maléfique : Le lecteur ne peut s’empêcher d’avoir un sentiment de méfiance pour ne pas parler de répulsion envers certains héros de roman du fait que leurs comportement vont à l’encontre de la Vertu, du Bien et de la
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Cas d'entreprise Lafarge
DEVOIR 3 Question 1 : TYPE : L’organisation Lafarge est une entreprise privée française a but lucratif. Elle fait partie des plus grosses firmes multinationales françaises. Elle s’est implantée dans 70 pays et son champ d’actions est donc international. Les performances du groupe sont: -Leader mondial des matériaux de construction -N°1 mondial du Ciment -N°1 des Granulats -N°3 du Béton -N°3 du Plâtre -Chiffre d’affaires 2006 : 16 909 000 d’euros Question 2 : La
610 Mots / 3 Pages -
Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès
Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alés. Depuis sa création en 1969, le groupe Alès a été géré de manière entrepreneuriale par son Fondateur Patrick Alès. Son fils Romain Alès occupe depuis 1996 le poste de directeur général délégué. La logique entrepreneuriale du groupe Alès est caractérisée par : - un seul dirigeant actionnaire principal et fondateur Patrick Alès, avec son fils Romain à ses côtés en
576 Mots / 3 Pages -
Etude De Cas Sur L'Île de la Réunion
A) Une île tropicale à 9200km de Paris L’île de la Réunion est un département d’Outre-mer, localisé au Sud-est de l’Océan Indien. Elle est située dans l’archipel des Mascareignes, à l’Est de Madagascar, donc du continent africain. Son climat est de type tropical, elle est aussi exposée à de nombreux risques naturels tel que les cyclones, comme ce fut le cas en 2002 avec la tempête DINA, les inondation du fait d’un climat tropical humide,
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Cas Gaelic Marine Corrigé (document en anglais)
Does God Play Dice? This lecture is about whether we can predict the future, or whether it is arbitrary and random. In ancient times, the world must have seemed pretty arbitrary. Disasters such as floods or diseases must have seemed to happen without warning, or apparent reason. Primitive people attributed such natural phenomena, to a pantheon of gods and goddesses, who behaved in a capricious and whimsical way. There was no way to predict what
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Devoir Management Des Entreprises CNED: cas du groupe IKEA
1- IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu‘en 1986, Invar Kamprad le créateur, aujourd’hui ce sont ses 3 fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s'agit d’une grande entreprise car elle occupe 6700 personnes en France (90 000 dans le monde).
678 Mots / 3 Pages -
Étude de cas: Robin des bois
CAS ROBIN DES BOIS ROBIN DES BOIS est désormais à la tête d’une armée, dont l’effectif a fortement augmenté. Ce changement de situation génère des problèmes de gestion : qualité de recrutement, difficulté d’approvisionnement, baisse de la discipline… De plus, le principal ennemi du personnage légendaire, le Sheriff de Nottingham, s’est renforcé. Ainsi, la bande à ROBIN voit ses ressources et ses informations de veille (via Lady MARIANNE) diminuer. ANALYSE EXTERNE : Face à ce
879 Mots / 4 Pages -
Étude de cas: la marque Nike
ETUDE DE CAS : NIKE 1. Connu sous le nom de BRS en 1962, la marque Nike a été officiellement lancé par Phil Knight et Bill Bowerman en 1972. C’est une entreprise à but lucratif œuvrant dans l’industrie et surtout dans le domaine sportif. Son métier : « la conception et la commercialisation de chaussures, de vêtements et d’accessoires sportifs. C’est une entreprise en récession car elle atteint jusqu’ à 1211,6 millions de dollars de
700 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Siemens
Depuis plus de 150 ans, Siemens contribuent par leurs innovations à l'amélioration de la qualité de vie. De 1846, date à laquelle Werner von Siemens découvrit le télégraphe, jusqu'à nos jours, la marque n'a jamais cessé de créer, de surprendre et poursuit chaque jour ses recherches au service du quotidien. Siemens est composé de 4 secteurs bien distincts: a) « Infrastructure & citées » Nouveau Secteur qui marque la volonté du groupe de prendre
1 119 Mots / 5 Pages -
Cas d'entreprise BOMBARDIER
Cas Bombardier 1°) Quels sont les domaines d’activités stratégique du groupe Bombardier ? Domaines d’activités stratégiques (DAS) : Le groupe Bombardier offre des solutions de transport à l’échelle mondiale, et est présent dans plus de 60 pays sur 5 continents. Il présente 2 secteurs d’activités dans lesquels il est chef de file : aéronautique et transport sur rail. Le siège social est situé à Montréal, au Canada et ses actions se négocient à la bourse
333 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: le groupe Décathlon et TAB
TAB exploite depuis plus de 20 ans dans le transport combiné et sert Décathlon depuis 4 ans. La prestation délivrée par TAB de Marseille à Paris permet à Décathlon d’optimiser ses opérations logistiques en approvisionnant les magasins de Caen et de la région parisienne selon un schéma jour A/jour B. La diversité des chargeurs et la souplesse de l’opérateur T3M permettent à TAB de gérer au mieux les variations de flux de son client. Les
705 Mots / 3 Pages -
Etude de cas: le groupe Papier Cascades Inc.
Fondée en 1957, Antonio Lemaire et ses fils Bernard, Laurent et Alain, font du recyclage leur gagne-pain familial grâce à la Drummond Pulp & Fibre une entreprise de récupération de rebuts ménagers et industriels. C’est seulement 7 ans plus tard, en 1964, que la famille Lemaire se lance officiellement dans la fabrication de papier à base de fibre recyclé. C’est à ce moment, lorsqu’ils décidèrent d’acheter un moulin désaffecté de la Dominion Paper Cie à
703 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise BOMBARDIER Inc.
Bombardier Inc. (TSX : BBD.A, BBD.B), est une entreprise multinationale canadienne dont le siège social est situé à Montréal, Canada (Québec)[1]. Spécialisée dans la construction de matériels de transports, elle est présente dans la construction aéronautique (Bombardier Aéronautique) (avions régionaux, avions d'affaires, bombardiers d'eau (Canadair)...), dans la construction ferroviaire (Bombardier Transport, leader mondial) et, jusqu'à 2006, dans les services financiers (Bombardier Capital). La société a vendu fin 2003 son secteur récréatif (fabrication de divers véhicules
970 Mots / 4 Pages -
Le contrôle interne : cas pratiques
Le contrôle interne : cas pratiques Partie 1 La société A est spécialisée dans la vente aux particuliers de produits électroménager. L’organisation de cette société se compose d’un siège social à Paris et de huit points de vente répartis sur l’ensemble du territoire français ainsi que de deux entrepôts de stockage. Les données financières de la société A sont détaillées ci-dessous : Question : Quels sont selon vous les process/cycles significatifs de la société A
2 464 Mots / 10 Pages -
Syntheses Cas Baltard
Synthèse Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, les dirigeants de l’entreprise vont choisir les stratégies à mettre en œuvre. Ces stratégies sont de trois ordres : elles peuvent être globales, centrées sur le domaine d’activité ou axées sur le développement de l’entreprise. I. Les stratégies globales A. Les stratégies de spécialisation et de diversification Selon Ansoff (1965), deux directions s’offrent à l’entreprise, la spécialisation et la diversification. 1. La stratégie de spécialisation La stratégie de
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Tout ça m’assassine
Tout ça m’assassine, création du Théâtre Il va sans dire, jouée du 4 au 15 octobre à la Cinquième Salle de la Place des Arts, se présente comme de « courtes pièces sur l’air du temps ». Cet air du temps, c’est celui de la désillusion d’une génération, celui d’une déception commune aux Québécois. L’œuvre en trois tableaux met en lumière trois réflexions sur la vie, exprimées par des personnages hauts en couleurs et supportés
500 Mots / 2 Pages -
Contribution de la Communication Institutionnelle à l’Amélioration de l’Image de Marque d’une Entreprise en Situation Concurrentielle : cas de AIB
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Memoire Memoire Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 10 000 Dissertations Catégorie: Art Soumis par: Russell 17 janvier 2012 Mots: 72862 | Pages: 292 ... imple formalité académique, j'ai l'obligation intellectuelle de m'acquitter d'un devoir du cœur en exprimant ma reconnaissance à tous ceux, qui de manière directe ou indirecte, ont contribué à la réalisation de ce travail. Je remercie infiniment l’ÉTERNEL
8 761 Mots / 36 Pages -
Management Etude De Cas Changement De Style De Direction Aux Galeries Lafayettes
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Changement de style de direction aux Galeries Lafayettes Pour se doter d’un management moderne, les Galeries Lafayettes adoptent une nouvelle organisation du travail et un nouveau style de direction. Vous analyserez la situation de l’organisation présentée dans l’annexe en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation concernée : nature, type, taille, ressources, champ d’action et cible. Précisez sa finalité. 2. Identifiez le problème de management. 3. Comparez l’ancien et le nouveau
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