LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Groupe Ferrero dissertations et mémoires

Recherche

1 544 Groupe Ferrero dissertations gratuites 251 - 275 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 7 Août 2015
  • Lettre ouverte pour le Président Directeur Général du Groupe Sonelgaz

    Lettre ouverte pour le Président Directeur Général du Groupe Sonelgaz

    Lettre ouverte pour le Président Directeur Général du Groupe Sonelgaz Nous avons le regret de publier cette présente déclaration afin de tirer la sonnette d’alarme du danger qui menace e FOSC. En effet, le Directeur Général de cette filiale Mr ADJAL MOURAD a dépassé toute limite que vous pouvez imaginer dans la gestion des œuvres sociales, il s’est armé d’un abus de pouvoir extraordinaire dans le but de détruire le FOSC en obligeant l’ensemble du

    406 Mots / 2 Pages
  • Comment un groupe se mobilise-t-il ?

    Comment un groupe se mobilise-t-il ?

    Comment un groupe se mobilise-t-il? I- Les moyens pour se mobiliser a- Le rassemblement des individus pour former un groupe social doc 1 : manif asso, orga,humanitaire, les chomeurs, concert gratuit, oeuvres charicative b- les effets de la taille des groupes sur leur capacité à se mobiliser Plus la taille d’un groupe social est important plus sa capacité d’action se réduit. Il faut compter sur une organisation stable et institutionnalisée pour qu’un grand groupe soit

    358 Mots / 2 Pages
  • Le groupe Boulanger

    Le groupe Boulanger

    Boulanger est une chaîne française de magasins spécialisés dans la distribution du multimédia et de l'électroménager . Créée par la famille BOULANGER, l'entreprise fait partie du groupe MULLIEZ .Elle compte actuellement 97 magasins d’une surface variant de 1000 à 2500 m² en France et se voit agrandir par le rachat du groupe SATURN. Le groupe BOUALNGER est le deuxième distributeur français de produits électroménagers (blancs) et de produits électroniques grand public (bruns) avec une part

    320 Mots / 2 Pages
  • Dans Les Coulisses Du Succès De Ferrero

    Dans Les Coulisses Du Succès De Ferrero

    Dans les coulisses du succès de Ferrero Publié le 16 décembre 2004 Dans un contexte de marché en régression et de préoccupations diététiques de plus en plus fortes, Ferrero continue son ascension. Enquête sur les bonnes recettes d'un groupe longtemps resté secret. > « Peut-on fêter Noël sans Ferrero ? », questionne la publicité. Cela semble difficile ! Avec un taux de pénétration de 117 %, les Kinder, Mon Chéri, Rocher et Nutella seront présents

    207 Mots / 1 Pages
  • Groupe La Banque Postale

    Groupe La Banque Postale

    Groupe La Banque Postale Filiale du groupe La Poste, La Banque Postale est une banque « pas comme les autres », animée des valeurs postales de proximité et de service au plus grand nombre. Banque de tous, elle compte 10,4 millions de clients particuliers actifs et 450 000 clients personnes morales. Banque utile, elle propose depuis 2011 une gamme complète de produits et services de banque et d’assurances, adaptée aux besoins essentiels, au meilleur tarif.

    6 523 Mots / 27 Pages
  • Etude de cas: le groupe Heineken

    Etude de cas: le groupe Heineken

    HEINEKEN LE GROUPE Président du groupe : Pascal Sabrié ( en France) L’univers Heineken : HEINEKEN, c’est une histoire familiale, d’hommes et de femmes, et de savoir-faire. En France, la force du travail collectif et la passion ont fait de la réunion de plusieurs brasseries françaises et d’un distributeur de référence, France Boissons, un acteur incontournable de la filière brassicole et de la distribution en CHD. Aujourd’hui, HEINEKEN développe le marché grâce à des innovations

    1 442 Mots / 6 Pages
  • Analyse PESTEL de Ferrero

    Analyse PESTEL de Ferrero

    u développement du groupe Ferrero, nous commencerons par faire le diagnostic interne et externe, grâce à l’utilisation de différents outils. Nous analyserons ensuite la stratégie d’internalisation bien particulière que le groupe a développé depuis sa création jusqu’à aujourd’hui. Enfin, nous verrons quelles possibilités de changements pourraient leurs permettre de continuer à se développer et améliorer certains points. Diagnostic externe et interne Diagnostic externe et interne Diagnostic externe PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement Les critères

    4 925 Mots / 20 Pages
  • Historique du groupe Etam

    Historique du groupe Etam

    HISTORIQUE DU GROUPE · 1916 : Max Lindemann, qui dirige les Etablissements Mayer décide de vendre directement ses produits au public et crée la première boutique de bas Etam, en Allemagne. · Années 1920 : La famille Lindemann fonde des sociétés Etam dans divers pays tel que l’Argentine, la Belgique, Hollande et grande Bretagne. · 1925 : Naissance de la société SETAMIL fondée par Martin Milchior qui développe un réseau de boutiques d’article de lingerie

    545 Mots / 3 Pages
  • Analyse du groupe Orange

    Analyse du groupe Orange

    aOrange Depuis 2006, Orange est la marque unique du Groupe France Télécom pour l’Internet, la télévision et le mobile en France et dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Orange Business Services est la marque des services offerts aux entreprises dans le monde. 3ème opérateur mobile et 1er fournisseur d’accès Internet ADSL en Europe, France Télécom compte parmi les leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises multinationales. Opérateur intégré, le groupe

    584 Mots / 3 Pages
  • Le cas Ales Groupe

    Le cas Ales Groupe

    DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au

    271 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le groupe Alès

    Etude de cas: le groupe Alès

    1) Logistiques entrepeneuriales et manageriales. La famille Alès, dans une logique entrepeneuriale, dirige le groupe, depuis sa création par Patrick Alès (le père) en 1969. Elle en est aujourd'hui encore le propriétaire et le principal actionnaire. Le père, aidé de son fils Romain, a jusqu'à présent assumé la direction du groupe. Cette famille d'entrepeneurs, a fondé le succèsdu groupe sur la prise de risque et une politique audacieuse d'innovation. Le père, Patrick Alès a abandonné

    407 Mots / 2 Pages
  • Origine du groupe Adidas

    Origine du groupe Adidas

    Adolf Dassler (plus connu sous le nom d'Adi Dassler) est le fils d'un savetier bavarois qui se spécialise dans les pantoufles, lequel fabrique des chaussures de sport depuis les années 1920. Les frères Adolf et Rudolf Dassler étaient propriétaires, chacun pour moitié, de l'entreprise Schuhfabrik Gebrueder Dassler (fabrique de chaussures des frères Dassler) à Herzogenaurach près de Nuremberg, qu'ils géraient ensemble. Adolf créait les chaussures et organisait leur fabrication ; Rudolf les vendait dans toute

    469 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le groupe Atlanta

    Etude de cas: le groupe Atlanta

    1947 : Dès sa création, Atlanta a bénéficié du savoir faire de l’assureur français « La préservatrice » et de sa volonté de développer l’activité des assurances au Maroc. 1974 : Avec la marocanisation, Atlanta appartient au Groupe Holmarcom sous la Présidence de Feu Abdelkader BENSALAH. Durant 25 ans, Feu Abdelkader BENSALAH a animé ses collaborateurs de son esprit de rigueur, de respect et d’ouverture, avec sa forte sensibilité à l’épanouissement de l’Homme. 1993 :

    959 Mots / 4 Pages
  • Origine du groupe Adidas

    Origine du groupe Adidas

    Adidas en 90 ans a su faire de ses chaussures un des articles incontournables du sport. La marque est aujourd'hui le N° 2 des articles de sport après Nike. Ces chaussures sont devenues célèbres grâce à l'amélioration de leur qualité et l'élaboration de chaussures pour chaque sport afin que chacune réponde aux attentes spécifiques des sportifs. Afin d'optimiser ses profits la firme produit ses articles en Asie car la main d‘œuvre est moins chère et

    727 Mots / 3 Pages
  • Biographie du groupe Non Phixion

    Biographie du groupe Non Phixion

    Non Phixion est un groupe de rap hardcore originaire de Brooklyn, New York. Le groupe est composé d'Ill Bill, MC Serch, Sabac Red, Goretex et DJ Eclipse. L'originalité du groupe réside dans ses textes, la majorité de leur production est en effet axée sur différentes théories du complot, telle que les conspirations gouvernementales ou la présence d'extraterrestres sur notre planète. Sommaire 1 Biographie 2 Discographie 2.1 Singles (Vinyls) 2.2 Albums 3 Voir aussi 3.1 Lien

    419 Mots / 2 Pages
  • Le groupe Casino au rebond

    Le groupe Casino au rebond

    4ème trimestre 2012: Le groupe Casino au rebond Une année 2012 contrastée pour le groupe Casino qui continue de voir ses enseignes en France ralentir mais un développement de grande envergure à l’international moteur de la croissance de l’entreprise. Avec un chiffre d’affaires annuel 2012 de 42 mds d’euros, le groupe Casino annonce une hausse de 22,1% qui lui permet d’afficher des performances élevées. Le développement des enseignes à l’international est le principal responsable de

    483 Mots / 2 Pages
  • Devoir Management BTS MUC Cned: cas du groupe Alès, analyse du contexte

    Devoir Management BTS MUC Cned: cas du groupe Alès, analyse du contexte

    Devoir 01 Sujet : Le cas d’Alès Groupe : analyse du contexte 1)On peut retrouver une logique entrepreneuriale. Patrick Alès a crée une entreprise : Alès Groupe en 1969 concernant la fabrication de soins cosmétiques et capillaires. L’entreprise a également effectué une reprise en achetant les parfums de luxe Caron, avec notamment une prise de risque puisqu’il faut redresser cette marque. Le groupe a été innovant car il est à l’origine des premiers soins à

    945 Mots / 4 Pages
  • Analyse du portefeuille d’activités : Cas du Groupe DANONE

    Analyse du portefeuille d’activités : Cas du Groupe DANONE

    Analyse du portefeuille d’activités : Cas du Groupe DANONE Ce cas présente les principales caractéristiques du secteur de l’eau en F. Brulhart, Centrale des cas et des médias pédagogiques, CCIP, Paris, G1329. Fiche de présentation du cas : Ce cas présente la situation du Groupe Danone. Après une brève présentation de l’entreprise, le cas revient sur les différentes activités constitutives du portefeuille d’activités de Danone et analyse la situation de la firme ainsi que la

    1 099 Mots / 5 Pages
  • Le groupe Dreamit Venture (document en anglais)

    Le groupe Dreamit Venture (document en anglais)

    Facts on what they do Why they are important for technology and business ? What needs of the world are they responding to ? Founded in 2008, has had 65 companies go through its program. DreamIt has expanded from Philadelphia and now offers a program in New York and one in Israel. DreamIt’s most well-known company is SCVNGR, which last year raised $15 million at a $100 million valuation, according to TechCrunch. DreamIt also recently

    427 Mots / 2 Pages
  • Le groupe vins et spiritueux enrichit son portefeuille de marques et renforce son reseau de distribution

    Le groupe vins et spiritueux enrichit son portefeuille de marques et renforce son reseau de distribution

    LE GROUPE VINS ET SPIRITUEUX ENRICHIT SON PORTEFEUILLE DE MARQUES ET RENFORCE SON RÉSEAU DE DISTRIBUTION Moët Hennessy a réalisé l’acquisition de Glenmorangie Plc. en début d’année 2005. Cette société possède trois marques internationales de whisky malt écossais de très grande qualité, Glenmorangie, Glen Moray et Ardbeg. Moët Hennessy a également pris le contrôle opérationnel de la société Millennium, ce qui permettra d’intensifier le développement de la marque de vodka Belvedere dans le monde. Le

    578 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Ferrero

    Etude de cas: l'entreprise Ferrero

    Ferrero joue à contre-pied. Alors que la plupart de ses concurrents font le gros dos face à la crise, l'inventeur du chocolat à tartiner Nutella bombe le torse. Il augmente les dépenses et les salaires, envisage d'investir dans les équipements et s'engage à maintenir les 1.200 emplois de son usine de Villers-Ecalles (Seine-Maritime) jusqu'à l'été 2010. « La période est propice aux gains de part de marché. Nous sommes résolus à privilégier les volumes »,affirme

    493 Mots / 2 Pages
  • Pietro Ferrero

    Pietro Ferrero

    Incorporated in 1946 by Pietro Ferrero, Ferrero SpA is a privately-held, family-owned producer of confectionary treats, most notably chocolates. Ferrero was originally headquartered in Alba, Italy, but moved its headquarters to Turin, Italy in 1964. Some of Ferrero’s most popular products are: Nutella, the Kinder brand, Ferrero Rocher and Mon Cheri chocolates, and Tic Tac. Throughout its more than 50-year history, Ferrero expanded operations in Europe, the Americas, Asia, Africa, and Australia. The history of

    258 Mots / 2 Pages
  • Management Des Entreprises D1, le groupe Alès

    Management Des Entreprises D1, le groupe Alès

    Devoir n°1 1/ Le groupe Alès a été fondé sur une logique entrepreneuriale. D'abord PDG de l’entreprise, Patrick Alès qui en est le fondateur détenait le pouvoir de direction et le pouvoir de décision. Maintenant, il est président non exécutif et actionnaire majoritaire du groupe Alès avec 67% du capital mais il conserve toujours son pouvoir de décision. Depuis 2004, le fabriquant a connue quelque difficultés dues certaint lancement de produit qui n'ont pas eu

    344 Mots / 2 Pages
  • Rapport de Contrôle Interne Du Groupe Carrefour

    Rapport de Contrôle Interne Du Groupe Carrefour

    Rapport de Contrôle Interne Du Groupe Carrefour   Sommaire Introduction 3 Présentation du Groupe Carrefour 4 I-Définition du Contrôle Interne pour Carrefour 4 Référentiel 4 Périmètre d’application 4 Création de valeur 4 II. L’organisation de Carrefour sur laquelle s’appuie la mise en œuvre du contrôle interne 5 III. Les acteurs du contrôle interne 6 Le gouvernement d’entreprise 6 Le Conseil d’Administration et la Direction Générale 6 Les comités du conseil 7 IV-Le déploiement du contrôle

    5 000 Mots / 20 Pages
  • Etude de cas: le groupe Eurocopter

    Etude de cas: le groupe Eurocopter

    EUROCOPTER 1) Profile: a) EUROCOPTER est le premier fabriquant d’hélicoptères en Europe b) Filiale du groupe EADS 2) Au printemps 2003 il voit arriver une nouvelle génération de dirigeants : un nouveau PDG et un nouveau DRH 3) Objectif final : faire évoluer le groupe pour qu’il devienne le numéro 1 mondial en matière d’hélicoptères. 4) Points communs entre les deux dirigeants : âge, tout juste la quarantaine, profil, issu du privé, différent singulièrement de

    410 Mots / 2 Pages