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Etude De Cas Kendec dissertations et mémoires

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16 091 Etude De Cas Kendec dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 25 Juin 2015
  • Etude de cas Coca Cola

    Etude de cas Coca Cola

    LE CAPITAL Coca cola dispose d’un capital de 115 milliards de dollars (environ 9 milliards d’euros) et en 2009, l’entreprise a fait un chiffre d’affaire d’environ 40 milliards de dollars. COCA COLA EN France : • Son Arrivée : La première implantation, modeste, de Coca-Cola dans l'hexagone remonte à 1912. Le premier embouteilleur s'installe à Paris en 1920 et entame une distribution peu importante dans les environs. 1933 : apparition au très populaire Café-Tabac de

    782 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: l'enseigne la FNAC

    Etude de cas: l'enseigne la FNAC

    INTRODUCTION Alors que marques, enseignes et entreprises se sont recentrées sur la relation client, le programme de fidélité s'est souvent imposé comme un outil incontournable au sein de leur stratégie orientée client. Face à une concurrence toujours plus forte, il est nécessaire de réagir en adéquation à la situation. C’est pourquoi notre programme de fidélité FNAC nécessite une nouvelle réflexion en améliorant les offres et services associés en adéquation à chaque type de clientèle. Au

    852 Mots / 4 Pages
  • Etude De Cas: Hollywood Chewing-gum

    Etude De Cas: Hollywood Chewing-gum

    Sommaire Introduction p.3 I. Etude du marché du chewing-gum p.4 A. L’offre p.4 B. La demande p.6 II. Hollywood chewing-gum p.8 A. Présentation de la marque p.8 B. La politique de produit p.9 C. La politique prix p.13 D. La distribution p.14 III. La communication p.15 A. Historique p.15 B. Publicité TV p.16 C. Affichage p.17 D. Site internet p.18 E. E-mailing et jeux concours p.19 F. Opération de street-marketing p.20 IV. Diagnostic et recommandations

    5 343 Mots / 22 Pages
  • Etude de cas: l'organisation Ikea

    Etude de cas: l'organisation Ikea

    1 - Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources, et présentez sa finalité (7 points). IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu‘en 1986, Invar Kamprad le créateur, aujourd’hui ce sont ses 3 fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers.

    368 Mots / 2 Pages
  • La Communication Interculturelle: étude De Cas Schneider Electric

    La Communication Interculturelle: étude De Cas Schneider Electric

    Plan • Introduction • L’individu & l’entreprise (client) • L’interculturel et l’international • Schneider Electric face à l’interculturalité • Préconisations • Conclusion Introduction • L’interculturel est pris en compte à tous les niveaux (RH, Management, Marketing…) • Avec l’évolution du commerce, les entreprises mondiales doivent adapter en continuité leur communication • Le but ? Remplacer une campagne de communication globale par des campagnes ciblées par pays ou zones Problématique Pourquoi prendre en compte l’évolution des

    560 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Darjeeling

    Etude de cas: l'entreprise Darjeeling

    1-Identification de l’entreprise Darjeeling est une entreprise sociétaire. Elle a comme détonation Delta Lingerie. Le magasin est situé 9 rue d’Orléans à Nantes en plein centre ville dans une rue très fréquenter. Il existe 4 magasins à Nantes : un dans la galerie commercial de Beaulieu, un dans la galerie commercial Atout Sud à Rezé et un autre dans le centre commercial Paridis à Nantes. Sa forme juridique est société Anonyme. Le capital s’élève à

    2 929 Mots / 12 Pages
  • Étude De Cas: MARKETING ALSTOM

    Étude De Cas: MARKETING ALSTOM

    Étude de cas ALSTOM Question : Réalisez le diagnostic externe de l'activité Transport Ferroviaire a Grande Vitesse d'Alstom. Vous analyserez l'environnement global ainsi que les forces de la concurrence auxquelles l'entreprise est soumise et justifierez le choix des outils utilisés. Analyse PESTEL Environnement Politique et Économique : L'activité d'Alstom dépend étroitement des décision politiques et stratégies gouvernementales. D'une part lorsque les politiques d'un pays désirent mettre en place une stratégie de développement durable. Cela s'applique surtout aux pays

    624 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas Sur L'Île de la Réunion

    Etude De Cas Sur L'Île de la Réunion

    A) Une île tropicale à 9200km de Paris L’île de la Réunion est un département d’Outre-mer, localisé au Sud-est de l’Océan Indien. Elle est située dans l’archipel des Mascareignes, à l’Est de Madagascar, donc du continent africain. Son climat est de type tropical, elle est aussi exposée à de nombreux risques naturels tel que les cyclones, comme ce fut le cas en 2002 avec la tempête DINA, les inondation du fait d’un climat tropical humide,

    746 Mots / 3 Pages
  • Étude de cas: Robin des bois

    Étude de cas: Robin des bois

    CAS ROBIN DES BOIS ROBIN DES BOIS est désormais à la tête d’une armée, dont l’effectif a fortement augmenté. Ce changement de situation génère des problèmes de gestion : qualité de recrutement, difficulté d’approvisionnement, baisse de la discipline… De plus, le principal ennemi du personnage légendaire, le Sheriff de Nottingham, s’est renforcé. Ainsi, la bande à ROBIN voit ses ressources et ses informations de veille (via Lady MARIANNE) diminuer. ANALYSE EXTERNE : Face à ce

    879 Mots / 4 Pages
  • Étude de cas: la marque Nike

    Étude de cas: la marque Nike

    ETUDE DE CAS : NIKE 1. Connu sous le nom de BRS en 1962, la marque Nike a été officiellement lancé par Phil Knight et Bill Bowerman en 1972. C’est une entreprise à but lucratif œuvrant dans l’industrie et surtout dans le domaine sportif. Son métier : « la conception et la commercialisation de chaussures, de vêtements et d’accessoires sportifs. C’est une entreprise en récession car elle atteint jusqu’ à 1211,6 millions de dollars de

    700 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: le groupe Décathlon et TAB

    Etude de cas: le groupe Décathlon et TAB

    TAB exploite depuis plus de 20 ans dans le transport combiné et sert Décathlon depuis 4 ans. La prestation délivrée par TAB de Marseille à Paris permet à Décathlon d’optimiser ses opérations logistiques en approvisionnant les magasins de Caen et de la région parisienne selon un schéma jour A/jour B. La diversité des chargeurs et la souplesse de l’opérateur T3M permettent à TAB de gérer au mieux les variations de flux de son client. Les

    705 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: le groupe Papier Cascades Inc.

    Etude de cas: le groupe Papier Cascades Inc.

    Fondée en 1957, Antonio Lemaire et ses fils Bernard, Laurent et Alain, font du recyclage leur gagne-pain familial grâce à la Drummond Pulp & Fibre une entreprise de récupération de rebuts ménagers et industriels. C’est seulement 7 ans plus tard, en 1964, que la famille Lemaire se lance officiellement dans la fabrication de papier à base de fibre recyclé. C’est à ce moment, lorsqu’ils décidèrent d’acheter un moulin désaffecté de la Dominion Paper Cie à

    703 Mots / 3 Pages
  • Management Etude De Cas Changement De Style De Direction Aux Galeries Lafayettes

    Management Etude De Cas Changement De Style De Direction Aux Galeries Lafayettes

    MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Changement de style de direction aux Galeries Lafayettes Pour se doter d’un management moderne, les Galeries Lafayettes adoptent une nouvelle organisation du travail et un nouveau style de direction. Vous analyserez la situation de l’organisation présentée dans l’annexe en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation concernée : nature, type, taille, ressources, champ d’action et cible. Précisez sa finalité. 2. Identifiez le problème de management. 3. Comparez l’ancien et le nouveau

    550 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas: WARMI

    Etude De Cas: WARMI

    CV : Sylvia Sanchez Toth a créé en 2007 Warmi, une entreprise de mode qui propose une silhouette féminine et légèrement rétro, tout en plaçant au coeur de son projet l'artisanat colombien. Grâce aux premiers échantillons de sa collection, Sylvia Toth se fait remarquer et devient lauréate du Prix Fresh - Who's Next. Des boutiques de référence, en France et à l'étranger, s'intéressent à cette jeune marque et lui passent des commandes. On compte parmi

    989 Mots / 4 Pages
  • Etude De Cas: la Ice-watch

    Etude De Cas: la Ice-watch

    ETUDE DE CAS « ICE-WATCH » Ice-Watch, le petit belge qui défie les horlogers suisses (Sébastien Dumoulin, Capital n°247,Avril 2012) Les montres de Jean-Pierre Lutgen sont devenues un accessoire de mode chez les jeunes. Une réussite qui n’est pas sans rappeler celle de Swatch il y a trente ans … Pour ceux qui auraient loupé cette histoire belge, rappelons que ces montres flashy font un tabac depuis deux ans, dans les cours de récré comme

    3 641 Mots / 15 Pages
  • Etude de cas B And B

    Etude de cas B And B

    B Étude de cas B & B 1 - Pourquoi économique de chaîne a t'elle devancé l'hotellerie traditionnelle ? Quelles sont les raisons du modèle low cost ? Comment les entreprises du secteur ont répondu à cette évolution ? 2 - Dans les années 50, il s'agissait essentiellement de pensions de famille. Depuis une quarantaine d'année on voit apparaître des hôtels de 2 et 3 étoiles avec une hôtellerie indépendante (des personnes qui investissent dans

    576 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas Sur Le Marché Des Enfants En Optique

    Etude De Cas Sur Le Marché Des Enfants En Optique

    Etude de cas : Le Marché des Enfants 1) CHOIX IMPLANTATION : Local 55m² situé dans le centre commercial Casino. Ce local est attractif par sa taille. Son emplacement l’éloigne de la concurrence du marché des enfants (Alain Afflelou). De plus sa situation dans un centre commercial permettrait beaucoup de passage devant le magasin. 2) CHOIX DU POSITIONNEMENT COMMERCIAL Nous proposerons des produits moyen/haut de gamme lié à la zone de chalandise (Famille CSP+, Pouvoir

    969 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: le groupe HBS

    Etude de cas: le groupe HBS

    s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de problèmes, recherche d'efficience en matière de gestion, développement d'un nouveau produit…). 4. Le groupe à choisi cette configuration structurelle afin de permettre : * l’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l’intérieur et entre les équipes mais aussi avec les prestataires extérieur. * la spécialisation des tâches puisque basée sur une formation solide de la

    438 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Aldo

    Etude de cas: l'entreprise Aldo

    Aldo est une entreprise québécoise à capital fermé évoluant dans le secteur de la chaussure et des accessoires de mode depuis 1972. Son propriétaire Aldo Bensadoun , propriétaire et fondateur est toujours actif au sein de cette entreprise et a su brillamment la faire évoluer pour devenir le joueur principal dans son domaine au Canada. Bien qu’à la base , Aldo se concentre sur le domaine de la chaussure , l’entreprise commercialise aussi des accessoires

    466 Mots / 2 Pages
  • Étude De Cas: Organisation et production culinaire

    Étude De Cas: Organisation et production culinaire

    Etude de cas N°2 Organisation et production culinaire : Question 2 : Pour ce type de manifestation, les types de produits qu’il faut privilégier, sont des marchandises de la ville ou de la région où les repas de galas se produisent. C'est-à-dire des produits de La Rochelle donc de Poitou Charente et de Valence donc d’Espagne. Question 3 : Personnel: Menu la Rochelle: 12h-13h 13h-14h 14h-15h 15h-16h 16h-17h 17h-18h 18h-19h finalisation Cuisson, dressage et distribution.

    640 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise Marie

    Etude De Cas: l'entreprise Marie

    Pistes de réponses Métier de Marie : Le métier d’origine de Marie est la fabrication et la commercialisation de produits surgelés. Son métier s’est ensuite développé vers la création et la vente de produits frais pour les rayons traiteur. DAS de Marie Les domaines d’activité stratégiques de Marie sont nombreux, et répondent à des fonctions, des cibles et des technologies bien définies. Les fonctions sont : se nourrir, se faire plaisir, faire attention à sa

    1 207 Mots / 5 Pages
  • Etude De Cas: la banque LCL - Position Concurrentielle

    Etude De Cas: la banque LCL - Position Concurrentielle

    ETUDE DE CAS LCL 1- Position concurrentielle de LCL dans le secteur bancaire LCL est la seule banque à réseau national en France, en effet, elle se consacre exclusivement aux actionnaires de banque de détail sur le marché des particuliers, des professionnels et des entreprises. En 2003, Le Crédit Agricole possède 99% du CA de LCL ce qui lui a permis de devenir le leader français dans le secteur bancaire et le second réseau de

    1 752 Mots / 8 Pages
  • Etude De Cas: l'institution Le Moulin Rouge

    Etude De Cas: l'institution Le Moulin Rouge

    Le Moulin Rouge, fut crée en 1889 par Joseph Oller et Charles Zidler qui achetèrent la salle de la Reine Blanche, près de Montmartre, afin d’en faire « le premier palais des plaisirs et le plus grandiose des temples de la musique et de la danse ». Le Moulin Rouge, devient en quelques mois une institution légendaire où se côtoie les jeunes classes populaires, les grands politiciens et les têtes couronnées. Cette extraordinaire réussite qui

    2 210 Mots / 9 Pages
  • Étude de cas d'entreprise Boitier Pharma

    Étude de cas d'entreprise Boitier Pharma

    · une évolution dans la composante économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) n’ont pas de systèmes de santé et connaissent depuis quelques années une situation conjoncturelle difficile (ex : variations de change). Cette situation pose problème à l’entreprise. · une évolution dans la composante sociologique : le vieillissement de la population est un facteur essentiel dans certaines pathologies. Ainsi, les personnes âgées

    1 479 Mots / 6 Pages
  • Etude De Cas: Usine Plasticus

    Etude De Cas: Usine Plasticus

    Etude De Cas Usine Plasticus Lorsque M. Mathieu prit la direction de l’usine de Saint-Jean en 1995, il ne se doutait guère de ce qui l’attendait : l’implantation d’un système de gestion intégré qui allait bouleverser la quiétude de sa petite usine de produits plastiques où travaillaient 180 employés. Cette transformation, qu’il baptisa la « tornade organisationnelle », laissa sous son passage une usine dévastée, du moins sur le plan de ses ressources humaines… mais

    329 Mots / 2 Pages

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